目录/提纲:……
一、当前初战指挥不力的几种现状
(一)情况不明,盲目组织灭火进攻
(二)分散进攻,主要方向未形成优_量
(三)内心怯战,错失堵截控火良机
(四)战法机械,火势趁机发展蔓延
(五)装备不熟,效能发挥严重不足
二、原因分析
(一)初战指挥员普遍成份新,缺乏实战磨练
(二)初战指挥员主责意识不强,属地指挥不托底
(三)初战处置程序不熟悉,缺乏初战必胜决心
(四)战斗编组实用性不强,仅停留于训练阶段
(五)灭火救援基础准备不足,主要方面把握不准
三、初战指挥的要点
(一)快速全面研判灾情
(二)及时收集火场信息
(三)科学合理部署作战力量
(四)客观准确把握内攻近战
(五)全过程预判潜在风险
(六)全方位搞好协同
四、提升队站指挥员灭火救援初战指挥能力的几点建议
(一)建立初战指挥快速研判机制,强化团队作用
(二)强化队站指挥员的专业素养
(三)培育队站指挥员的战斗精神
(四)优化干部发展渠道
……
关于加强和改进灭火救援初战指挥的几点思考
消防救援站(队)是消防救援队伍面广量大的最基本最前沿作战单位,发挥着“早打、快打”的特殊作用。第一时间到场的指挥员能不能在短暂的时间内完成快速掌握灾情现场态势、迅速捕捉战机、科学部署力量、及时抢救人员生命、控制灾情发展、协调各方关系等,对取得灭火救援战斗的全面胜利起着至关重要的作用,事关每一起火灾是否会蔓延扩大,事关初起火灾是成功扑灭还是引起复杂的变数。据统计,2023年我省总火警起数为**起,其中由总队、支队全勤指挥部到场指挥的**起,仅占总数的0.13%。从数据看,绝大多数火灾扑救,都是由基层队站指挥员独立组织指挥的。即使在上级指挥员指挥扑救的火场,指挥命令的执行也是由队站指挥员负责的,大的火场,某个阵地、或者某个作战方向的作战指挥也是由队站指挥员担任的。
本文结合灭火救援工作实践重点,分析当前队伍中初战指挥存在的问题,研究如何有效做好队站初战指挥工作,供大家参考。
一、当前初战指挥不力的几种现状
(一)情况不明,盲目组织灭火进攻。消防车盲目停靠,导致供水不足或主要作战车辆功能无法发挥;指挥员对火场信息未全面掌握,未发现潜在的燃烧发展态势,下车就干、见火就打,疏忽了火场蔓延主要方向;火场堵截力量不到位,同方向的进攻会造成高温烟气流往背火面、通风管道、连廊等隐蔽部位扩散;火情侦察组织不力,不能掌握主要灾情信息,救人或灭火等力量部署混乱。水带铺设随意、凌乱,多条水带线路相互交织,没
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原因分析
(一)初战指挥员普遍成份新,缺乏实战磨练。当前消防救援队伍的队站级指挥员都比较年轻,大部分是本科以上学历,知识水平比以前有很大提高,但是对灭火理论和抢险救援常识却并不精通,特别是实战经验明显不足,主要有以下三个薄弱环节:一是缺乏灭火作战经验。当前队站的指挥员,一部分来自地方高校通过国考招录或消防救援学院毕业,一部分来自消防员考学,没有经过长期灭火作战的磨练,实战经验不足。二是新建队站的不断扩张,倒逼更多的年轻干部被动的走上指挥岗位,其中有相当一部分人并不热爱灭火救援工作,心里想的是去机关、或搞防火工作,没有下功夫研究灭火救援指挥。三是队站管理任务重,工作头绪多,岗位吸引力不强,干部忙得不可开交,训练时间经常被挤占,更没有过多的时间与精力来研究灭火组织指挥理论。一个成熟的灭火指挥员往往需要更多岁月的锻炼、更多火场的捶打、更多浓烟的熏烤,当下初战指挥员成份新、资历浅的弱点与火灾对象的日益复杂性所形成的鲜明反差还将长期存在。
(二)初战指挥员主责意识不强,属地指挥不托底。在灭火战斗过程中,普遍存在“等、乱、拖”的现象,属地指挥员主动指挥意识不强,被动等待上级指派应援;很多队站指挥员在初战指挥过程中,不能准确判定火场的主要方面,现场指挥不能掌握主动权,缺乏阵地意识,时常被火灾的表面现象所迷惑,只顾到局部火势猛烈燃烧,却忽视了火势蔓延范围和发展方向可能性预判,没有采取相应的战术措施,盲目部署兵力,忙乱无序,造成火势的扩大失控。一些指挥员心理素质相对欠缺,在灭火救援现场中,紧张、激烈、艰苦的场面,使指挥员的精神压力沉重,出现紧张、急躁、恐惧等心理,从而导致部分指挥员心理惊慌、思维混乱、判断能力降低、考虑问题不周全,不能有效的实施组织指挥和协同作战。
(三)初战处置程序不熟悉,缺乏初战必胜决心。初战处置程序运用应是辖区队站根据理论方案结合处置对象特点、消防基础设施及本单位装备配置等实际而实施的战斗展开程序。当前形势下,基层指挥员实战经验不足,途中收集掌握信息意识不强,初战侦察的理念也渐被淡化,往往对灾害事故情况了解不全面,灾害处置初战程序掌握不到位,有的到场不懂指挥、不敢指挥,甚至瞎指挥、乱指挥,盲目出水,战斗意图不明确,“救人第一,科学施救”的作战原则很难落实在具体行动上,停车顺序、供水线路、命令下达、内攻救人、破拆排烟、信息报送等方面容易出现忙乱,各自为战,属地指挥作用发挥不明显。初战进攻方向一旦有误或者进攻受挫,指挥员往往会束手无策,再想调整力量部署则是难上加难。
(四)战斗编组实用性不强,仅停留于训练阶段。
调研发现,当前基层在熟悉演练时,叫停战斗行动进行拍照上传,务求各战斗环节落实到位,指挥员变身导演,战斗员变身演员,机械化应对,长久以往,导致消防员主观能动性发挥不强,火场上“叫一下动一下”的现象明显。虽然基层指挥员在训练时会对战斗员进行编组,但在实际火场中战斗编组概念基本弱化,救生组、灭火组、破拆组等界限不明显,不能在整个战斗过程中一以贯之,且由于战斗员经验、基本素质存在差异,指挥员对个别能力较强的同志过于依赖,绝大部分能力经验弱的同志只负责传递工具和铺设水带,充足的战斗力量成为拥堵在楼道上的“闲杂人等”,实际灭火效率不高。
(五)灭火救援基础准备不足,主要方面把握不准。消防救援队站布点日益密集后,需要长时间苦战恶战的现场也越来越少,日常开展的实战化训练大都是处置程序训练,队站指挥员实战能力难以得到锻炼提升;少数队站指挥员对消防基础工作不够重视,辖区情况了解不全,对辖区的熟悉只停留在知道辖区内道路、消火栓数量上,对在建的市政重大工程、居民住宅小区分布以及隧道、地铁、缺水区域、棚户密集区等情况掌握不透,更是对辖区内老幼病残人员情况掌握不明。从调研来看,一些队站辖区熟悉训练走过场;普遍缺乏议战研战的氛围,缺乏对灭火救援理论的研究学习,指挥员与下属同训练同吃苦的经历少了。对灭火器材装备性能掌握不够,只会操作一些普通的器材装备,对于配发的“高、精、尖”现代化装备,不会操作和维护,更谈不上研究和拓展运用范围,导致在灭火救援现场器材装备得不到充分的运用,降低了灭火救援的效率。
三、初战指挥的要点
初战指挥员在出警途中或到达火场后,必须迅速判明火场情况,抓住有利战机,准确部署力量,若能胜则快攻近战,若难攻则控制防守,救人第一、科学施救。要做到以下几点:
(一)快速全面研判灾情。初战指挥员在接到出动指令后,在出警途中要及时获取起火地点、火势大小、有无人员伤亡被困及数量、有无爆炸及垮塌危险等信息。信息获取的主要渠道来自于指挥中心,通过电台询问等,及时掌握燃烧物性质、是否有人被困、火势蔓延等情况。二是利用灭火救援指挥箱查询相关信息。三是观察情况,观察风力风向和火场方向。相关信息掌握后要迅速准确研判灾情,研判灾情时要充分考虑到特殊时段、场所、气候等相关因素,为接下来的力量调动部署、科学指挥决策和技战术运用提供依据。
(二)及时收集火场信息。火情侦察要快、要准、要全面、要始终。要充分利用途中观望、外部观察、询问知情人、利用消防控制中心侦察监控、深入内部侦察、仪器探测等火情侦察手段,迅速搜集火场全方位的信息,并及时查证核实, ……(未完,全文共7910字,当前仅显示2778字,请阅读下面提示信息。
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