看智能化的怎样为企业进行量体裁衣

**年中国市场呈现利好趋势，在中国已从昨天的探索走向了今天的成熟。同时，中国的开发商也在探索中明白——必须为企业“量体裁衣”，走适应中国国情的之路
　　的瓶颈时代
　　系统是企业资源和计算机资源的集成化系统，企业实施系统是一项管理创新工程，是一项新旧管理模式互相冲突、交汇、聚合的过程。国外软件商有非常规范的实施方法但是难以完全贴近我国企业的实际需求和定制过程。国外软件公司如、等的实施方法非常细致，而且步骤严密、实施周期长，但是在实际执行过程中由于我国企业生产计划模式的复杂以及市场的不确定性大，实施顾问水平有高有低、企业管理水
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