目录/提纲:……
一、理论指引:开辟发展新领域新赛道
二、项目背景
(一)**项目
(二)光伏柔性支架
四是对场地基础要求低、占地少,预装性强,可缩短整体施工周期等
(三)柔性支架实施情况
1、柔性支架的选择
2、柔性支架的招标
3、柔性支架的施工
4、柔性支架的论证
5、柔性支架的加固
三、积极应变
(一)遇到的问题
1、单桩整体水平承载力稳定性不符合规范
2、设计经验值选择不妥
3、斜拉存在轻微变形
4、桩基结构存在安全风险
5、投产压力大
(二)原因分析
1、图纸审核把关不严
2、分包单位野蛮施工
3、PC总包单位以包代管
4、监理单位监督不到位
5、建设单位审查不到位
6、供应商资质审查不到位
四、主动谋变
1、主动担当,牵头协调
2、积极跟踪,组织落实
3、综合考量,果断决策
五、引领改变
1、必须强化可研审查,提高项目可研水平和质量
2、必须优化选址布局,降低土地协调和施工难度
3、必须跟踪重大方案变化,及时完善变更审批手续
4、必须充分调研新技术,论证后方可谨慎采用
5、必须加强供应商评价,规避履约能力弱的合作方
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(柔性支架的应用与思考)主题教育反面典型案例调研成果报告
9月26日,分公司第二批学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想
主题教育进行启动以来,我利用2个多月时间,深入**、**和**等有关企业,采取资料调阅、现场走访、座谈交流、听取报告等多种形式,就光伏柔性支架应用进行了深入
调研。在调研过程中,我切身感受到,新技术、新材料和新工艺的应用,有许多优势,同时具有较大的不确定性和风险。光伏柔性支架在**项目的应用,虽降低了工程造价,提高了收益率,满足了投决条件,但由于设计论证不充分、图纸审查不严和施工监管不到位,安装后存在安全风险,导致停工、评估、论证、再加固,严重延误工期。面对新技术应用过程中遇到的问题与困难,分公司党委不回避、不推诿,发挥党建引领的攻坚克难精神、专班工作法和事不过夜的高效协调机制,主动担当,积极应对,不断摸索和
总结新技术、新工艺、新材料的应用经验,为后
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略618字,正式会员可完整阅读)……
看全文方法:付费极速开通 投稿换积分(积分可提现)
注册 登陆 用订单找账号 平承重索)支撑,标准跨度为15582mm。支架柱基础采用先张法预应力混凝土管桩,桩顶标高6.5m;斜拉索基础采用高压喷射展开式锚盘压力型锚杆。
(二)光伏柔性支架
随着光伏行业的快速发展,民用建筑、桥梁结构中常用的单层悬索体系被引进光伏发电项目中,统称为柔性太阳能光伏支架。与传统的固定式光伏支架相比,柔性支架优势明显:一是成功解决传统支架抗风能力弱、挠度和振动引起的组件隐裂等问题;二是高位布置和大跨度可以增加环境空间的利用率;三是与传统钢架结构相比,柔性支架空间结构合理,用钢材量少、自重轻、性价比高;四是对场地基础要求低、占地少,预装性强,可缩短整体施工周期等。长远来看,随着“3060”战略的深入推进,在大力推广光伏电站建设的背景下,柔性光伏支架具有广阔的应用空间。
(三)柔性支架实施情况
1.柔性支架的选择。**项目立项阶段,受收益率影响,将35MW调整为柔性支架桩基后,节省工程造价60万元,使投资内部收益率达6%,资本金内部收益率达9.02%,满足了公司项目投资及开工条件。
2.柔性支架的招标。综合考虑项目建设管理和经营风险,经公司主管部门商定,本项目PC招标阶段,将柔性支架设计、供货和施工整体打包,按照带方案续标方式确定工程PC总承包商。经公开招标,项目PC承包商为**,柔性支架工程由**专业分包**。
3.柔性支架的施工。柔性支架开始施工安装,经初步审查,柔性支架基础及其上部结构存在安全风险,暂停施工。
4.柔性支架的论证。7月,邀请第三方机构开展**项目柔性支架安全性评估,出具评估报告,确定优化加固措施和实施方案。
5.柔性支架的加固。10月,柔性支架按实施方案进行再加固,项目整体工期滞后5个月。预计11月底全部加固完成。
三、积极应变
(一)遇到的问题
1.单桩整体水平承载力稳定性不符合规范。单桩整体水平稳定性不符合规范要求。
2.设计经验值选择不妥。经抽查,不满足单桩整体稳定性需求。
3.斜拉存在轻微变形。水平承重索和斜拉索试验中虽未发生明显破坏,仍有轻微塑性变形。
4.桩基结构存在安全风险。桩长为10m的占比约50%,存在安全风险。
5.投产压力大。
(二)原因分析
1.图纸审核把关不严。是本项目柔性支架问题的根本原因。
2.分包单位野蛮施工。柔性支架分部工程开工未履行项目建设管理要求,相关技术基础资料未见审查随即开工,属于管理失控和野蛮施工。
3.PC总包单位以包代管。未经项目监理和建设单位审查同意,就组织现场施工。
4.监理单位监督不到位。未严格落实监理大纲和实施细则要求,未组织图纸会审,未对设计出图单位的资质和业绩进行审查。
5.建设单位审查不到位。未严格落实PC招投标文件和合同要求,未严格审查设计单位资质业绩,未组织审查桩基设计图纸,未对柔性支架桩基设计界面在合同层面进行澄清。
6.供应商资质审查不到位。设计资质和新型工艺入场审查不严,市场调研不充分,决策和实施计划不够严谨。
四、主动谋变
1.主动担当,牵头协调。为保证设计结果的科学、公平、公正,经开多轮技术分析和专题协调,7月,各方同意委托第三方进行评估。
2.积极跟踪,组织落实。8月,经公开询价,确定第三方 ……(未完,全文共3434字,当前仅显示1734字,请阅读下面提示信息。
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