目录/提纲:……
一、加强党的建设,筑牢政治根基
二、聚焦主责主业,全面发力攻坚
(一)市场开拓稳增长效果显著
(二)创新驱动实现发展新跨越
(三)央企协同合作再上新台阶
三、深化精益管理,激活_功能
四、强化底线思维,筑牢安全防线
(一)以深化改革为动力,激发高质量发展活力
(二)以主业发展为根本,打好市场开拓攻坚战
(三)以精益管理为抓手,强化服务_水平
(四)以技术赋能为驱动,提高管理运营效率
(五)以党的建设为引领,激发企业发展活力
……
加快创新步伐 聚力提质增效 打好高质量发展攻坚战
面对严峻的新冠肺炎疫情和国际经济形势的复杂变化,公司认真贯彻落实国资委和集团公司各项决策部署,统筹推进
疫情防控和生产经营各项工作,公司党政班子团结一心,带领全体员工攻坚克难,开拓创新,坚定不移推进高质量发展,公司整体运营稳中有进。
第一部分 2020年主要工作成效
一、加强党的建设,筑牢政治根基
2020年共召开党总支会*次,研究议题*个,其中“三重一大”议题*个,强化党建引领。全面运行党员示范岗,建立*个党员先锋分队,做好疫情防控、业务攻坚和服务群众各项工作,助力业务发展。党总支书记与*个支部书记签订党建工作和
党风廉政建设责任书
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形势、客户及市场需求等变化,持续加强产品服务创新。积极响应国家职业技能提升行动相关政策,推出**服务。
(三)央企协同合作再上新台阶。积极贯彻落实国资委、集团扩大央企协同合作相关工作部署,与*家央企公司建立联系,,在“强强联合”中抱团取暖、共克时艰。
三、深化精益管理,激活_功能
坚持以全面预算为抓手,贯彻落实降本节支工作部署,持续加强对成本、费用的_,对*项可控成本费用下达了5%-15%的节支目标,对重点费用实施压控。销售、管理费用同比下降*,人工成本降低*%,提升了公司整体盈利质量。对大项目定期复盘,实行周跟踪、月
总结制度,及时对业务流程进行优化完善。公司治理更趋规范,切实以管理促发展,向_要效益。
四、强化底线思维,筑牢安全防线
扎实推进法治央企建设第一责任人履职工作,完善法治工作体系和合规管理机制。开展合规管理培训*次,全员签署合规承诺书,合同履约检查基本覆盖管理及业务的各个方面。规范内部审计工作,充分发挥法律审核把关作用,处理劳动争议案件共*件,挽回经济损失近*万元。加强风控体系建设,完成了主要风险的再识别和评估,并对风险进行季度监测。梳理业务工作3*项风险点,发布风险提示,制定应对措施。
第二部分 2021年工作思路与举措
2021年我们将在集团党委的坚强领导下,强化战略引领,突出改革创新,加强市场开拓,促进管理提升,实现新的跨越。
(一)以深化改革为动力,激发高质量发展活力。强化战略引领和顶层设计,科学研究编制“
十四五规划”,谋划好公司未来五年发展蓝图。认真贯彻落实国企改革三年行动方案,抓重点、补短板、强弱项。
(二)以主业发展为根本,打好市场开拓攻坚战。深化客户分级服务管理机制,发挥好业务攻坚小组作用,做好客户市场开发、有效服务及风险防控工作。统筹推进公司所辖区域业务产品落地,提高当地市场占有率。持续强化业务协同,进一步整合资源,优化服务。
(三)以精益管理为抓手,强化服务_水平。完善制度体系,提高企业执行力,提升大项目统筹_能力。加强内控建设和全面风险管理,持续抓好资金收支业务风险排查,强化重点行业风险监控,防范资金风险。持续优化绩效考核,加大奖惩力度,激发员工干事创业热情,提升人力资源效能。
(四)以技术赋能为驱动,提高管理运营效率。以信息化手段完善现有业务体系建设。以新会计准则要求,加快公司业财一体化建设,更好发挥财务对业务的服务与指导作用,以数据赋能决策。
(五)以 ……(未完,全文共2091字,当前仅显示1329字,请阅读下面提示信息。
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