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公司深化改革方案汇报

发表时间:2020/11/6 9:35:31
目录/提纲:……
一、推进**公司改革,打造改革示范样板
(一)基本情况
(二)改革目的
(三)改革目标
(四)改革措施
二是对下属分(子)公司进行资源优化整合,分子公司由目前11家调整为6家
一是中基层管理人员总体缩减分流
二是长期合同工通过退养、双向选择竞争上岗和部分业务对员工承包三种方式实行
二、多渠道谋划资产盘活,激发转型发展活力
(一)**客运中心资产盘活
(二)****中心区块资产盘活
(三)**检测站区块资产盘活
……
***公司深化改革方案汇报

为深入贯彻上级关于深化国企改革文件精神,积极落实市委、市政府关于《**方案》(*委发**﹝28﹞号)文件要求,在市国资办的精心统筹指导下,我公司稳步推进国企深化改革。围绕“瘦身健体、减员增效、资产盘活”三个方面,以**公司改革为突破口,为后续深化改革奠定坚实基础。现就**公司深化改革方案汇报如下:
一、推进**公司改革,打造改革示范样板
(一)基本情况
**公司经营长途客运、出租、场站经营等道路运输业务。早在**年至**年,一度处于上市培育阶段,属于集团核心骨干企业。近年
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略409字,正式会员可完整阅读)…… 
属分(子)公司进行资源优化整合,分子公司由目前11家调整为6家。拟将现有**客运中心、**客运站、**公司、**分公司等四家公司合并成一家公司,实行统一管理;完成**公司小股东股权收购后,与**公司进行合并,组建**公司(暂命名);同时加快从缺乏竞争优势的非主业领域退出,对外地控股公司**公司进行股权挂牌转让和**公司清算处置,提升核心竞争力。
2.减员分流方面
遵循减员增效、岗位优化、自愿选择的分流原则,从企业中基层管理人员、长期合同工、短期合同工三个_开展减员分流。
一是中基层管理人员总体缩减分流。通过公开报名遴选的方式竞争上岗,中层管理人员从40人缩减至28人,基层管理人员从67人缩减至47人。二是长期合同工通过退养、双向选择竞争上岗和部分业务对员工承包三种方式实行。三是短期合同工通过依法逐步终止劳动合同减员,企业用工需求基本以劳务外包或劳务派遣方式解决。
二、多渠道谋划资产盘活,激发转型发展活力
(一)**客运中心资产盘活
**客运中心,总用地面积约130亩,设计日客流量3万人,目前实际日均客流仅3000人左右,场站资源利用效能低,有较大开发利用空间。
市委十四届五次全体(扩大)会议提出“做强供应链板块、国际板块、仓储板块”,为切实解决**城周边仓储、物流配套服务供应链建设用地瓶颈问题,我公司拟配合**集团,计划对**客运中心功能重新调整布局,腾置近50亩土地空间,由**集团开发建设**配套智能仓,实现合作共赢。
(二)****中心区块资产盘活
****中心区块用地53亩,地理位置优越,但目前除部分自用外,其他用于出租,**年租金收入804.6万元,资产整体利用效益不高。为提高资产利用效益,降低企业负债率和解决我公司转型发展资金需求,拟通过两种方式对****中心区块进行整体盘活。
方式一:作价5.5亿元(评估价)以股权置换方式将该地块资产转让给其他国企,公司缴纳税费并偿还1.35亿元贷款后,公司实际到账金额约为4亿元;而若直接作价转让,公司需增加缴纳约1亿元的土地增值税。
方式二:对****中心区块进行整体商业开发。 ……(未完,全文共1806字,当前仅显示1148字,请阅读下面提示信息。收藏《公司深化改革方案汇报》