公司2023年上半年生产工作报告

目录/提纲：……
一、强化组织协调，生产平稳有序运行
二、推进技术升级，创新能力持续提升
一是加大资质扩项升级力度
二是提升新技术新项目攻关水平
三是有效发挥专项业务检测优势
三、规范物资管理，有效提高保障能力
四、强化过程_，助力提质增效行动
一是降低生产运行费用支出
二是圆满完成用能控制指标
三是设备提质增效成果显著
五、完善管理体系，持续提升质量表现水平
六、坚持探索研究，数字化应用初见成效
七、构建应急体系，生产安全得以保障
一、资质能力不足
二、技术人才紧缺
三、新技术新项目积蓄不足
一、生产组织方面
二、质量管理方面
三、资质能力方面
四、物资保障方面
五、数字化建设方面
六、提质增效方面
七、应急管理方面
……
公司2023年上半年生产工作报告

各位领导、同志们：
按照会议安排，下面由我作公司2023年上半年生产工作报告。

第一部分 上半年生产工作完成情况
上半年，公司广大干部员工认真贯彻落实职代会精神，围绕各项年度生产经营任务，做到了生产组织严密有序，资质提升稳步推进，质量表现水平持续提升，新技术新项目有序实施，圆满完成了上半年既定的生产任务目标。主要做了以下重点工作。
一、强化组织协调，生产平稳有序运行
以服务保障生产为己任，科学谋划方案，精心组织生产运行。一方面，超前部署，统筹协调。面对***等单位大幅压缩成本带来的不利影响，公司积极与上级相关部室及兄弟单位保持沟通交流，争取政策支持和兄弟单位的理解，最大限度的避免了工作量的减少。另一方面，合理调配，强化保障。面对生产车辆不足的困难局面，通过多方协调，加快工作节奏，与***运输公司签订***台车辆运输合同，有效缓解生产用车紧张
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略634字，正式会员可完整阅读）……　
判，先后配备了***无线测评系统、***装置等生产急需设备，购置了***设备以及***等增项检测设备，进一步提升了开拓市场以及新项目的创效能力。在满足生产需求的同时，严格审核物资计划，坚决压减非生产性支出，实行按需采购，对集采、电商采购、线上磋商等采购方式进行综合考量，多方比质比价，最大程度满足生产需求。截止目前，共提报物资计划***项，采购金额约***。
四、强化过程_，助力提质增效行动
一是降低生产运行费用支出。对公司水电计量点和路由线路进行全面摸排，切断院区偷水管线***根，维修漏水点***处，每月节约水费约***；与物业公司进行房屋租赁合同变更，节约房租费等约***；外委监理费、外委检验费以及车辆运输费等外委项目价格同比下降***%。二是圆满完成用能控制指标。对新增各类用能设备进行分析测算，通过对标考核、指标分摊等措施，总能耗较原计划下降***%，实现能耗控制在上级部门下达的节能指标内。三是设备提质增效成果显著。完成对各单位设备调剂利用、修旧利旧、低效设备改造、处置报废等工作，已调剂检测设备***台、办公设备***台。另外，利用社会电商采购手段，采购通用设备配件，节约设备维修费约***万元。
五、完善管理体系，持续提升质量表现水平
质量管理是公司一项重要的基础工作，是检测检验工作开展的前提。一方面，完善制度，保持管理体系平稳运行。年初，按照《质量管理体系要求》和《质量管理手册》相关的要求，重新修订编制了《质量管理分手册》，进一步明确了公司质量方针和目标，总体描述了质量管理体系的主要控制环节及相互关系，使管理体系更加完善。另一方面，加强监管质量，表现水平不断提高。组织各检测单位签订质量责任书和检验检测执业承诺书，明确责任指标和责任追究细则；推动落实质量督查工作，采取“四不两直”方式，不定期、不打招呼、直击现场的督查方式，了解掌握现场检测工作的真实情况，不断加大质量奖惩力度，推动员工现场操作、检测过程记录、结果报告的规范化。截止目前共抽查***个现场、***个项目，发现问题***个。按计划完成实验室间比对***项，内部质量控制***项，检测监视和测量装置周期校准***台次，检测设备期间核查***台次。
六、坚持探索研究，数字化应用初见成效
按照信息化发展规划，科学统筹安排，充分运用信息化、数字化技术优势，对焦国内先进数字智能园区和数字化实验室标准，多次召集技术专家集中研讨，反复修订，制定了公司《信息化发展规划》和《数字化实验室改造方案》，初步通过专家评审。同时，立足生产实际，先行开发的***已正式投入使用，实现“设备一键检测”“手机自助下单”一体化管理，极大的提高工作效率和数据准确性。
七、构建应急体系，生产安全得以保障
今年以来，公司持续加强生产应急体系建设，根据机构和人员变化及时调整完善应急组织机构，修订应急管理程序文件，进一步明确各单位、各部门应急工作职责，组织完善了总体、专项以及生产现场应急处置等各类预案***个，确立纵向到底、横向到边的生产应急管理体系。组织基层各单位开展雨季安全、火灾消防等应急演练活动，累计开展应急演练***次，通过演练充分验证了相关预案的有效性和可操作性，也进一步提高了一线干部员工的的应急处置能力。认真做好生产各类应急物资储备工作，尤其是加大防汛应急物资 ……（未完，全文共5068字，当前仅显示1779字，请阅读下面提示信息。收藏《公司2023年上半年生产工作报告》）