县国控建设集团有限公司2023年工作总结及2024年工作谋划

目录/提纲：……
一、2023年工作进展情况
（一）推动主题教育走深走实
（二）主题大讨论出成效
（三）健全机制精细管理
一是统筹推进党建、党风廉政、意识形态工作
二是落实全面从严治党主体责任
三是健全管理制度
四是常态化业务调度
五是制定学习培训计划
六是制定劳务分包机制
七是不断完善安全管理制度
（四）各项业务稳步推进
一是基础业务
二是运营项目
三是工程类项目
二、存在问题
一是集团属于服务类企业，职工在服务理念以及服务态度的转变上还需进一步加强
三是继续健全完善相关管理制度，已有制度在执行落实上还有所欠缺
三、2024年工作谋划
（一）全力以赴，抓党建聚合力促思想大转变
（二）压实责任，把握意识形态的新形势
（三）加强学习，形成科学有效的工作思路
（四）持之以恒，加强制度建设构建长效机制
一是根据集团实际情况建立激励和约束机制
二是加强制度的贯宣和培训
三是不断完善制度，及时修订和调整
（五）统筹兼顾，稳步推进各项工作有序开展
二是做好本职工作的同时，积极迎接各级各类检查三是做好清理欠款工作
五是加强学习，提升团队综合实力并通过多种渠道引进人才
……
县国控建设集团有限公司2023年工作总结及2024年工作谋划

年初以来，在县委、县政府的正确领导下，行业主管部门大力支持下，董事会成员以及全体职工的通力合作下，科学谋划、统筹推进集团各项工作，现将工作情况汇报如下：
一、2023年工作进展情况
（一）推动主题教育走深走实
第二批主题教育开展以来，我集团严格按照上级部署要求，聚焦_新时代中国特色社会主义思想主题主线和根本任务，精心组织主题教育工作：**月**日召开了主题教育部署会议，明确学习时间、学习重点、学习形式等；**月**日组织了主题教育理论中心组第一次专题学习扩大会议、党支部工作会议，围绕主题教育总要求和目标任务制定党支部学习计划；**月**日组织召开了党员大会集中学习会议，并以党支部为单位为支部党员和流动党员配发学习资料，实现了党支部全覆盖，做到了“不落一项、不少一人”。
集团多措并举，从理论学习、政治素质、能力本领、担当作为、工作作风、廉洁自律**方面听取党员群众意见建议，狠抓检视整改工作，扎实推进干事创业工作，切实把开展好主题教育
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略727字，正式会员可完整阅读）……　
三是健全管理制度。按照“基本制度+专项制度+工作指引”结构，完善了合作机制、风险预估机制及员工守则、考勤请销假制度、会议制度、财务管理制度、合同管理制度、绩效考核等制度。同时，新制订了《人员进退流转制度》和《员工考核办法（暂行）》，进一步规范员工队伍建设，提升员工的精神风貌和工作积极性，增强员工对企业的认同感和归属感，形成系统完备的制度体系。
四是常态化业务调度。坚持每周一例会制度，通过听取业务汇报和安全生产工作落实情况，查摆问题总结成效，研究部署工作，确保集团各项业务及安全生产工作稳步推进。
五是制定学习培训计划。为提高子公司员工的工作能力和业务水平，集团定期、不定期对新老员工进行业务培训、考核，对于省住建厅、省市场监督管理局及省行业认证认可协会组织的培训，各子公司按照需求，认真甄别、积极参与，保障队伍素质稳步提升。今年以来**名同志分别考取了一级造价工程师、二级造价工程师、监理工程师、注册二级建造师以及检测人员从业资格证书，这些成绩的取得为集团业务发展提供了有力保障。
六是制定劳务分包机制。为规范我集团工程劳务分包行为，特制定《**国控建设集团有限公司工程分包管理办法》，委托第三方（移动公司）开发分包招标程序软件，构建劳务分包平台，于**月**日开始投入使用，截至目前通过劳务分包比选平台已正式完成中标项目内部比选工作**个，项目劳务分包机制进入制度化、规范化、标准化轨道，确保了新项目劳务分包工作的公开、公平、公正。
七是不断完善安全管理制度。不断提高安全生产意识，深化安全隐患排查整治，落实安全生产主体责任，提高安全生产水平，营造良好安全氛围。主动开展安全生产风险隐患和突出问题自查自纠工作，完善问题台账清单，健全安全管理制度，将一切安全工作责任到人，着力筑牢安全防线，截至目前，共召开安全生产专题会议**次，传达省、市安全生产会议精神**次。
（四）各项业务稳步推进
一是基础业务。检测、监理、设计、造价、评估**个子公司积极主动与有关部门对接，主动作为争取市场，通过培训、自考、外聘、与其他单位合作等方式，多措并举解决资质不够、资质不全，缺少专业等级证书等难题，打破瓶颈制约，实现了对本县市场份额占有率的提高。截止目前，各子公司共签订合同**份，涉及合同标的额近**万元；劳务分包比选平台已正式完成中标项目内部比选工作**个。
二是运营项目。**月**日起，我集团接管的各个垃圾填埋场和乡镇污水处理站正式开始运营，可达到日处理垃圾**吨、处理污水**吨。
**县生活垃圾转运服务外包项目，于**年**月**日由我集团**管理有限公司中标，截至目前共转运垃圾约**吨；全年共迎接各类检查**次。作为**唯一一家无害化垃圾处理企业，截止到目前共处理餐厨垃圾**吨，产生废弃油脂**吨；处理粪便垃圾**吨，约产生有机肥料**吨；填埋建筑垃圾**吨；餐厨垃圾收集处置服务协议正在签订中，目前签约商户**户。
五个乡镇污水处理厂（站）自接管以来，针对省委巡视组反馈的“部分污水处理站未启用水质在线监测设备”问题，在**月**日之前顺利完成整改任务，同时举一反三，对其它**个污水厂（站）的在线设备进行安装调试，目前各项工作正在有序推进。**和**两个污水处理站经过有效对接沟通，制定维修方案，督促施工方倒排工期、挂图作战，为正式运营做好充足的准备工作，目前**站与当地政府已完成交接工作，**站正在进行生物调试；**月**日接受省住建厅检查一次；**月**日接受第二环境监察专员办公室检查一次；**等五个污水处理厂（站）提标改造项目、中水回用项目、**管网改造项目已完成初步设计及测绘工作，正在启动履行招投标相关程序，预计于明年**月份开工建设，**年年底完工。
三是工程类项目。集团下属子公司**国控建设集团建筑工程有限公司 ……（未完，全文共5818字，当前仅显示2043字，请阅读下面提示信息。收藏《县国控建设集团有限公司2023年工作总结及2024年工作谋划》）