县国控建设集团有限公司2023年工作总结及2024年工作谋划

目录/提纲：……
一、2023年工作进展情况
（一）推动主题教育走深走实
（二）主题大讨论出成效
（三）健全机制精细管理
一是统筹推进_建、_风廉政、意识形态工作
二是落实全面从严治_主体责任
三是健全管理制度
四是常态化业务调度
五是制定学习培训计划
六是制定劳务分包机制
七是不断完善安全管理制度
（四）各项业务稳步推进
一是基础业务
二是运营项目
三是工程类项目
二、存在问题
一是集团属于服务类企业，职工在服务理念以及服务态度的转变上还需进一步加强
三是继续健全完善相关管理制度，已有制度在执行落实上还有所欠缺
三、2024年工作谋划
（一）全力以赴，抓_建聚合力促思想大转变
（二）压实责任，把握意识形态的新形势
（三）加强学习，形成科学有效的工作思路
（四）持之以恒，加强制度建设构建长效机制
一是根据集团实际情况建立激励和约束机制
二是加强制度的贯宣和培训
三是不断完善制度，及时修订和调整
（五）统筹兼顾，稳步推进各项工作有序开展
二是做好本职工作的同时，积极迎接各级各类检查三是做好清理欠款工作
五是加强学习，提升团队综合实力并通过多种渠道引进人才
……
县国控建设集团有限公司2023年工作总结及2024年工作谋划

年初以来，在县委、县政府的正确领导下，行业主管部门大力支持下，董事会成员以及全体职工的通力合作下，科学谋划、统筹推进集团各项工作，现将工作情况汇报如下：
一、2023年工作进展情况
（一）推动主题教育走深走实
第二批主题教育开展以来，我集团严格按照上级部署要求，聚焦_新时代中国特色社会主义思想主题主线和根本任务，精心组织主题教育工作：**月**日召开了主题教育部署会议，明确学习时间、学习重点、学习形式等；**月**日组织了主题教育理论中心组第一次专题学习扩大会议、_支部工作会议，围绕主题教育总要求和目标任务制定_支部学习计划；**月**日组织召开了_员大会集中学习会议，并以_支部为单位为支部_员和流动_员配发学习资料，实现了_支部全覆盖，做到了“不落一项、不少一人”。
集团多措并举，从理论学习、政治素质、能力本领、担当作为、工作作风、廉洁自律**方面听取_员群众意见建议，狠抓检视整改工作，扎实推进干事创业工作，切实把开展好主题教育
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略727字，正式会员可完整阅读）……　
三是健全管理制度。按照“基本制度+专项制度+工作指引”结构，完善了合作机制、风险预估机制及员工守则、考勤请销假制度、会议制度、财务管理制度、合同管理制度、绩效考核等制度。同时，新制订了《人员进退流转制度》和《员工考核办法（暂行）》，进一步规范员工队伍建设，提升员工的精神风貌和工作积极性，增强员工对企业的认同感和归属感，形成系统完备的制度体系。
四是常态化业务调度。坚持每周一例会制度，通过听取业务汇报和安全生产工作落实情况，查摆问题总结成效，研究部署工作，确保集团各项业务及安全生产工作稳步推进。
五是制定学习培训计划。为提高子公司员工的工作能力和业务水平，集团定期、不定期对新老员工进行业务培训、考核，对于省住建厅、省市场监督管理局及省行业认证认可协会组织的培训，各子公司按照需求，认真甄别、积极参与，保障队伍素质稳步提升。今年以来**名同志分别考取了一级造价工程师、二级造价工程师、监理工程师、注册二级建造师以及检测人员从业资格证书，这些成绩的取得为集团业务发展提供了有力保障。
六是制定劳务分包机制。为规范我集团工程劳务分包行为，特制定《**国控建设集团有限公司工程分包管理办法》，委托第三方（移动公司）开发分包招标程序软件，构建劳务分包平台，于**月**日开始投入使用，截至目前通过劳务分包比选平台已正式完成中标项目内部比选工作**个，项目劳务分包机制进入制度化、规范化、标准化轨道，确保了新项目劳务分包工作的公开、公平、公正。
七是不断完善安全管理制度。不断提高安全生产意识，深化安全隐患排查整治，落实安全生产主体责任，提高安全生产水平，营造良好安全氛围。主动开展安全生产风险隐患和突出问题自查自纠工作，完善问题台账清单，健全安全管理制度，将一切安全工作责任到人，着力筑牢安全防线，截至目前，共召开安全生产专题会议**次，传达省、市安全生产会议精神**次。
（四）各项业务稳步推进
一是基础业务。检测、监理、设计、造价、评估**个子公司积极主动与有关部门对接，主动作为争取市场，通过培训、自考、外聘、与其他单位合作等方式，多措并举解决资质不够、资质不全，缺少专业等级证书等难题，打破瓶颈制约，实现了对本县市场份额占有率的提高。截止目前，各子公司共签订合同**份，涉及合同标的额近**万元；劳务分包比选平台已正式完成中标项目内部比选工作**个。
二是运营项目。**月**日起，我集团接管的各个垃圾填埋场和乡镇污水处理站正式开始运营，可达到日处理垃圾**吨、处理污水**吨。
**县生活垃圾转运服务外包项目，于**年**月**日由我集团**管理有限公司中标，截至目前共转运垃圾约**吨；全年共迎接各类检查**次。作为**唯一一家无害化垃圾处理企业，截止到目前共处理餐厨垃圾**吨，产生废弃油脂**吨；处理粪便垃圾**吨，约产生有机肥料**吨；填埋建筑垃圾**吨；餐厨垃圾收集处置服务协议正在签订中，目前签约商户**户。
五个乡镇污水处理厂（站）自接管以来，针对省委巡视组反馈的“部分污水处理站未启用水质在线监测设备”问题，在**月**日之前顺利完成整改任务，同时举一反三，对其它**个污水厂（站）的在线设备进行安装调试，目前各项工作正在有序推进。**和**两个污水处理站经过有效对接沟通，制定维修方案，督促施工方倒排工期、挂图作战，为正式运营做好充足的准备工作，目前**站与当地政府已完成交接工作，**站正在进行生物调试；**月**日接受省住建厅检查一次；**月**日接受第二环境监察专员办公室检查一次；**等五个污水处理厂（站）提标改造项目、中水回用项目、**管网改造项目已完成初步设计及测绘工作，正在启动履行招投标相关程序，预计于明年**月份开工建设，**年年底完工。
三是工程类项目。集团下属子公司**国控建设集团建筑工程有限公司 ……（未完，全文共5818字，当前仅显示2043字，请阅读下面提示信息。收藏《县国控建设集团有限公司2023年工作总结及2024年工作谋划》）