关于推进主辅分离辅业改制工作的思考

目录/提纲：……
一、推进主辅分离辅业改制工作，必须明确一个总体目标
二、推进主辅分离辅业改制工作，必须坚持六项基本原则
三、推进主辅分离辅业改制工作，必须搞好三个界定
一是搞好产业界定
二是搞好产权界定
三是搞好人员界定
四、推进主辅分离辅业改制工作，必须理顺三个关系
一是理顺产权关系
二是理顺劳动关系
五、推进主辅分离辅业改制工作，必须注意解决四个难题
二是分流以后有无生育、工伤、养老、医疗等保险三是自己得到多少补偿
一是明确身份置换对象
二是身份置换与资产置换同步进行，妥善安排职工出路
三是明确进入改制企业劳动关系处理方式
四是充分利用国家政策，主辅业共同解决补偿金等问
五是为职工做好社保接续
三要处理好债权债务问题四要指导分离辅业做好治理结构建设和股权结构设置
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　　关于推进主辅分离辅业改制工作的思考
　　目前，国有大中型企业主辅分离辅业改制工作正在向纵深发展。这是新形势新任务的要求，也是实现主业与辅业“双赢”、企业与员工“双赢”的重大举措和必然选择。近期，集团公司也对这项工作作出了全面安排部署，改革改制工作全面铺开。对此，我们应高度重视，抓住机遇，切实采取措施，推进改革改制工作的实施。本文就这一问题，谈谈个人的几点认识和体会。
　　一、推进主辅分离辅业改制工作，必须明确一个总体目标
　　主辅分离辅业改制是一项政治性、政策性、原则性都很强的工作，更是落实科学发展观、促进企业健康持续发展的“希望工程”。搞好这项工作必须有一个明确的总体目标，这个总体目标就是主业与辅业双赢、企业与员工双赢。之所以这样讲，原因有两个方面：一方面，必须认识到主辅分离辅业改制不是为了甩包袱、减负担，而是既要精干主业、做强主业，又要利用“三类资产”创办面向市场、独立核算、自负盈亏的法人经济实体，多渠道分
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