综合管理部部长述职报告

目录/提纲：……
一、有效的落实各项工作任务
（一）提升队伍素质，强化管理
1、优化组织架构
2、健全规章制度
3、学习培训做到常态化
（二）突出质量和效率，做好行政管理工作
1、严把文字关
2、增强会议统筹管理
3、加强档案管理工作规范性
4、规范印章管理
5、办公用品管理
6、资产管理方面
一是对公司现有资产摸排、登记、调拨
二是做到固定资产更新及时
三是整合库房资源
7、宣传工作方面
（三）认真搞好后勤服务，努力做到保障有力
1、增强食堂卫生管理
2、增强采购工作管理
3、增强车辆管理
（四）增强外部协调能力，充分发挥职能作用
1、积极完成各项工程对外审批工作
2、根据公司发展需要，及时完善更新公司及子公司各类信息
二、工作中存在的不足
三、2020年工作思路
……
综合管理部部长述职报告
个人述职报告
（2019年10月28日）

各位领导、各位同事：
2019年，综合管理部在公司的正确领导下，在各部门和全体员工的积极支持与配合下，我部门紧紧围绕工作职责，夯实基础、开拓创新，力求充分发挥综合部“参谋、组织、协调、服务、督促、检查”的职能作用，本人认真履行岗位职责，发挥管理事务、搞好服务、综合协调的“桥梁与纽带”作用，完成了综合部承担的各项工作任务，下面我对全年工作进行述职，请各位领导和各位同事给予指正。
一、有效的落实各项工作任务
（一）提升队伍素质，强化管理
1、优化组织架构。为公司提升专业化运营水平，增强持续发展的水平，以公司战略为导向，按照科学组织架构设计原则，梳理了现有组织架构，细化了部门职能和岗位职责，并推动目标管理责任书的实行，层层落实责任，有效的将任务分解到个人，为公司的长远发展夯实了基础。
2、健全规章制度。规章制度是公司的“
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略641字，正式会员可完整阅读）……　
办公用品需求计划，并根据库存情况和领导审批将所需办公用品及时采购，发放。
6、资产管理方面。一是对公司现有资产摸排、登记、调拨。全年，共完成各部门资产内部调拨128项。二是做到固定资产更新及时。全年，完成办公设备类、车辆运输类、构筑物类等新增固定资产登记96项。三是整合库房资源。协同财务部，考核办监督对库房进行集中盘点，将盘点完的材料重新整理入库，按照部门使用材料划分，整理出112.96吨可报废材料并彻底清理。同时，对院内6间材料库房进行地面硬化。
7、宣传工作方面。全年向内蒙古电视台、巴彦淖尔日报、晚报、掌上巴彦淖尔、巴彦淖尔电视台、河套微传媒、临河报、黄河金岸魅力临河等主流媒体供稿120篇、采用刊登了115篇；向自主媒体公司微信公众平台发稿141篇，截至目前，公众号共发布公开信息159条，关注粉丝735人，阅读人数35393人，单条信息最高转发量1154人次。（微信公众号、新浪微博、今日头条三平台合计发稿243条，关注粉丝782人，阅读人数48677人，单条信息最高阅读量2.6万人次），为公司对外宣传创造了有利条件。
（三）认真搞好后勤服务，努力做到保障有力
后勤服务保障工作包括了员工工会、食堂、采购、车辆等方面，这也是与员工息息相关的几个方面，有利的后勤保障是市政环境发展有限公司各项工作顺利开展的坚强后盾。随着现有员工数量不断增长变化，后勤保障工作也越来越重要，主要完成工作如下。
1、增强食堂卫生管理。对食堂卫生标准进行了明确的规定，为厨师配备工作服。定点采购食材，据时令变换食材，确保职工吃的放心，吃的舒心。截止目前，共计早餐人数5329人。
2、增强采购工作管理。严格按照公司采购流程进行采购，截止目前，共计完成物资询价81项、进行谈判60次，采购入库1300余项物资，采购入库材料174924件，采购金额360.89万元。
3、增强车辆管理。由以往的定时定点随车加油更改为预留油票并调取监控的方式，截止10月份燃油费总计4449683.53元。
（四）增强外部协调能力，充分发挥职能作用
1、积极完成各项工程对外审批工作。2019年，共计完成9项工程的可研编制及前期项目报批手续、7项工程的招投标，1项工程正在发布公告，完成了九个项目的控制价和合同备案，完成7项工程的施工许可证，7项正在办理中；完成13项工程的质安检手续、3项正在办理中；积极向上级部门争取专项补助资金，其中向自治区住建厅申请城维费200万元，向自治区发改委申请地债资金三项、申报了污染防治项目一项、乌梁素海流域生态治理与绿色产业发展基金一项、向自治区财政厅拟争取2019年地方债券专项4项。
2、根据公司发展需要，及时完善更新公司及子公司各类信息。完成市政环境公司经营地址、董事、监事会成员、党组成员等的变更手续，完成5个子公司经营地址及部分监事变更、办理了安全生产许可证法人变更手续，及时完成了车辆落户及变更信息等手续。
二、工作中存在的不足
回顾一年来的工作，虽然尽心尽责地做了一些工作，但工作中还存在一些问题。主要表现在：第一，服务质量还不够高，办文、办事、办会工作中有时还不够细致周到，在综合协调方面做的也不是十分到位；第二，公司业务繁多，综合管理部工作头绪繁多，综合管理部工作效率没有达到预期标准，工作效率还有待进一步提升；第三，工作创新水平还需增强， ……（未完，全文共2832字，当前仅显示1800字，请阅读下面提示信息。收藏《综合管理部部长述职报告》）