您真的了解创新的精髓吗？

时下管理者常吶喊着“不创新，便等死！”（），刺耳地道出了在竞争日趋激烈的动态环境中，组织必须建立起新产品与服务，并采用最先进的科技，以取得竞争的优势。然而，组织行为与产品开发要做到无样的程度才称得上“新”？恐怕并不是一位外行所答得出来的议题。
　　创造力与创新的相关性
　　据学者泰瑞莎·艾默伯（）的定义，一般人所谓的创造力，指的是“以特殊方法结合点子或将非凡的点子予以联结的能力”。例如年，当诺蓝·布什奈尔（）认为结合电视与玩游戏可能会引起美国民众的兴趣，于是斥资一亿美元在视讯游乐与赌局的开发上。狄所罗（）与塔密雷克（）则认为，能够激发创造力的组织，会发展出新颖的产品制程或对问题的独特解决方式。例如一九九九年，家乐氏（）设立了食物与营养研究机构，鼓励员工们多花费的时间为新产品打拼。
　　至于创新，史蒂芬斯（）认为是“把具创意的理想转化成有用的产品、服务与作业方式的过程”。年商业周刊（）报导了一家应用工艺学技术方法于生物学的丹麦公司诺豪罗迪斯克（）的发现，即可视为创新之举：该公司所属科学家发现了一种可经由自然物质转换成化学制品的方式，
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