目录/提纲:……
一、来自管理高层的支持和重视是关键
三、把握培训对象的需求是提高培训效果的关键一步
四、需要制定一个有效的培训计划,包括以下具体内容:
五、课程设计要有针对性
六、培训的师资要同时具备专业知识和工作热情
七、让公司的全体员工确实认识到培训的重要性也非常关键
九、设立完善的评估制度
十、培训要从上往下
十二、需要建立一种持续的、经常性的培训机制
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培训的最大价值在哪里是提高员工素质是改善思维观念还是提高团队士气实际上培训最大的价值在于推动企业形成良好的组织习惯。
那么组织习惯是什么哪?我们看联想集团,在那里所有的员工平常用的纸都是用过一面的纸从经济效益来讲联想由此每年节约几十万甚至几百万的纸张费用是没有问题的。从组织习惯上讲这就是一种非常好的组织习惯节约的习惯。从管理角度讲我们通过培训不仅要提高每个人的管理知识、管理技能更重要的是要保证全体管理干部和整个组织按照统一的方法去应用从而最大限度地提高组织效率而不仅是个人的效率。举一个时间管理的例子许多企业都引入了这门课程每个人学习以后都可以设计出自己的时间管理方法但常常会出现这样的情况暂时个体效率提高了但组织效率却没有提高因为大家时间管理方法根本不统一相互之间无法配合。
现在很多企业都意识到培训的重要,但如何达到和提高培训的效果,要注重以下几点:
一、来自管理高层的支持和重视是关键。尽管这似乎是老生常谈,而且几乎所有公司的管理高层似乎都支持员工培训,但支持和重视还远远不够。例如,在消费领域,员工培训的总预算不到广告费用的。他们没有充分认识到,把广告费用的转到员工培训上来,不仅会改善产品推广的最终效果,而且会提
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