“挑担”寓言、“木桶理论”与企业发展瓶颈

常与一些企业家朋友接触，在听他们谈创业经历与发展设想时，不时会有企业家表达出这样的看法――过去几年（或几十年），他们所在企业的经营规模总是以每年（或每年、每年等）翻*番（这个*为一个至少大于的数字，如⒉⒌不等），所以，未来一年（或年、年等），计划在现有基础上再翻*番。每当听到这里，我在为这些企业家的豪情壮志所感染的同时，内心深处总会不由自主地生出一丝隐隐的担忧。
　　在与这些企业家朋友交流时，我构想
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略320字，正式会员可完整阅读）
……（未完，全文共1415字，当前仅显示900字，请阅读下面提示信息。收藏《“挑担”寓言、“木桶理论”与企业发展瓶颈》）