与市国资委扶贫产业协作合作项目对接活动洽谈会发言材料

目录/提纲：……
一、**旅游产业发展情况
二、**旅游产业发展的潜力
一是交通环境不断改善
二是旅游产品可开发潜力巨大
三是旅游配套服务提升空间广阔
四是投融资能力不断提高
五是景区管理正逐步由行政事业型向企业型转变
三、旅游规划布局及项目谋划
一是加快重点项目建设
三是塑造**旅游品牌
四、与京企合作的主要途径
一要消除合作壁垒，建立合作长效机制
二要加大旅游资源整合，合理设计旅游规划
三要加大宣传力度，推进区域旅游信息化建设
四要加强旅游人才培养，促进人才合作与交流
三是积极向**输送引进旅游专业人才，为**全域旅游发展贡献力量
五要协同建设跨区域旅游精品路线，大力发展特色旅游
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与**市国资委扶贫产业协作合作项目对接活动洽谈会发言材料

一、**旅游产业发展情况
**市位于**省东北部，北靠辽蒙，南邻京津，距省会**435公里，距**225公里。全市地域面积3.95万平方公里，境内山脉纵横，河流交错，形成了北草园，南山地的地貌特征，奇峰异石、自然天成，千姿百态。年平均气温9度，具有四季分明、雨热同期、昼夜温差大的特点。**年，市区空气质量优良天数达291天，改善率位居全省第二位，空气质量达到了国家二级标准要求。
近年来，**依托“旅游+”、“全域游”的发展思路，旅游事业发展迅速，基础设施逐步完善。**年全市接待境内外游客5796.6万人次，比上年增长25.0%。其中，境内游客5761.5万人次，增长25.1%，_游客35.0万人次，增长7.9%，实现旅游总收入683.5亿元，比上年增长34.9%。且从2010年至今，同比增长率一直保持在25%以上。到**年末，全市共有星级酒店45家，旅行社152家，公路
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万元，较**年增长了40.66%；实现利润2000余万元，较**年增长了15.61%。
按照全域旅游的要求，未来**将大力发展“旅游+”战略，推动旅游与文化、生态、农业、科技、体育、医养航空、教育、环保等诸多领域的深度融合。通过2至3年的努力，**市将新增20家A级景区，打造40个生态丰富、特色鲜明的旅游小镇，15个乡村特色旅游小镇，建成10个以上工业旅游目的地和示范点，100个乡村旅游示范村等。预计到2020年，**接待游客量将突破1亿人次，进入旅游综合收入千亿元城市行列。
二、**旅游产业发展的潜力
**虽然拥有丰富的自然和人文旅游资源，但还有许多旅游资源未得到充分的开发和利用，区位优势还没有完全发挥，旅游产业还有很大的提升潜力和发展空间。
一是交通环境不断改善。旅游产业要实现高质量发展，必须以规模化、市场化、国际化、现代化为条件，**要想成为在国内国际上有影响力的现代化旅游城市，必须要加强和改善交通环境。**地处山区地带，交通的滞后曾严重影响**旅游的可进入性，长期制约着旅游产业的发展。当前，**正全力构建高速公路、高铁、航空等多渠道的立体交通运输格局，**普宁机场正式通航、“一环八射”高速公路网即将形成，京沈高铁即将于2019年全线通车，一个高效、便捷的立体交通网络即将实现，为进一步加强**与外界的联系、带动吸引更多国内外游客来承旅游奠定了坚实基础。
二是旅游产品可开发潜力巨大。**有着丰富的旅游资源，但几乎所有景区仍处于以观光旅游为主的门票经济时代，收入单一，游客可参与及深度体验的项目存在很大的空白，在深层次开发并大力打造满足游客需求的旅游产品上还有很大的开发潜力，我们可以将避暑山庄珍贵的历史文化遗产、丰富的自然生态资源与现代休闲娱乐项目融合起来，倾力打造文化、生态、商务、休闲等旅游项目，增设旅游增值服务，不断延长旅游产业链，既可以满足游客需求，又可以推动旅游产业的多元化发展。
三是旅游配套服务提升空间广阔。目前，**旅游配套的餐饮、酒店、娱乐、购物等场所初具规模，但档次和经营管理水平有限，品牌特色旅游餐饮街区、旅游购物街区仍为空白，在旅游服务方面不能为游客提供多元的消费和住宿环境，降低了游客的娱悦度。我们可以通过政府主导、企业参与的方式，充分发挥和利用各种资源优势，对**餐饮、酒店、娱乐、购物等旅游要素进行整合提质，实施多元化的经营策略，将其拧成一根绳，努力打造核心竞争力，引领带动餐饮、酒店、娱乐等行业及整个**旅游产业的的提质升级。
四是投融资能力不断提高。**年初，旅游集团与合作伙伴共同发起组建**避暑山庄股权投资基金公司，全力打造**旅游投融资平台。目前，基金公司刚刚起步，投融资能力有待进一步提高，作为**乃至**省首家旅游基金公司，从谋划到成立得到了市委市政府的大力支持和合作伙伴的鼎力协助，发展潜力巨大。下一步，我们将运用好基金公司这个平台，做好**旅游资源的梳理整合，启动募集设立**旅游产业发展基金，支持**重点旅游项目的开发建设。将基金公司做优做大做强，为**旅游产业的发展贡献力量。
五是景区管理正逐步由行政事业型向企业型转变。旅游景区企业化管理是实现旅游产业化的发展和前提，随着人们对旅游需求的日益增长，景区管理将逐步由行政事业型向企业型转变。通过企业化经营，一方面可以借助自身的实力和品牌效益，全面开展对外合作，多方筹集资金，建设多元化投融资体系，进一步壮大实力；另一方面，通过市场化手段及多种资产运作方式不断整合资 ……（未完，全文共5356字，当前仅显示1880字，请阅读下面提示信息。收藏《与市国资委扶贫产业协作合作项目对接活动洽谈会发言材料》）