在市国资委干部作风建设会议上的讲话

目录/提纲：……
一是要以根治“庸”的思想来转作风、提境界、抓落实
二是要以根治“懒”的心态来转作风、提境界、抓落实
三是要以根治“散”的状态来转作风、提境界、抓落实
四是要以根治“慢”的节奏来转作风、提境界、抓落实
五是要以根治“拖”的现象来转作风、提境界、抓落实
一是县级领导要以身作则、示范带动
二是科室负责人要协调联动、形成合力
三是各位机关干部要尽心尽力、强化执行
……
在市国资委干部作风建设会议上的讲话

同志们：
刚才，王主任宣读的工作通报内容，反映出我们的干部对招商引资工作不重视，也体现出我们的干部对分管和承担工作不负责，造成工作被动，产生不良影响，给国资委整体形象摸黑。希望大家举一反三、汲取教训、引以为戒，绝不允许类似问题再出现！在这里，我强调一项纪律：凡是因工作不力、不担当、慢作为，对单位造成负面影响的，在全体干部会议上通报批评；对单位造成负面严重影响的，取消年终考核评先树优资格（相关情况上报组织部门）！下面，围绕加强干部作风建设、狠抓重点工作落实，我强调三个方面的要求。
第一方面，刀刃向内找准症结，明白问题在哪里
**书记在今年全市作风建设大会上反复强调，“要让‘干就干到最好、做就做到极致’成为济宁干部的自觉追求和基本素养”，但是反观我们的干部，在一些工作上背道而驰，对市委提出的标准要求、对委党委的安排部署，落实不及时、不到位、有偏差，境界标准不高，进取精神不强，干事创业精气神不足，缺乏战斗力，总让人感觉缺少那么一股子劲！
应该说，工作中出现的问题，追根溯源都与干部纪律作风有着直接的关系，务必引起我
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略765字，正式会员可完整阅读）……　
，提升工作效能，增强发展保障。
第二方面，动真碰硬整治顽疾，提升效能改什么
当前，全市各级各部门都在抢抓机遇、争先进位，我们面临的形势逼人，特别是在招商引资工作上，不进则退，慢进也将后退。我们国资干部必须把“争一流、争第一、争唯一”作为永恒的境界追求，抱定“事争一流、唯旗是夺”的坚定信念，深入开展“转作风、提境界、抓落实”专项行动，坚决整治“庸、懒、散、慢、拖”顽瘴痼疾，大力倡树“严、真、细、实、快”工作作风，用最优异的工作成效展现国资干部的精气神。
一是要以根治“庸”的思想来转作风、提境界、抓落实。要在思想观念上敢于突破，以“敢为天下先”的胆识气魄，自觉摒弃一切与高质量发展不相符合的陈旧观念，真正以思想大解放引领发展大跨越。要在目标定位上争创一流，牢固树立“干不到一流就是失职、争不到第一就是落后”的理念，向高处攀、和强者比、与能者赛，树立更高标杆，跑出更快速度，干就干到最好、创就创成标杆、做就做到极致，确保日常通报争一流、季度考核站前排，在全省各类考核排名中“保五争三奔第一”。特别是在招商引资工作上，从现在开始，不仅要认真分析怎么抓、怎么突破，而且要看好“后院”，做好材料的收集整理，确保我们有付出，就让它“开花结果”，在二季度迎头赶上，打一场“翻身仗”！
二是要以根治“懒”的心态来转作风、提境界、抓落实。要提高专业能力，按照“干什么、学什么”“缺什么、补什么”的原则，办好“国资干部大讲堂”“人人上讲台”活动，着力培养和提升专业思维、专业素养、专业方法。比如招商引资，要研究产业政策、企业状况、要素保障，既要有热情有激情，更要防范可能出现的风险，让招商项目成为实实在在的增长点。要提高服务能力，牢固树立以人民为中心的发展思想，下功夫解决企业和群众办事的难点痛点，特别是面对企业职工来访上访问题上，都要耐心细致做好解释工作，第一时间推送给有关企业，压实企业主体责任，想方设法、跟紧靠上化解一切可化解的隐患矛盾问题。
三是要以根治“散”的状态来转作风、提境界、抓落实。要深入一线抓落实，坚持一线工作法，结合“四下基层”，沉到一线转作风、抓落实、促发展。各位县级领导要发挥示范带动作用，带头包企业、包安全生产、包信访积案，了解最真实的情况，解决最棘手的问题，以上率下推动工作落实。要守底线、保安全，居安思危，防患于未然，确保干成事，不出事。要清正廉洁树形象，敬畏手中的权力，始终保持一颗公心，严于律己、率先垂范，认真执行纪律规矩和制度安排。要敢抓敢管，不回避矛盾、不遮掩问题，教育广大党员干部知敬畏、存戒惧，营造风清气正的政治生态。
四是要以根治“慢”的节奏来转作风、提境界、抓落实。要踩紧鼓点、跟上节奏，能干多快就干多快，全力以赴推动工作提速、提质、提效。要把“快”体现在强执行上，对市委市政府、委党委安排部署的各项工作，第一时间响应、第一时间落实。特别是当前国企改革深化提升行动任务重、时间紧、标准高，各科室务必全速推进所承担的工作任务，做到说了算、定了干、按期完。要把“快”体现在见成效上，坚持以实绩论英雄，切实做到干实事、做实功、求实效；持续树牢“我的工作我做主，我的工作请放心”的意识，尽心谋事、倾力干事，有多大劲就使多大劲，有多少光就发多少热，倾尽所能干好自己分管或负责的工作任务。
五是要以根治“拖”的现象来转作风、提境界、抓落实。事实证明，哪项工作也拖不过去，干在前面是经验，慢了、晚了，逼着、批着还得干。要闻令而动，接受任务不讲条件、执行任务不找借口、完成任务不打折扣，今天能办的绝不拖到明天，本级能办的绝不上交，绝不能出现“宁愿加班干给领导看、平时不干等着领导催着干”的现象。要挂图作战，明确目标任务、节点进度、推进措施和责任分工，一环紧着一环拧、一锤接着一锤敲，推动各项工作掷地有声、落地有效。要主动出击，打破思维禁锢，破除行为惯性，没有禁止的试着干，努力找到“无解之解”、办成“难成之事”。在这里，我再强调一点：干多干少绝对不一样，组织都给大家记着，在下次干部提拔重用、职级晋 ……（未完，全文共4080字，当前仅显示2149字，请阅读下面提示信息。收藏《在市国资委干部作风建设会议上的讲话》）