公司生产部门2023年上半年工作总结及下半年重点工作安排

目录/提纲：……
一、重点工作完成安排
1、生产组织平稳受控
一是统筹安排全年生产工作
二是发挥生产计划指引作用
三是电力及运力资源保障到位
2、加强了认定认可资质管理
一是资质认可执行标准更加合规
二是有序推进扩项评审工作
三是督促落实海上检测项目
3、实验室体系运行有效
一是质量控制落实到位
二是确保了计量朔源有效性
三是认真策划了体系内审
四是现场督导规范检测行为
4、应急处置能力明显提升
一是进一步细化了应急预案
二是强化预警信息的发布与响应
三是加强了应急演练
5、信息安全_措施到位
一是技措到位能力提升
二是措施得当布控有效
三是落实责任攻防演练到位
6、生产成本_效果突出
一是有效压减支出成本
二是精打细算进一步减少非必要支出
三是严格能耗_
二、存在的问题与不足
1、生产计划管理仍需进一步加强
2、质量_的力度仍需进一步加强
3、工程监督资源仍需进一步储备
三、下半年主要工作安排及举措
1、加大发挥生产指挥作用
2、加大质量严格_力度
3、持续拓充扩充资质能力
4、有序推进数智化进程
5、持续做好生产成本_
……
公司生产部门2023年上半年工作总结及下半年重点工作安排

2023年上半年在公司党委、公司的正确领导下，生产科全面贯彻落实职代会暨2023年工作会会议精神及工作部署，围绕高质量发展主题，按照“冲、抢、稳、保”工作要求，统筹下达生产计划、稳步推进生产运行，落实生产组织保障、持续扩充技术资质、严格质量监管态势等多方面工作，顺利完成了生产技术各项工作任务，达到了阶段性工作既定目标。现就上半年工作总结及下步工作安排汇报如下：
一、重点工作完成安排
1、生产组织平稳受控。一是统筹安排全年生产工作。按照“周期性检验项目为锚，不定期委托项目填空”的原则制定了年度工作计划 ，遇新增项目及时调整计划，实现年度工作量初步统筹，同步积极协调上级主管部门和各兄弟单位业务部门，在征得理解及同意的前提下，年初及全面铺开了各项检测工作。二是发挥生产计划指引作用。结合年度计划，以文件形式下达月度生产经营计划，督促各单位围绕业绩指标踏线超线运行；同时进一步分解周工作计划，及时汇总掌握进度完成情况，落实“以周促月
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持续开展标准查新工作，完成标准变更***项，修订检验实施细则***项，开展标准培训考核***次。三是认真策划了体系内审。结合实验室程序文件，确定了体系内审实施方案。计划采取模拟第三方审核的方式，外聘相关领域专家，从人、机、物、法、环各个环节，对实验室管理体系进行诊查，深入查找整改体系运行管理短板，为迎接资质扩项做好彩排。四是现场督导规范检测行为。定期组织开展“四不两直”的督导检查，发现并整改原始记录未审核、样品缺乏唯一性标识、记录杠改不规范等各类C级一般问题***个。进一步规范了检测领域业务流程，严肃了检测管理要求，提升检测监测数据的公信力和权威性。
4、应急处置能力明显提升。一是进一步细化了应急预案。按照上级主管部门工作要求，对现行的1+9应急预案进行了修订，预案内容更加适应生产实际，处置措施可操作性得到进一步增强。二是强化预警信息的发布与响应。面对今年以来天气异常情况频发，利用微信工作群、BQQ工作群，及时传递发布强风、寒潮、大雪、雷暴、暴雨、等各类极端天气预警***次，现场检查危废间、气瓶间等重点场所，针对寒潮、大雪、汛期等防范措施落实情况***次。三是加强了应急演练。制定下发了《2023年防汛工作通知》，并于6月14日，组织开展了防汛应急桌面演练，共设置汛情下达等***个模拟场景，按照汛情发展逐级升级，认真推演演练，通过演练进一步明确了应急管理步骤及要求，为安全度汛打好基础。同时，上半年以来，组织指导各单位开展了桌面推演等应急演练***次，应急处置整体能力得到持续加强。
5、信息安全_措施到位。一是技措到位能力提升。强化应用服务器监控器+“360天擎”的“双重防护”，实现了服务器“三层”防护和可疑IP实时监控。通过限制IP号段访问权限、严控登录密码、清理僵尸账户等技术手段的落实，自动屏蔽具有攻击性能的可疑IP ***个，有效提高了服务器抗风险能力。二是措施得当布控有效。利用“个人终端合规性检查工具”，全面开展计算机安全基线检查，查改不合规项***条。针对“Tomcat弱口令”等***种高危漏洞，每月实施***次加密远程扫描，持续开展终端设备网络a全检查。截止目前，累计查改高危风险漏洞***个、弱口令***台次，各项指标较往年均有大幅下降，公司网络a全监控成效显著。三是落实责任攻防演练到位。结合公司实际，超前安排，制定并下发了攻防演练专项工作方案，对“钓鱼邮件”攻击、弱口令、网络接入、以及终端设备管理等重要事项进行了规定、控制和限制，并详细说明网络a全应急处置响应流程。演练期间，利用技术手段强化监督检查，提前发现并处置信息安全隐患***个，通过_措施的落实，确保了公司未出现较大及以上严重信息安全事件，完满完成了集团公司开展的网络a全攻防演练工作。
6、生产成本_效果突出。一是有效压减支出成本。面对资金紧张形势，为有效降低外委检验费，对外委检验分包商一律采取竞争性谈判，优中选优，力争下降外委费用。同时，积极争取各合作单位理解，加大合同谈判力度，实现了***等外委检测单价下降5%。二是精打细算进一步减少非必要支出。截止目前，累计注销调整BQQ账号、MDM系统账号等网络用户***个；充分发挥集中下厂检定和天津计量院取送检服务政策，累计减少仪器设备送检***台次，预计全年减少服务费支出***。三是严格能耗_。制定并下发了能耗_实施方案，通过强化单车公里油耗对标考核、水电分区计量、水费分摊回收、人走灯灭、定时关闭茶炉、热水宝等措施的有效落实，截止目前，公司节能节水各项指标受控运行。
二、存在的问题与不足
在认真总结上半年工作的同时，我们也在查找生产运行、实验室管理、信息管理等范围存在的问题，通过科室内部讨论、与 ……（未完，全文共3942字，当前仅显示1991字，请阅读下面提示信息。收藏《公司生产部门2023年上半年工作总结及下半年重点工作安排》）