中小企业成长的瓶颈

目录/提纲：……
一是缺乏整合团队知能的能力
二是无法将领导人的内隐知识外显化，使之成为组织所拥有的知能
三是组织对高手缺乏吸引力
五是缺乏竞争优势，使得策略只定位在列强的夹缝中求生存
……
即便是中小企业，未来也将面临国际级的挑战。但是为何中小企业通常无法持续成长？
　　创业维艰，守成不易，即使得以守成，中小企业想持续成长也十分困难。组织成长的瓶颈未必是市场需求不足，其实更常见的是，当规模稍有成长后，很快就到达领导者管理能力的极限。
　　限制组织成长的管理因素大致可以归纳如下：
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