在全县强力推进创新深化改革攻坚开放提升工作例会暨经济形势分析会上的讲话
同志们:
刚才,*县长对下阶段指标和重点工作作了全面系统的部署,我都赞同,大家要认真抓好落实。近年来,在*书记和*县长带领下,县四套班子领导和各乡镇街道、部门党员干部共同努力,取得了一系列高分报表,今年一季度经济指标、项目都取得了不错成绩,高质量发展实现了良好开局。
下面,我重点与大家交流两个问题。
一、认识上,要处理好三对关系
站在全市看,我们全体干部就是一个整体,就是**队。在县里大家分属各自的乡镇队、部门队。**发展好不好、快不快,就看我们这个团队的战斗力强不强。如何打造强有力的团队,要处理好当前与长远发展的关系、我们之间的关系、我们与群众的关系。这里,我用三个比喻来讲一讲。
第一,“接力棒”。在历史长河中,发展就像一场接力赛,五年是一棒,也是短短的一棒,能不
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要提升眼界、能力、作风,努力成为本职工作的行家里手。③“扬好优势”。我们的特长就是抢到球打快攻,一把尖刀直插进去。在全市比拼中,我们的特长要运用好(比如,上市公司,县内10家、县外11家),乡镇也要运用好八八战略的优势论,打造出独特的优势(工业、旅游、美丽乡村等等)。④“鼓舞士气”。我们队名叫鳄鱼队,上场先喊鳄鱼,充满虎气,面对困难、面对强队,一个一个啃“硬骨头”。工作中碰到征地拆迁、信访积案等难题,要迎难而上,想出办法解决掉。⑤“造好氛围”。发挥啦啦队的作用,不当评论员、当好鼓号手,带来正能量。发展氛围不能有负能量,要阳光,心态阳光,不怕困难,营造全社会一起干的氛围,不能在背后指指点点,有意见可以提,但要对事不对人。⑥“顽强拼搏”。我们最后面对**队,0:18落后,面对绝境,没有失掉信心,在想如何绝处逢生,最后夺得第二名,让人意外、也有必然,这既有方法论的问题,也有精气神的力量。发展也是同样的道理,不能都讲客观条件,讲理由任何事情干不好都有理由,要为成功想办法、不要为失败找理由。
第三,“大合唱”。我们与群众的关系,就是我们在台上演出大合唱的。大家服务到不到位、有没有向上争到资金、审批快不快,群众眼睛是雪亮的,干得好,群众掌声热烈;如果无精打采,各唱各的调,群众不满意,就会喝倒彩、扔石头。①我们要团结一致,干事为先,形成和声,带动全社会一起奏响**发展的“大合唱”。②要以上率下。在台上我们的形象、格局、能力,大家看的一清二楚。大家要带头冲在前、干在先,有多少才华尽己所能展示出来,带动干部“跟我上”,不能指挥干部“给我上”。我个人以身作则带好头。③要敢于担当。责任心、事业心第一,多想想干事、少想想位置。县委将包容担当者,为担当者担当,只要是为了工作,没有装进口袋的,都会为大家担当。还有“中梗阻”,也是伪命题,如果是有道理的,慢一点也是对的;如果是没道理的,是中层的问题,该交流的交流,该作风督查的作风督查。
二、工作中,要坚持三个导向
工作导向是“风向标”,有什么样的导向,就有什么样的工作走势。今后工作推进中,要始终坚持“三个导向”:
(一)目标导向。我们的目标是什么,就是要争前列,各类指标、各项工作都要争取走在省市前列。尤其是指标,就像学校的考试分数,没有分数走不动,光有分数走不远。省级:争取更多指标进入全省前**%、避免掉入后**%,多争取省政府督查激励,多争取试点、资金、项目。市级:争取进入全市前**、严防掉入全市后**,减少红黄灯预警。县级:年初县党代会、“两会”确定的目标任务,是县委县政府向全县人民作出的承诺,必须要完成。
(二)问题导向。把解决问题作为突破口,梳理汇聚突出问题,统筹施策加以解决。当前几个值得重视的问题:①安全稳定。信访积案比较多(**件);②土地空间,可用工业用地少(**多亩)。③财力,税收收入压力大,资源盘活空间少,一季度增**%、并列第**;④投资,增长后劲不足,一季度**%、第**;⑤项目招引,缺少大项目;⑥营商环境。有问题不可怕,办法总比困难多,要想办法去破解,有困难一起干。
(三)结果导向。①数据说话、实绩说话。既要做苦功 ……(未完,全文共2657字,当前仅显示1689字,请阅读下面提示信息。
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