在大干一百天·决战保全年动员大会上的讲话

目录/提纲：……
一、大干一百天、决战保全年，必须审视自身、保持优势、走在前列
二、大干一百天、决战保全年，必须紧盯目标、抓住重点、全力突破
三、大干一百天、决战保全年，必须主动担当、负重拼搏、争创一流
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在大干一百天·决战保全年动员大会上的讲话

同志们：
自6月10日以来，我们**组织开展了“争当领头羊，扛旗夺牌走在前”大讨论大调研活动。在这一个多月里，**上下紧密结合思想和工作实际，积极对标先进，深入研讨分析，掀起了头脑风暴、思想碰撞的热潮，形成了踊跃参与、畅所欲言的浓烈氛围，凝聚了同心谋事、奋进提速的思想共识，取得了担当奉献、合力向前的扎实成效。当前的**，扛旗夺牌的信心更加坚定，高效落实的担当更加自觉，实干为民的导向更加鲜明，党员干部的“精气神”更加饱满。应该说，这次大讨论活动是在承前启后、继往开来的关键节点，面向**广大党员干部进行的一次思想发动，是一次铭记嘱托、对标看齐的政治宣示，是一次思想解放、与时俱进的生动实践，是一次重整行装、激发担当的全面动员，必将汇聚成新时代建设全省知名、苏北领先、全市一流**的强大思想动力。今天，我们将大讨论总结会与“大干一百天 决战保全年”动员会合起来召开，就是要动员大家将“大讨论”凝聚起来的干劲、迸发出来的激情，更多地聚焦到目标管理这条“主线”，更多地聚力到招商引资这个“主题”，更多地聚神到项目建设这个“主责”上，进一步强化担当意识、争先意识，群策群力，冲刺冲锋，大干一百天，决战保全年。
刚才，**书记就大讨论活动作了详细总结；**书记宣读了《大干一百天·决战保全年》活动实施方案；5位同志分别围绕各自的重点工作进行了发言，思路清、措施实、底气足、精神嘉，听了之后很是振奋；***就下一阶段工作进行了专题部署，讲得很好，我完全同意，希望同志们认真抓好落实。下面，就“大
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落实、敢担当的干部队伍。**作为全区经济发展的主战场，长期以来，很多同志在招商一线摔打、在项目一线磨砺、在帮办一线锤炼，练就了过硬的本领，这是我们做好各项工作最重要的保障。我们还拥有不怕苦、不畏难、越是艰险越向前的战斗激情。去年下半年，**全体干部与时间赛跑，抢晴天，战雨天，抢出了激光小镇加速器、抢出了牛仔产业园好形象，把不可能变为可能。等等这些，都是我们做好各项工作的底气所在。马上又到决战全年的关键时刻，能否夺取“十四五”首战全胜，能否在高质量考核中勇夺“四连冠”，能否以“扛旗夺牌”的姿态当好“领头羊”，是对全体**干部的一场严峻考验、一场能力比拼，更是一场实力较量。我们必须坚定信心决心，继续发扬“特别能吃苦”、“特别能战斗”、“特别能奉献”的拼搏精神，鼓足干劲，换挡提速，大干一百天，干出精气神，干出加速度，干出新业绩。
二、大干一百天、决战保全年，必须紧盯目标、抓住重点、全力突破
目标就是指挥棒。应该说，当前，目标任务十分明晰，工作要求十分具体。我们必须抢时间、赶进度，抓重点、克难点，奋力冲刺，全力突破，以实实在在的业绩完成全年目标任务。
一要瞄准目标、千方百计干指标。抓目标既是抓“面子”、又是抓“里子”，更是抓“牛鼻子”。我们要把33个考核指标融入90项重点工作，以项目大突破、工程大建设、事项大落实推动指标加高分、不失分、得满分。一方面，要强化统筹调度。加大动态监控力度，每月要召开一次目标管理调度会，抓好指标分析研判。各部门要结合各自承担的任务，认真研究梳理，把“四新”项目建设、工业“5321”工程、“四化”同步集成改革示范区建设等重点指标落实到具体企业、具体项目、具体工作和具体人头，真正让目标意识融入到每一位干部的心中。另一方面，要抓好指标对接。各部门从现在起就要做好与上级主管部门的沟通联系，从工作上、感情上，想方设法把具体细致的工作做在前面，确保做出成效，放大优势，补齐短板，努力实现全面进位、争优争先。
二要全力以赴、争分夺秒推项目。项目是经济发展的压舱石，是**工作的生命线。我们要持续强化“一切围着项目转、一切盯着项目干”的鲜明导向，凝心聚力谋项目，开足马力建项目，切实以项目大突破推动**大发展，位次大提升。要按图索骥推项目。围绕排定的29个重大项目，按照确定的时间表和路线图，倒排工期、挂图作战，以周保月、以月保季、以季保年，确保9月底前中材玻纤全面开工，年底前***投产，以“热火朝天的建设场面、满满当当的机器设备、红红火火的生产经营”迎接新的检阅。要落实责任推项目。分管领导要牢固树立“头雁”意识，牵头领头、主动带动，坚决做到思考谋划提前，问题发现超前，一线指挥靠前，推进一往向前。各责任部门要牢固树立“抓项目就是抓主业”意识，坚决扛起主体责任，做到压力传递、责任传导，让人人都成为项目推进的主力。要创新举措推项目。坚持“精准滴灌”，在影响项目转化和建设的痛点、难点上狠下功夫，多用改革的思维、市场的手段破解手续办理、要素供给等瓶颈制约，及时扫除项目推进过程中的“拦路虎”。要实行“日督查、周会办、旬观摩、月评比”推进机制，以严格的考核、严厉的督查推进项目，让干多干少不一样，干好干差不一样，真正做到奖的心动、罚的心痛，用严肃的考核奖惩保障项目快速推进。
三要坚定不移、锲而不舍拼招商。招商难、招商苦，但“千难万难没有项目更难，千苦万苦没有项目更苦”。我们要始终坚持“项目为王”理念，头版头条抓招商，以闯的魄力、争的意识、抢的劲头、拼的勇气，持续强化项目招引，切实把招商引资往深里做、往实里做。要聚焦重点抓招商。把大项目招引作为重中之重，统筹各方资源，集聚各方智慧，全力以赴为大项目让路铺路，确保三季度总投资110亿元的***项目签约落地，力争下半年再引进10亿元以上项目3个，50亿元以上项目1个，在招商引资贡献度上走在全区前列。要瞄准集聚抓招商。聚焦“2+4+*”产业体系，加强产业链研究调度，继续以产业链为抓手，实施精准招商。加快***等集聚平台建设，积极完善***产业和***产业发展支持政策，全力构建有利于企业落户发展的产业链和生态链，年底前两个园区力争再引进项目分别不少于5个和3个。要创新方式抓招商。加大委托招商力度，积极探索借力第三方在精准招商方面实现突破；用足用活社会力量，广泛开展以商招商、驻点招商；鼓励国资公司和基金平台合作，采用股权投资等市场化方式吸引优质项目落户，不遗余力提升招商实效。年底前，要认真组织筹备好激光大会、绿洽会、纺织服装专业招商会等活动，促进一批项目加快签约落地。
四要解放思想、敢为人先抓改革。改革创新是新时代的主旋律、最强音，是**发展的主引擎。我们要全力当好中心城市园区载体建设改革任务的牵头人，奋力争当建设“四化”同步集成改革示范区的先行军。要强化机制创新。围绕发展需要，按照不重复、不交叉、不掣肘的原则，优化整合机构人员，积极构建更加合理规范、协调有序、精干高效的运行机制。进一步完善考核体系，充分发挥考核的“指挥棒”作用，让好的考核办法，考出压力、考出动力，考出执行力、考出战斗力。要推进服务创新。进一步健全完善帮办服务体系，压实帮办服务责任，对标“五最五优”标准，优化流程再造，深化行政审批制度改革，把“即办制”“拿地即开工”“全域通办”等改革事项落地落实；扎实推进城投公司2A评级发债，构建“1+N”多元融资体系，更大力度支持园区开发建设。要引导科技创新。以创建省级特色创新（产业）示范园、省级智慧园区为契机，抓住西城大厦获批省级科技孵化器机遇，集聚创新资源。 ……（未完，全文共6418字，当前仅显示2958字，请阅读下面提示信息。收藏《在大干一百天·决战保全年动员大会上的讲话》）