欧洲管理人员培训的方法和技术

欧洲企业普遍重视管理人员的开发（），由于欧洲一体化的推进，企业组织结构正发生着本质性的转变，一些大公司的下属部门正发展成为以整个欧洲为活动范围的独立经营者，这种转变自然要求经理人员由原来仅拥有专业知识的专家发展成为更全面的管理人才。参加国际著名商学院举办的经理人员研修班成为管理开发的重要方式。
　　前不久，笔者在瑞士一商学院作访问学者期间应邀参加了名为“欧洲企业家（）的经理人员研修班。整个学习持续个月，每隔一两个月集中授课天半到天为个单元，根据师资和内容安排在瑞士、法国授课。总共个单元的主题如下：“整体性的欧洲企业家管理”、“跨文化欧洲企业家管理”、“全球竞争环境中的欧洲企业家”、“欧洲企业家的创造性领导：开发情商”及“总结评估；颁发欧洲企业家证书”。这样的内容安排源自以下的四项核心能力模型：跨文化能力——管理能力——领导能力——企业家
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