目录/提纲:……
一、基本情况
二、原因分析
一是个别思想仍有偏差
二是弄虚作假现象依然存在
三是系统设置还不够合理
三、研判意见
(一)加强组织领导,强化思想认识
(二)规范考核秩序,提升考核效果
一是支队绩考办要修订出台相关规范文件,对系统录入、工作审核的要求进一步明确
(三)盘活系统设置,改进考核模式
(四)丰富考核载体,延伸考核内容
(五)强化培训指导,提升履职能力
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网上绩效考核工作网络问卷调查分析调研报告
为进一步深化网上绩效考核工作,支队按照总队部署,以不记名网络问卷调查形式,围绕绩效考核作用成效、考核内容及结果应用和存在主要问题、意见建议等方面,面向支队全体干部发放问卷98份,收回有效问卷67份,有效率达68.4%,经归类
总结、反复分析,形成
调研此报告。
一、基本情况
——应用越来越多,但仍有个别操作不熟。68.66%的人能够熟悉操作绩效考核系统,28.36%的人熟练程度一般,2.99% 的人操作不熟练;49.25%的人熟悉现行绩效考核成绩计算方法和考核结果应用办法,34.33%的人熟悉程度一般,16.42%的人不熟悉。
——认可越来越高,但仍有个别存在疑虑。62.69%的人能够接受并基本认可绩效考核成绩,13.43%的人认为较为客观准确并表示认可,23.88%的人认为绩效不能真实反映工作;8.96%的人
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略607字,正式会员可完整阅读)……
的人认为基本合理,8.96%的人认为部分指标不合理,1.49%的人认为大部分指标不合理;5.95%的人认为考核指标涵盖了日常主要工作,49.25%的人认为基本涵盖,38.81%的人认为部分未涵盖,5.97%的人认为大部分未涵盖;83.58%的人认为支队机关各部门下发给基层单位的临时性工作基本合理、但有时完成实现太短,10.45%的人认为合理、能结合实际下发,5.97%的人认为不合理、存在滥发现象;80.6%的人认为现行干部绩效奖组合方式基本合理,7.46%的人认为很合理,还有11.94%的人认为不合理。
——系统越来越齐,但仍有个别还需优化。22.39%的人认为要优化考核指标,47.76%的人认为要改良考核系统,16.42%的人认为要改进结果应用,8.96%的人认为要规范考核秩序,4.48%的人认为要提升数据自动提取率。
二、原因分析
一是个别思想仍有偏差。部分干部思想上还不够重视,认为绩效可有可无,主观方面还有抵触情绪;部分部门主官不够重视,没有认识到绩效的重要性和科学性,对下属的监督、指导力度不大;支队绩考办的培训指导力度还不够大。二是弄虚作假现象依然存在。个别领导干部审核工作随意性大,干部之间你追我赶的氛围不够,上级部门督导检查力度不大。三是系统设置还不够合理。绩效考核各项考核指标不断优化,考核模式趋于合理,但仍有改进空间,个别指标还不够合理,尤其是结果应用、考核秩序、数据自动提取率等方面还需要进一步加强。
三、研判意见
(一)加强组织领导,强化思想认识。一是支队党委要从人员配置、考核经费、
规章制度上提供坚强保障,确保绩效考核工作有序运行。二是结合干部岗位变动,及时调整支队绩效考核领导小组和办公室成员,支队绩考办全体成员要熟识绩效考核各项规章制度和工作要求,熟悉考核系统的应用要求,熟练操作使用考核系统,对全体干部参与考核的情况进行监督指导。三是全体干部,尤其是领导干部,要提高思想认同感,杜绝对“新事物”的抵触情绪,积极参与绩效考核,加强分析研判本单位考核工作形势,深入分析存在问题,提出科学、可行的解决措施。
(二)规范考核秩序,提升考核效果。一是支队绩考办要修订出台相关规范文件,对系统录入、工作审核的要求进一步明确。尤其是干部队伍不断更新,要加强培训指导,从源头上杜绝考核不公、不正的问题。二是要营造创先争优的浓厚氛围,干部之间要形成“你追我赶”的良好势头,领导干部要杜绝“老好人”思想。三是绩考办要加强督导检查,将绩效考核系统录入与实际工作检查结合起来,将绩效督察纳入日常督察工作,对“以和为贵”的轮流坐庄、代审代录等问题,要制定硬性措施,依规严惩。
(三)盘活系统设置,改进考核模式。在总队绩考办的指导下,支队绩效考核指标不断修订完善,通过绩考办研究讨论、征求基层意见、绩考办再研究,干部履职指标、基础工作指标、奖惩指标等不断更新优化,基本满足日常考核工作需求。但随着消防工作日益多样,工作职能不断增多,尤其是临时性工作指标的制定方面,还需要充分调研,在考核指标的优化方面多下功夫,需要多部门联动,在系统设置、考核模式方面进一步完善。
(四)丰富考核载体,延伸考核内容。绩效考核 ……(未完,全文共2680字,当前仅显示1703字,请阅读下面提示信息。
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