消防救援总队长在全省消防监督执法工作会议上的讲话
今天的会议非常重要,会议的主要任务是贯彻落实全国消防执法工作调度会议精神,通报今年以来消防监督执法工作,研判当前火灾防控形势,分析执法队伍现状,推动火灾防控三重预防体系建设,为我省火灾防控强基固本、提质增效,实现高质量发展,再加压力、再添动力、再鼓干劲。
刚才,四个支队主官分别就执法规范化、法务中心、典型案例办案和执法办案区建设做了经验交流。**总工就全国近期重大火灾事故调查处理和追责情况进行了分析研判。**副总通报了全省消防法制工作情况,安排部署了下阶段的工作任务,讲的都非常好。等一会儿**政委还要对全省消防执法工作提出重要要求,大家要深入学习领会,对照经验抓好借鉴,对照问题抓好整改、对照任务抓好落实。
今年以来,全省监督执法队伍团结一致、攻坚克难,先后出台了《加强和改进火灾防范工作的意见》《重大火灾隐患监督管理办法》《火灾事故调查处理规定》,在火灾防控、基层治理、消防安保、执法规范化、消防便民利企等方面做了大量的工作,取得了突破性的进展。但从火灾防控工作全局来看,我省火灾防控形势依然不容乐观,亟需深入研判、聚焦关键。监督执法队伍建设依然问题重重,亟需正本清源、凝心聚力。火灾防范模式依然固化保守,亟需开拓创新、重塑重构。下面,结
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不到位,被党纪政纪追责,或许还有改正的机会,但是一旦因为失职渎职被追刑责,恐怕连补救的机会都没有。三是人民群众期望值越来越高。火灾事故传播速度飞快,负面yq随时可能爆发。最近我在网上查阅了社会公众对消防监管和灭火救援的评价。总体来说,对灭火救援评论是正面的、积极的,处处可见救援现场群众感人肺腑的举动。而对消防监管的评论大多都是负面的、消极的。主要说法有:消防检查只开罚单、不管如何整改,消防检查故意找茬、随意贴封条,办开业手续不意思一下不给办、意思了以后才好办等。虽然存在监管者与被监管者客观对立等原因,但扪心自问,我们对人民群众的消防安全需求是否心里有数?我们在监督管理中是否真正做到了竭诚为民?
具体到我省,火灾防控的形势也不容乐观,仅上半年全省发生火灾**起、亡**人、伤**人,同比去年,火灾起数上升67.4%。**等地陆续发生亡人火灾,****火灾更是引起了中办国办的关注。如果我们再不居安思危、再不保持警醒、再不主动作为,很可能重蹈其他省市发生重大火灾事故的覆辙!当前我省火灾防控、消防监管面临以下风险挑战:
一是有限权力,无限责任。在监管范围方面,消防法规定的监管对象涵盖机关、团体、企业、事业单位,数量无比巨大;监管内容不仅包含查处消防违法行为,还包括排查整治无处不在的火灾隐患,内容无限延伸。在监管职权方面,随着审验职能移交,以前可以通过源头_减少建筑火灾风险,只能寄希望于住建部门严把关口。目前大部分建设、装修工程实行备案抽查,将留下许多源头火灾隐患,增加了投入使用环节火灾风险。在责任落实方面,缺乏刚性的法律法规和政策支撑,缺乏成熟的工作机制,党委政府、行业部门消防安全责任划得不清、压得不实,没有严格的责任追究机制,导致责任落实效果欠佳。
二是有限力量,无限任务。从监督力量看,全省现有监督干部**人,**人及以下大队**个,肩负着**余万平方公里城乡区域的监管职责,有限力量难以防范化解遍布城乡的火灾风险。从防控效果看,全省市场主体已达**万家,加上机关、团体、事业单位、居民小区,保守估计至少**万家,自建房超过**万栋,目前双随机系统有**万家单位,仅占单位总数的3%,约**万家单位还未纳入监管视线,对这些单位我们心中是不托底的。从工作现状看,按监督干部每天检查**家单位估算,全省全年无休情况下可以检查单位**万家,不足单位总量的23%。而现实是大队在火灾防控工作之外,还要做好政治教育、经费争取、队站建设、队伍管理等工作。监督干部除了监督检查外,还要处理举报投诉、办理案件、火灾调查,单纯依靠消防部门根本无法防控社会面火灾风险。
三是有限手段,无限风险。从处罚手段看,消防法赋予我们处罚手段非常有限,对单位和相关人员不落实消防责任、发生火灾事故只能警告、处分、拘留及小额罚款,缺少资格罚、收入罚等严厉处罚措施。从监管手段看,当前仍然停留在传统保姆式的包揽模式中,聚焦在对单位点上的火灾防范上,监督干部有限的时间、精力全部集中在“发现隐患、实施处罚,再发现、再处罚”的循环之中。线、面火灾防控无暇顾及。从防控手段看,消安委办公室实体化运行依然停留在文件、口号上,各级消防监管调度中心运行机制不完善,推动责任落实举措匮乏。风险评估、科技赋能、群防群治还处于起步阶段,严重制约着火灾防范的广度和深度。
二、执法队伍建设现状与机遇
当前,我省监督执法队伍主流是好的,广大监督干部能适应新形势,迎接新挑战,以实际行动筑牢辖区火灾防控基础,防范化解消防安全风险。但仍有部分监督干部,滋生了一些片面、错误的认识,主要表现在:一是怀旧心态。身体跨入新时代,思想留在老传统,看不到事业发展好的方面,只盯着改制后存在的问题困难。习惯于老套路、老模式,不能科学识变、主动应变,遇到问题绕着走,无法适应新形势新任务变化的需要。二是杂乱心态。工作多了、抓不住重点,标准高了、跟不上要求,心态杂乱、目标缺失。表面上看起来忙忙碌碌,实际上在打乱仗,导致工作浮于表面,不注重工作质效。三是放任心态。面对问题、困难,社会面存在的大量火灾隐患,怀着“躺平”心态,认为“多干多错、少干少错、不干没错”,有的还认为“火灾事故发生主要靠天,与干不干工作无关”,导致在岗不在位、混一天算一天、得过且过。刚才**总工对这些现象进行了深刻的分析,讲得非常到位。每一名同志要认真反思,对号入座,从思想根源上来挖掘自己在这方面有没有存在通报中说到的问题。四是功利心态。对待工作挑肥捡瘦,有好处的工作争着干,基础性工作躲着干,有麻烦的工作没人干,甚至存在特权思想,对下级、对群众,能推就推、能 ……(未完,全文共10290字,当前仅显示2448字,请阅读下面提示信息。
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