目录/提纲:……
一、总体思路及目标
二、组织机构**管理所春训工作,副组长负责指导检查分管部门的春训工作,领导小组成员严抓实推所在部门的春训落实:
三、培训时间、方式及内容
(一)春训时间
(二)春训方式及内容
四、实施步骤
五、活动要求
(五)活动结束后,**要对活动的开展情况认真总结形成书面报告,于活动结束后三个工作日内报春训工作领导小组办公室
……
关于印发《**2023年春训活动实施方案》的通知
**:
为打造一支思想过硬、业务精练、作风优良的员工队伍,转变各级思想观念,补齐业务短板,现结合工作实际,将《**所2023年度员工春季培训活动实施方案》印发你们,请认真开展各项培训,确保春训活动取得实效。
**2023年度员工春季培训活动实施方案
为打造一支思想过硬、业务精练、作风优良的员工队伍,进一步提升全体员工的业务技能及综合能力, 高起点落实规范化管理工作,更好地适应集团高质量发展的需要,经**研究决定,从2023年3月1日起,快速全面启动**春季培训活动(以下简称"春训"),特制定本方案。
一、总体思路及目标
紧紧围绕提质增效与高质量发展
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略498字,正式会员可完整阅读)……
优班组在管理所范围内进行最终比武选拔,真正实现“人才有舞台、奋斗有滋味”,并奖优罚劣。
比武内容要涉及到业务工作、内业整理、内务管理等各个岗位一日工作流程的各个工作细节;比武方式不局限于笔试、竞赛、实操、演练、
演讲等,**可根据实际工作性质与业务特点创新开展。
四、实施步骤
此次春季培训活动分为三个阶段:
第一阶段:编制计划与培训阶段(3月1日-3月10日)
**于3月5日10:00前向春训活动办公室上报春训计划,计划要逐条明确培训目标、比武方式、考核标准及活动效果。**3月10日前分别向两个监督考核组上报各自比武计划,计划要明确比武的项目、时间和组织方式。
**以**范围内近年来推广的精细化、规范化管理制度为参考,边学习、边试行、边修改,编订适合自身工作特点的规范化一日工作流程手册,并将一切都归结到工作现场实际有效的可操作性上来,以提高工作标准、提升动手能力来检验管理人员工作实效,以提高业务技能、提升服务效果来检验一线职工工作实效。
第二阶段:部门比武与选拔阶段(3月11日-3月21日)
**在第一阶段学习培训、实操演练的基础上,进一步修订、优化规范化一日工作流程手册,并同步对所属各班组以比武方式进行选拔、组队,做好参加**春训大比武的前期准备工作。在第二阶段要达到高质量完成**春训“规定动作”的同时,还能根据不同特点进行“自选动作”的创新,最大效果地释放职工活力、思想活力与管理活力。3月21日前向各监督考核组上报比武结果。
第三阶段:全所比武与考核阶段(3月22日至3月31日)
由各监督考核组协同组织**范围内的春训大比武活动,并完成春训考核工作。春训领导小组办公室于3月31日前完成**规范化一日工作流程手册收集工作。
五、活动要求
(一)**要拿出真招实策,收心聚力,带领职工直接进入“快进”状态,从消极被动到积极主动,从强调理由到高效执行,使全体职工对提质增效工作了然于胸,做到充分肯定成绩,坚定“提质增效”的信心;客观分析问题,补强“提质增效”的短板;坚定目标方向,明确“提质增效”的重点;转变
工作作风,营造“提质增效”的氛围,铆足干劲,为企业的高质量发展蓄势赋能。
(二)本次春训活动要做到涉及人员有“广度”,春训范围要从**,到各业务班组,实现全岗位、全覆盖;春训内容讲“宽度”,春训内容拓展要有新成效,做到涉及内容细、知识广、考核实;春训效果显“高度”,春训考核以比武代考核,真正使春训活动激发**的责任感与战斗力。
(三)**要紧密结合目标任务和业务工作,放眼全年、统揽布局,着重思考要通过春训 ……(未完,全文共2199字,当前仅显示1398字,请阅读下面提示信息。
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