分公司2019年_建工作总结及2020年重点工作部署汇报：践行初心使命 打造高品质履约团队 _建引领核心 助推分公司规模提速

目录/提纲：……
一、持续强化政治引领，注重以学促行
（一）领导带头深入学
（二）中央思想及时学
二、持续强化宣教力度，严抓意识形态
（一）广泛宣传，营造氛围
（二）传承基因，凝心育人
（三）勇担使命，效果显著
三、持续强化制度建设，坚持_建引领
（一）规范决策机制，减免经营风险
（二）加强“三基建设”，提升_建质量
（三）注重理论教育，补足精神之钙
四、持续强化警示教育，狠抓作风建设
一、坚持以政治建设为核心，筑牢思想防线，促进全面发展
（二）推进主题教育常态化制度化
（三）深入宣贯十九届_精神
（五）不断强化思想政治理论武装
二、坚持以组织建设为根基，建强支部堡垒，提升_建水平
（一）深入贯彻国企基层组织工作条例
（二）加强分公司机关_建
（三）加强_员发展及教育管理
三、坚持以作风建设为红线，全面从严治_，强化担当意识
（一）一体推进巡视整改落实
（二）坚决防止“四风”反弹
（三）建立深化预防治本体系
四、坚持以纪律建设为标准，严格遵规守纪，营造廉洁生态风
（一）进一步加强_内监督
（二）严格规范_的组织生活
五、坚持以人才建设为重心，强化责任担当，优化人才管理
六、坚持以文化建设为动力，挖掘企业文化，发挥群团活力
（一）抓好意识形态主阵地
（二）提炼团队精神关键词
（三）丰富群团工作聚人心
……
**分公司2019年_建工作总结及2020年重点工作部署汇报：践行初心使命 打造高品质履约团队 _建引领核心 助推分公司规模提速

各位代表、同志们：
受分公司_总支委托，由我向大会作报告，就2019年分公司_建主要工作进行回顾总结，对2020年重点工作进行部署，请予以审议。

第一部分 2019年_建工作开展情况
2019年是全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标的关键之年，也是 攻坚之年，更是公司“品质发展新阶段”冲刺之年。一年来，在公司_委的正确领导下，**分公司_总支贯彻落实_新时代中国特色社会主义思想和_的十九大、十九届二中、三中、_精神，扎实开展各项既定动作，创新性的开展特色活动，全年新签合同额**亿元，完成产值**亿元，实现利润**万元，收款**亿元，获荣誉**项、国家专利***项、省级荣誉**项。
一年来的工作具体可以概括为“四个持续强化”：
一、持续强化政治引领，注重以学促行
（一）领导带头深入学。班子成员带头读原著、学原文、悟原理，先后通读《_新时代中国特色社会主义思想学习纲要》、《_关于“不
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项，开展志愿服务4次，编发简报35篇、在各级媒介刊稿50次，收款7000余万元，**项目创造“七局速度”获业主表扬信，2名员工获省级荣誉，极大促进了分公司的健康发展。
三、持续强化制度建设，坚持_建引领
（一）规范决策机制，减免经营风险。着力“三重一大”制度宣贯，明确总支、总办会议事规则及流程。全年组织召开“三重一大”会议20次，决策问题52项。
（二）加强“三基建设”，提升_建质量。一是成立联合_支部1个，撤销支部2个，优化_员管理；二是发展_员1名，_员按时转正3人，壮大组织“肌体”；三是足额收缴_费，依规开展支部换届选举、民主生活会、组织生活会，严肃_内政治生活。
（三）注重理论教育，补足精神之钙。按时开展“三会一课”39次、干部理论学习12次、学习研讨10次，提升_员理论素养，强化政治担当。
四、持续强化警示教育，狠抓作风建设
一是用好用常执纪监督“第一种形态”，使红脸出汗成为常态。开展节日期间警示教育3次，班子成员认真履行“一岗双责”，对不良现象及时监督提醒，开展经常性谈心谈话52次，从源头把好关，对干部身上的苗头性倾向性问题，及时予以纠正，防止小问题发展成大错误。
二是强化纪律和作风建设，营造风清气正生态，坚持将纪律和规矩挺在前面。经常性开展廉洁警示教育，切实让_员及领导干部习惯在受监督和约束的环境中工作生活，开展领导班子读书月活动，撰写心得体会12篇，打造忠诚、干净、担当的管理团队。
三是持续认真落实中央“八项规定”及实施细则精神，节日期间开展廉洁警示教育2次，坚决反对“四风”，力戒形式主义、官僚主义，开展反对“四风”专项调查研究1次，向分公司及项目部130余人征求意见9条，发现问题10条，对照制定提出整改措施11条，有效引导_员干部树立正确_，真抓实干、转变作风，真正实现“理论学习有收获、思想政治受洗礼、干事创业敢担当、清正廉洁做表率”，从思想上、行动上杜绝“苍蝇式”腐败。
同志们，过去的一年充满了挑战，也收获满满。一年来，分公司两级_组织坚定不移听_话、跟_走，各项指标均上新台阶，管理能力明显提升，影响力不断扩大，发展持续向好。这些成绩的取得，得益于公司_委的正确领导，得益于两级_组织加强_的建设，扎实推动各项工作，更得益于分公司广大_员干部及职工务实重干，奋进拼搏。在此，我代表分公司对全体_员及职工的辛勤付出表示衷心的感谢！
“成绩来之不易，未来更需努力”，在肯定成绩的同时，我们也清醒地看到工作中仍存在着一些不容忽视的问题：
一是_建工作与业务工作融合不够；二是思想认识不到位，或多或少存在重业务轻_建的现象，存在责任压力传导末端弱化的问题，个别_支部书记抓_建的意识还不够强、_建业务不熟；三是督导落实力度还不到位，致使个别支部不重视_建工作，抓支部工作办法不多，支部活力有待加强。四是紧迫意识还不强，研究探索解决新形势下基层工作中的热点难点问题还不够深入。

第二部分 2020年重点工作思路及计划
2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年，是实现第一个百年奋斗目标，为“十四五”发展和实现第二个百年奋斗目标打好基础之年，也是工程局实现“千亿七局”的收官之年，更是公司品质发展新阶段的收官之年。分公司_建工作将坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实_总书记关于国资国企改革发展和_的建设的重要论述，全面贯彻_的十九大和十九届二中、三中、_精神，奏响分公司“规模提速、品质发展”的主基调，紧扣公司“稳增长、提品质、防风险、强效能、增福祉”的年度工作主题，严格落实各项制度，严肃_内政治生活，创新工作方式、方法，充分发挥基层支部的战斗堡垒作用和_员的先锋模范作用，不断提升_建工作质量，以高质量_建推动分公司高质量发展。
现对2020年重点工作主要概括为“六个坚持”：
一、坚持以政治建设为核心，筑牢思想防线，促进全面发展
（一）深刻发挥基层_建引领中心的重要作用，围绕中心 ……（未完，全文共6091字，当前仅显示2138字，请阅读下面提示信息。收藏《分公司2019年_建工作总结及2020年重点工作部署汇报：践行初心使命 打造高品质履约团队 _建引领核心 助推分公司规模提速》）