在公司党代会年、职代会暨2019年工作会上的讲话

目录/提纲：……
一、统一思想、提振信心，实现安全发展
一要加强学习，统一思想
二要鼓足干劲，提振信心
三要强化安全意识，提高政治站位
四要加强创新管理，实现本质安全
二、转变作风、强化责任，实现高效发展
一要强化思想意识，狠抓工作作风
二要注重实效，狠抓落实
三是注重考核，狠抓管理
三、改革创新、提升素质，实现和谐发展
一要深入推进“一优三减四化”建设
二要深入推进“三项制度”改革
三要深入推进“以人为本”、“树立管理就是服务”的管理理念
……
立足新起点 开创新局面 为实现公司高质量发展而努力奋斗
——在公司第三届二次党代会年会、十四届三次职代会暨2019年工作会上的讲话

各位代表、同志们：
今天，公司召开第三届二次党代会年会、十四届三次职代会暨2019年工作会，这是我们立足新起点、开创新局面、迈向新目标奋进的引领大会，也是我们凝心聚力、鼓劲加油、开创企业高质量发展新局面的动员大会，更是我们做好公司全年各项工作的安排会。
2018年，全公司广大干部职工秉承“人一我十谋发展、创新追赶无止境”的创业精神，顽强拼搏，不懈努力，虽然我们在安全上打了败仗，但各项生产经营指标基本完成。顺利实现了三采区扣除式退出，经营质量不断提升，职工收入稳步增长。这些成绩，凝聚着公司广大干部职工群众的心血和汗水。借此机会，我代表公司党政向受
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展。天祝煤业公司发展前景是美好的：一是一、二采区煤炭资源储备还能开采十四年；二是三采区绿色充填开采已列入研发项目，如果研究成功矿井服务年限还能延长十三年；三是最近国家成立了油页岩研发中心，我公司油页岩储备很丰富、利用价值很高，可作为颜料、涂料等产业升级的原材料研发利用，实验成功后，将产生可观的经济效益；四是我矿的煤属低硫低灰高发热量优质动力煤和配焦煤，最大优势是我们的洗精煤，很受市场青睐，这些都为我们天祝煤业公司今后的可持续发展带来了良好的机遇。今年我们要通过降成本、提售价多措并举实现提质增效高质量发展。三要强化安全意识，提高政治站位。要深刻吸取近几年事故多发的教训，采取过硬的措施，解决干部责任心不强的问题；解决安全管理上“宽、松、软”的问题；解决“三违”居高不下的问题。要严格落实“党政同责、一岗双责”的安全生产责任体系，牢固树立安全发展理念，切实加强“只有搞好安全，企业才能生存”的意识，正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系。根据公司安全工作会上确定的各项工作目标，严标准、严要求、严考核，凡是触碰安全红线的人或事绝不姑息，严肃处理。要充分发挥群团组织在安全生产中的监督作用，全面构筑立体防线，加大安全生产的监督、检查力度，严格落实各级各部门安全生产责任制。四要加强创新管理，实现本质安全。要以安全生产标准化和“人人都是班组长”全员自主管理班组建设为抓手，实现全员自主管理班组模式，达到全员化、自主化、标准化管理目标，着力打造本质型安全岗位、本质安全型矿井。要强化职工安全教育培训和“双重”预防机制建设，让每一位职工对岗位风险和_措施入脑入心，使每一位职工想安全、会安全、能安全，切实提高全员素质和技能水平，为实现公司安全发展提供保障。
二、转变作风、强化责任，实现高效发展
一要强化思想意识，狠抓工作作风。各级干部职工要彻底转变思想观念，改变工作上的“慵、懒、撒、拖”现象，增强责任感、紧迫感和使命感，不断提高工作能力和工作效率，要创新思维、创新方法，紧密结合公司安全生产经营的实际，深入研究解决存在的突出问题，制定切实可行的工作方案和保障措施，全面完成各项工作任务。二要注重实效，狠抓落实。要围绕全年的各项重点工作，进一步解放思想，狠抓落实，合理安排各项工作，完善目标责任体系，层层分解任务，贯彻到班组、落实到人头，做到级级有任务、层层有指标、个个有压力。大力开展 “三查三严”安全整治行动，对作风不实、执行力不到位的干部职工，要严肃问责、严肃追责，确保形成扎实工作、奋力拼搏的良好氛围，上下一心、团结一致的工作合力。三是注重考核，狠抓管理。坚持重实际、重实干、重实效，健全和完善各种考核制度，把工作任务细化、量化到每个班组、每个岗位，严格进行考核和排队管理，切实做到抓落实到一线，检查督促到现场，坚持奖罚分明、考核合理，向管理要效益，向科学要效率 ……（未完，全文共3050字，当前仅显示1540字，请阅读下面提示信息。收藏《在公司党代会年、职代会暨2019年工作会上的讲话》）