您的位置:新文秘网>>民营招商/经验交流/学习材料/申报材料/>>正文

县多措并举全力跑出招商引资加速度经验交流材料

发表时间:2023/6/15 12:10:40
目录/提纲:……
一、周密安排部署,夯实招商引资基础
一是高位部署推动招商工作
二是做好项目筛选储备
三是夯实招商基础资料
四是加大宣传推介力度
二、压实招商责任,突出招商引资重点
一是不断压实招商主体责任
二是持续开展产业链招商
三是扎实做好重点节会招商
四是紧盯重点活动招商
三、强化项目服务,助推项目落地建设
一是力促谋划项目早洽谈
二是推进洽谈项目早签约
三是加快签约项目早落地
四是保障落地项目早投产
……
**县多措并举全力跑出招商引资加速度经验交流材料

2023年,**县认真贯彻落实中央和省、市、县委经济工作会议精神,紧扣“三新一高”要求,牢固树立“以招商引资论英雄”的决心和态度,以等不起、慢不得的责任感和紧迫感,集中精力抓招商,只争朝夕建项目,打出招商引资新攻势,力争全年招商引资到位资金增速达到30%以上,为全县经济高质量发展蓄势赋能。
一、周密安排部署,夯实招商引资基础
紧盯国家和省市产业政策和投资导向,围绕新能源及装备制造、特色农产品及食品加工等重点产业,深入挖掘县内资源、产业和政策优势,谋划储备一批创新能力强、投资规模大、产业层次高、带动潜力足的延链补链强链项目。一是高位部署推动招商工作。县委、县政府主要领导亲自谋
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略504字,正式会员可完整阅读)…… 
的影响力和吸引力,营造良好的招商引资舆论氛围。
二、压实招商责任,突出招商引资重点
扎实开展“引大引强引头部行动”,瞄准远景能源、浙能集团等三个“500强”及各类优质创新企业,赴外精准招商,着力引进一批龙头企业,落地一批配套性项目,促进上下游、大中小、产供销一体化发展,不断提高产业配套能力和整体竞争力。一是不断压实招商主体责任。优化招商引资考核评价机制,紧盯全年目标,分解下达招商引资目标任务,建立高位化调度、集成化作战、扁平化协调、一体化办理的工作模式,实行“周研判、月跟进、季考核、年底晒单”,全面发挥考核“指挥棒”作用,激发各单位比学赶超、大抓招商、招大项目的积极性,形成主要领导带头,专班、小分队分类包干、上下联动、齐抓共管、全员参与的“大招商”格局。二是持续开展产业链招商。以五条重点产业链、奶产业、矿产资源开采加工、新材料等产业作为主攻方向,配强产业链招商专班,制定招商图谱,瞄准重点企业,锁定优质项目,督促各产业链招商专班和招商小分队主动出击、招大引强,每季度至少组织2次以上外出招商活动,争取引进风机叶片制造、风机机舱罩制造、石墨负极材料生产等一批产业链延链补链强链项目。三是扎实做好重点节会招商。积极组织参加省市组织的兰洽会、药博会等重点节会招商活动,广泛开展项目宣传推介,扎实做好节会签约项目的前期洽谈工作,努力促成一批合作项目,确保2023年省级重大招商活动项目签约额在80亿元以上,新签约项目当年开工率达到80%以上,实现签约项目数量和质量的新突破。四是紧盯重点活动招商。结合省市招商活动安排,积极对接企业、筛选项目,精心筹备参加2月下旬市上组织的“春晖行动”新疆行招商活动,3月份省上组织的广东招商活动。定期征集拟招引项目企业,由县级领导带队,组织各项目对接单位同步开展赴外招商活动。充分发挥各级领导干部、企业家、链主企业和招商平台等各类资源优势,同步推进以商招商、乡情招商、园区招商,聚力打好招商组合拳。
三、强化项目服务,助推项目落地建设
坚持以招商引资论英雄,理顺项目招引、落地、建设全链条衔接推进机制,对重大项目逐一明确责任部门和责任领导,重点项目“一事一议”、特事特办,把任务压到具体人头上,引导形成重商、亲商、爱商、护商、安商的浓厚氛围,确保项目引得进、落得下、发展好,实现地企双赢。一是力促谋划项目早洽谈。围绕风机新材料拉挤板材制造、10兆瓦高温熔盐储能发电、年产5万吨真空包装类休闲食品等68项谋划引进项目,积极对接意向企业,扎实开展项目推介和洽谈,尽快将谋划项目转化为洽谈跟进项目。二是推进洽谈项目早签约。紧盯武威翌晶氢能源装备有限公司5 ……(未完,全文共2227字,当前仅显示1416字,请阅读下面提示信息。收藏《县多措并举全力跑出招商引资加速度经验交流材料》
文章搜索
相关文章