公司2021年改革工作汇报

目录/提纲：……
一、提高思想站位，增强改革任务的责任感和使命感
二、突出工作重点，推进改革转型各项工作顺利完成
1、稳步推进混合所有制改革
2、做专做强工作面安装回撤
3、提高矿建工程施工质量
一是加强工程施工进度管理
二是努力提高工程施工质量
三是加快改进现有掘进工艺
四是做好井下瓦斯抽放钻孔施工
三、狠抓责任落实，着力提升安全生产管理保障水平
四、强化组织保障，全面加强党对改革工作任务引领
……
公司2021年改革工作汇报

现就我公司2021年的改革工作汇报如下：
一、提高思想站位，增强改革任务的责任感和使命感
首先，深刻认识到改革三年行动是党中央的重大决策部署，必须自觉站在“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”的战略高度，坚决服从大局，主动接受考验，全面落实各项改革任务，努力实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续、更为安全的发展。其次，综合分析我公司发展历程，受一些主观和客观因素影响，企业整体处于逐年衰退状态，因
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服务。
3.提高矿建工程施工质量。一是加强工程施工进度管理。修订完善《生产进度考核管理办法》，合理安排各矿建项目部周、月进度计划和重要节点工期计划，加强项目部施工进度计划考核验收，确保完成公司全年产值目标。二是努力提高工程施工质量。严格按照矿建工程施工设计要求，抓好光爆成型，提高锚杆支护质量，做到合格率100%，以高质量的掘进施工，站稳公司内部市场，保障公司生产经营高效运转。三是加快改进现有掘进工艺。加大对快速掘进相关设备及工艺的考察学习，以**改造工程为试点，购进凿岩台车进行打眼，提高打眼效率，使用皮带运输出渣的方式，代替矿车出渣，解决人工打眼效率低，供车难、出渣难等一系列问题，力争年底使快速掘进工艺在集团公司落地见效。四是做好井下瓦斯抽放钻孔施工。以“队伍专业化、装备系列化、施工标准化”为目标，加大科技和管理创新力度，不断提高井下瓦斯抽放钻孔施工质量和进度，为矿井安全高效生产做好服务保障。
三、狠抓责任落实，着力提升安全生产管理保障水平
一是始终将安全管理摆在所有工作首位，理顺安全与生产、安全与效益的关系，严细考核标准，加大过程_，将八种形态、全员安全责任制等纳入年度考核内容，把对管理人员的执纪问责挺在事故发生之前，督促各级人员履职尽责，切实把安全责任落到实处。二是落实好“班组全员自主管理、人人都是安全员”和“四位一体”岗位标准流程管理，充分锻炼提升每一名员工的个人素质，做到“上标准岗、干标准活”。三是持续深化安全生产专项整治三年行动，强化动态安全分析评估，以动态达标为己任，不断查找管理漏洞，高标准严要求，持续改进，时刻经得起检查经得起考验。
四、强化组织保障，全面加强党对改革工作任务引领
一是始终坚持党对改革工作的全面领导，不断提高政治站位，对改革各项目标任务进行细化分解，靠实责任，明确期限，定期考核通报， ……（未完，全文共1575字，当前仅显示1001字，请阅读下面提示信息。收藏《公司2021年改革工作汇报》）