县合作社建设典型材料：依托基础 发挥优势 突出特色 以新模式推进合作社建设再上新台阶

县合作社建设典型材料：依托基础 发挥优势 突出特色 以新模式推进合作社建设再上新台阶

农村合作组织是市场经济条件下农村生产关系的新型组织形式，是促进农村发展、农业增效、农民增收的有效载体，也是新形势下建设现代化大农业的必然趋势。**县**乡一班人很早就认识到这一点，**年即开始探索发展农民合作组织，把发展各类农民专业合作社作为富民强乡的战略核心，作为“三农”工作的重中之重，特别是市委提出“三化”战略以来，积极响应县委、县政府号召，依托基础、创新模式，活化载体、完善机制，举全乡之力加以推进。注重借鉴外地经验，在积极参加县里统一组织外出考察的基础上，适时组织各村党支部书记、合作社理事长及种田大户到**、**等地参观学习；多次组织乡村班子开展调研，对各合作社发展方向重新进行定位，经过多次研究、反复论证，提出了推进农机与农业合作社有效对接、推进“2513”高产创建工程玉米核心区建设、推进“小垄改大垄”样板田改造，确保农户在两年内全部入社，实现合作社建设全覆盖的“三推一保”的工作思路。
通过乡村两级的共同努力，全乡合作社建设取得明显成效。目前，累计组建各类专业合作社28个，其中农业种植类15个，农机类4个（千万元合作社2个，150万元合作社2个），畜禽养殖类9个。入社农户3,177户，占全乡农业总户数的71.3%。合作社
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后按原价转包给**农业生产专业合作社统一经营。农户不同意的，村里采取窜地、调地等办法进行妥善解决。在实际工作中，我们把 实施“2513”粮食高产创建工程作为切入点，在全乡共落实“小垄改大垄”地块43块30,860亩，其中**村玉米核心区14块12,309亩（1.1米大垄），其它6个行政村样板田29块18,551亩（1.3大垄），并将所有地块纳入各农业合作社自耕范围。在农机合作社建设上。本着“合理布局、划区作业、互惠互利、实现双赢”的原则，探索建立合作社相关衔接及深化合作机制，将农机合作社与农业合作社进行联合。结合各村“2513”高产创建地块位置，将全乡耕地划分为两大作业区，对**千万元农机合作社，以大型喷灌覆盖的**村玉米核心区为轴心，辐射**、**、**等村样板田，侧重旱田作业；对**千万元农机合作社，以**村为轴心，辐射**、**、**等水田开发村，侧重水田作业。目前，各农机合作社均与农业合作社已实现有效对接，特别是**千万元农机合作社，先后与**村玉米核心区3个种植业合作社签订全程作业合同，从灭茬旋耕、耙地、起垄下肥、播种镇压，到喷药、中耕、收获，农机合作社只收取100元机耕费（不考虑燃油涨价因素，仅人工、油耗成本就需67.8元，农机部门提供市场参考价为165元）。重点培养**千万元农机合作社“322”发展方式，巩固扩大**村核心区、培育拓展**五分厂和**水库等辐射区、整屯推进**市**镇**村六屯外延区等自耕地源，通过建立政府主导、规范管理两机制，实行项目实施、规模经营地块两优先，确保了合作社稳步持续发展。目前，全乡以两个大型农机合作社为依托、各村农机大户为补充的农机作业服务链初步建立，彻底解决了农机合作社有机无地、农业合作社有地无机的实际问题。
第二，产业化经营增效益。产业特色是合作社的生命力所在。**乡依托**村水果玉米、**村和**村万亩绿色水稻、**村多种经营、**村玉米育种、**村杂粮种植等基地，在充分考虑发展基础、产业优势及入社农户种植习惯的基础上，结合各村实际，创新工作理念，推行分类指导，努力打造“一村一品”特色合作社。突出产业化培育。依托土地规模经营的独特优势，**年9月争取到由省财政厅农业开发办实施的万亩紫花苜蓿基地项目，并落户**村**农业生产专业合作社。在乡党委、政府及县农业开发办的积极协调下，合作社与**延华公司签订了10年土地转包合同，转包价根据当年市场行情进行调整。该项目建设面积10,084亩，总投资3,000万元，其中央投2,800万元，企业自筹200万元，通过近两年开发，项目区内井、路、树、渠、桥、喷灌及厂库棚等基础设施全部建成，目前已成为全省保有面积最大的紫花苜蓿基地。合作社在把社内10,084亩耕地转包给**延华公司经营万亩紫花苜蓿基地之后，又采取反租倒包的方式流转5,841亩耕地进行经营。注重打造种、管、销一条龙产业链，多方筹资260万元，收购300吨烘干塔一处。针对**年连续秋雨，玉米含水大、品质差、价格低的实际情况，合作社协调县工信局粮食办积极争取玉米国家临储指标，并迅速启动烘干塔，在实现自产粮食烘干销售的同时，还以成本价为本村农户烘干玉米，仅此一项就为合作社及本村农户创收134万元。突出品牌化打造。全力打造优质玉米育种基地，协助**村兴农农业合作社与富尔农艺科研所签订了4,500亩长期玉米育种合同，合作社负责春耕生产、田间管理，企业负责提供生产资料、全程跟踪指导，秋收后以市场价格的3至3.5倍回收种子。2012年，合作社在有灾之年实现亩产700斤，按保底回收价2.8元/市斤计算，比种植普通玉米每亩增收800元，实现总创收360万元。与此同时，依托绿色水稻基地优势，支持**水稻种植合作社与***金康公司合作，采取有机土栽培（800元/公顷）模式，以绥粳4稻种培育杂交稻花香有机品牌，通过近两年运作情况看，均取得了良好的经济效益和社会效益。突出奶牛产业化发展。鼓励扶持**奶牛饲养合作社与企业合作，**乳品公司以榨乳站设备入股20％参与合作社经营，对合作社所售鲜奶实行优质优价，比周边未入社的鲜奶每公斤高0.07元，通过创新经营、饲养和管理模式，**年在全县大部分机械化榨乳站日产不足吨奶的情况下，合作社日交鲜奶最高峰突破3吨，年交售鲜奶超千吨，在**县“河南片”四乡镇排名第一；与***饲料公司合作，减少饲料购入中间环节，每吨比市场价低200元，降低了生产成本；与**食品有限公司合作种植300亩甜粘玉米，合作社负责出耕地、人工和机耕费，企业负责种子、化肥和技术。秋收后，秸秆归合作社，甜粘玉米企业以0.5元/穗的价格进行回收。合作社通过与3家企业合作，降低了生产成本，提高了鲜奶 ……（未完，全文共4975字，当前仅显示2513字，请阅读下面提示信息。收藏《县合作社建设典型材料：依托基础 发挥优势 突出特色 以新模式推进合作社建设再上新台阶》）