企业管理审计要点

目录/提纲：……
一、计划机能的审计
一是计划制定的审查
二是计划目标的审查
三是策略、政策和经营计划的审查
四是决策的审查
二、组织机能的审计
一是组织机构的审查
二是协调关系的审查
三是职责规定和人事管理的审查
三、领导机能的审计
一是领导素质与方法的审查
二是授权管理的审查
三是激励机制的审查
四是信息沟通机制的审查
四、控制机能的审计
一是控制设计的审查
二是控制目标的审查
三是控制组织的审查
四是控制标准的审查
五是控制效率的审查
……
企业管理审计是高层次的、系统的、全面的审查评价企业管理活动的活动。企业管理审计是经济效益审计的重点内容之一，其要点主要包括以下四个方面。
　　一、计划机能的审计
　　一是计划制定的审查。首先，应对制定原则进行审查。主要包括设计程序与选择中、长期计划编制的重视程度，整体计划预算制度、授权管理的加强及信息系统的建立等方面。其次，应对制定步骤进行审查。重点应抓住企业目标的确定、环境市场的预测、经营方案的评估，根据各种预算的编制，以及企业计划对未来的判断和适应能力等方面。
　　二是计划目标的审查。主要查明企业计划工作目标是否包括了总体目标和具体目标，总体目标是否能反映企业的基本职能、
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