综合管理部制度汇编

目录/提纲：……
（三）遵守办事程序，执行工作标准，不敷衍了事，不玩忽职守
（五）上班时禁止网聊、打牌、炒股、玩游戏或看电影等与工作无关的事情
（六）保持环境清洁，桌面物品摆放整齐不得乱扔文件、纸张废弃物
（八）严谨操守，不得收受与指挥部业务有关人士或行号的馈赠、贿赂或向其挪借款项
（一）早班早会
（二）工程例会
（三）指挥部分管领导会议
（四）指挥长会议
2、指挥长办公会议事职权第五条研究组织实施指挥部决议
4、附则第二十九条本规则由指挥部综合管理部负责解释
一、考勤与休假管理
（六）请假程序
二、考勤工资管理
（十）员工休事假，按事假天数记扣岗位工资和绩效工资
（一）指挥部公章由综合部管理
（四）印章保管须有记录，注明使用人员、保管人、批准人等信息
（一）综合部具体负责办公用品的购置、登记、发放和管理工作
（一）用车总原则
（二）驾驶员管理和考核
（三）车辆管理
（四）修理程序
（五）车辆使用程序
（一）指挥部食堂由综合部管理
（四）炊事员要定期体检，要认真执行《食品卫生法》，搞好食堂和食品卫生
（六）优质服务，保证因工作晚回人员吃上热饭、热菜
（七）指挥部每人每天伙食标准为30元/天
（一）宿舍是指挥部为工作人员提供的休息场所
（三）宿舍内不准随意牵拉电线，禁止长明灯、长流水
（四）非本单位工作人员直系亲属，一律不准在宿舍留宿
（五）保……
综合管理部制度汇编
指挥部综合行政管理办法

为优质、高效建设天津地铁6号线工程，提高办事效率，使指挥部工作及日常管理制度化、程序化、规范化，特制定本办法。

第一章 日常工作制度
（一）每周工作五天，正常工作时间为：上午8：00－12：00，下午14：00－18：00（根据季节变化调整）。
（二）遵守作息时间，按时上下班，不迟到、不早退；坚守工作岗位，不擅自离岗，不无故旷工，对所担负的工作争取时效，不拖延不积压。
（三）遵守办事程序，执行工作标准，不敷衍了事，不玩忽职守。
（四）注意品德修养，举止端庄，谈吐文雅，着装整洁得体，重大活动和指挥部要求的场合应统一着装。
（五）上班时禁止网聊、打牌、炒股、玩游戏或看电影等与工作无关的事情。工作时间不办私事，不私自外出。
（六）保持环境清洁，桌面物品摆放整齐；不得乱扔文件、纸张废弃物。
（七）爱护公物，不得泄露或传播指挥部商业秘密及相关文件，未经许可不得翻阅不属于自己掌管的文件。
（八）严谨操守，不得收受与指挥部业务有关人士或行号的馈赠、贿赂或向其挪借款项。
第二章 会议制度
指挥部实行日早会、工程例会（每周）、指挥部分管领导会议、指挥长会议、全体职工会议等会议制度
（一）早班早会
工作日每天上午8:00召开，由常务副指挥或分管领导主持，指挥部全体人员参加。主要内容各部室汇报前一天的工作进展情况及当天工作计划动态，分管领导进行统筹部署。
（二）工程例会
每周一下午14:00，由工程部组织，分管领导主持召开，参会人员为指挥部的工程部、计划合约部、安全环保部副部以上及有关负责人，四个工区项目经理、书记、总工及相关负责人。主要内容：
1.各工区汇报上周施工进展情况、需要指挥部协调解决的问题、下周施工计划安排。
2.指挥部各部室对上周各工区工作进行总结，并提出管理重点和需要改进的工作，布置下周工作安排。
3.指挥部领导总结，提出具体工作要求。
（三）指挥部分管领导会议
根据工作需要，不定时召开分管领导会议，指挥部分管领导、各部室负责人及相关业务人员参加。对现场施工，指挥部日常工作等相关问题进行研讨，研究制定相关办法和建议，会议结果报指挥
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略1460字，正式会员可完整阅读）……　
上次会议决议落实情况。
第二十八条 参会人员必须认真负责的行使会议职权，遵守b_m纪律，不得泄露会议议题及相关会议材料，违者依照有关规定追究责任。
4、 附则
第二十九条 本规则由指挥部综合管理部负责解释。
第三十条 本规则为试行规则，根据实施情况内容将有所调整。
第三十一条 本规则自印发之日起施行。


第三章 考勤与休假制度
一、考勤与休假管理
（一）指挥部员工必须遵守国家法律、法规，严格遵守公司劳动纪律，努力做好本职工作。
（二）建立和执行考勤制度，考勤周期为上月21日至本月20日，考勤结果作为员工发放工资、奖金的依据。
（三）综合部为考勤的主管部门，作息时间以综合部通知为准，日常考勤由综合综合部负责。
（四）考勤内容：员工的出勤、加班、公差、培训学习、公休假日、法定节假日、年休假、探亲假、婚丧假、计划生育假、事假、病假、工伤假、迟到、早退、旷工等情况。
1.员工休假，包括公休假日、法定节假日、年休假、婚丧假、产假（流产假）等，具体按国家和股份公司、华北投资公司有关规定执行。
2.事假：员工因私未到指挥部上班，经请假批准，视为事
3.病假：员工因患病或非因工受伤需要门诊和住院治疗的，需出具医院证明（因病休假3天（含）以内的，可以特别休假抵充）因工负伤需要换药或短期治疗的，经指挥部领导批准，一天内不超过4小时，可算作劳动时间。
4.工伤假：员工因工患职业病或受伤治疗，应出具相应符合条件的劳动部门认定及工伤医疗机构证明。
5.旷工：员工未经批准，工作时间未出勤、工作期间外出未按规定时间报到上岗的视为旷工。
6.加班：员工应在规定时间内完成工作任务，原则上不安排加班，因工作需要，超出正常工作时间的按天的标准计发值班补助，超出年度加班天数（54天）可进行调休，在不影响工作的情况下，经领导审批可调休。每周由部门负责人统计本部门人员加班时间并签字，综合部汇总，报主管领导审批，每月公布员工加班天数。
9.休年假：工作已满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天。国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。
10.根据《转发人力资源社会保障部关于批复中国铁道建筑总公司部分岗位实行特殊工时制度的函的通知》（中铁建人函〔2015〕84号）精神，对指挥部领导及相关岗位人员不实行定时考勤。
（六）请假程序
综合综合部负责具体考勤工作。
员工请（休）假须提前递交《请（休）假申请表》逐级审批，并到考勤员处登记，回指挥部后应及时办理销假手续。确因特殊情况不能提前办理书面请（休）假手续的，应预先电话请假，上班后及时补办书面请（休）假手续，否则按旷工处理。
1.员工请（休）假在1个工作日（含）内的由本部门领导批准，2个工作日（含）上的由本部门领导及分管领导批准。
2.部门副职及以上请（休）假由主管领导批准。
（七）员工请（休）假获得批准后，应持《员工请（休）假申请表》在综合综合部进行登记，上班后应及时办理销假手续。
二、考勤工资管理
（八）员工在年休假、婚丧假、调休假期间享受全额工资；产假期间，停发工资，改发生育津贴，生育津贴低于员工基础工资标准的由指挥部予以补齐；流产休假享受全额工资。
（九）员工休病假，在规定的医疗期内，计发基础工资和80%岗位工资，停发绩效工资，超过医疗期的按《劳动合同法》的有关规定执行。
（十）员工休事假，按事假天数记扣岗位工资和绩效工资。
（十一）经指挥部领导同意，员工在工作时间内，按国家有关规定和履行国家和社会义务以及参加指挥部安排的活动时，工资全额发放。
（十二）调入员工当月工资已由原单位支付的，指挥部不再支付，调出单位未支付的，自报到工作之日起按薪酬管理办法计发工资，原单位支付工资低于指挥部薪酬的，由指挥部补齐差额。
（十三）公差及学习期间工资发放，员工经指挥部批准公差、因工学习，工资按在职标准发给。
（十四）员工可享法定节假日外的带薪休息日，享受相应的休假时间及薪酬待遇。鉴于指挥部员工管理实际，员工按以下方案休假：
指挥部的员工，探望长期居住在天津外的父母、配偶的，每年可享受限额报销费用。
1.家不在天津的员工，每月可享受一次回家探亲报销往返路费待遇。
2.家在天津，父母不在天津员工每年可享受两次探亲报销往返路费待遇。
3.综合综合部负责核定员工目的地并根据路途远近及交通状况确定交通及住宿费限额、休假天数、路途时间等。
（1）员工的休假日费用经综合综合部审核后再财务核销。交通费限额按照高铁、动车二等座标准核定，无高铁、动车路程按照火车硬卧标准核定，无火车通达的，按照汽车费用核定。路途中的住宿费按照员工出差住宿标准核定。
第四章 印章管理制度
（一）指挥部公章由综合部管理。
（二）指挥部各部门、各工区上报资料给业主、监理等单位，需要加盖指挥部印章的，须由指挥部相对应的业务部门进行审核把关后，由业务部门报主（分）管领导签字、盖章。
流程：业务部门审核→主（分）管领导签字→综合部盖章
（三）除上述内容外，需要加盖指挥部公章的，例如上报股份公司、集团公司的相关汇报材料等要经指挥部主管领导签字同意后，方可使用。
（四）印章保管须有记录，注明使用人员、保管人、批准人等信息。
第五章 办公用品管理制度
（一）综合部具体负责办公用品的购置、登记、发放和管理工作。
1.固定资产财务建立台帐，综合部负责管理。低值易耗品由综合部建立台帐并负责管理。
2.大件办公用品，比如电脑、打印机、数码相机等实行主管领导审批制度，主管领导同意后综合部予以采购办理并做好出入库登记。
3.日常办公用品综合部根据各部室提供的办公用品采购申请表每季度统一采购并做好出入库登记。
4.其他临时需要的办公用品实行审批制度，各部室将需要的办公用品报呈指挥部分管领导审批后，综合部予以采购办理并做好出入库登记。
（二）已配发的各种办公用品、办公设施，使用单位和个人要认真保管、爱惜使用，不得私自转借和处理，对无故损坏者，视情赔偿。
第六章 车辆管理使用规定
（一）用车总原则
以施工生产用车为主。
（二）驾驶员管理和考核
1.驾驶员应时刻保持安全行车，遵守交通法律法规，注意休息，文明驾驶。驾驶员的违章行为由驾驶员自身承担费用。
2.驾驶员出车时应携带好《每周车辆用车日志》（见附件），需每天填写完善行车日志，并在每周一上交到综合部，进行统一存档。
3.驾驶员每月20日需将本人保管车辆行车公里数和用油数上报至综合部，由综合部做好记录。
4.驾驶员无特殊情况应严格按照综合部安排的任务、路线、时间行车。
5.驾驶员为车辆的保管员，每个驾驶员原则上只驾驶自身所管理车辆，如遇特殊情况，需驾驶别的车辆，由综合部统一安排。
6.综合部为每位驾驶员配备专用油卡，驾驶员不得给油卡充值。如需采取其他方式为车辆加油时，必须征得综合部同意，并在日志中记录，说明情况。否则，所发生费用由驾驶员自行承担。
（三）车辆管理
1.车辆调配以综合部下达的指令为依据，按专车专人的原则进行使用管理。
2.车辆安排应坚持以施工生产用车为主，确保工程指挥和公务用车，按照先急后缓的原则合理调度。如遇车辆不足，用车无法满足要求时，各部门要予以谅解，可采用其他交通方式出行。用车人员应提高用车效率，不得推迟、拖延用车时间，影响其他人用车。
3.车辆使用由综合部统一管理，领导及各部室用车均由综合部统一调度安排。
4.驾驶员需爱护所使用保管的车辆，做好日常的检查、清洗等工作，保持车辆内外整洁，并处良好的状态。
5.使用车辆原则由专职司机驾驶，如 ……（未完，全文共22791字，当前仅显示4099字，请阅读下面提示信息。收藏《综合管理部制度汇编》）