在制造业数字化转型推进大会上的发言
**认真贯彻落实市委、市政府要求,以最大力度、最优政策、最实举措,强有力推进企业数字化转型工作。截至目前,我县规上工业企业中,基础爬坡阶段(L3-L5)**家,占比***%;集成提升阶段(L6-L8)**家,占比***%,较去年分别提高***个百分点、***个百分点。现将有关情况
汇报如下:
一、打造书记工程,顶格实施抓推进
建立推进数字化转型联席会议机制,由我任召集人,运营商、
银行等相关部门“一把手”都参与进来。坚持一线
调研谋
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略375字,正式会员可完整阅读)……
保障
用真金白银打造“1+N”政策体系,即:三年转型方案+诊断政策、扶持政策、金融政策、招商政策,打出组合拳,撬动企业积极性。强化思想保障。针对企业“不愿转”的问题,邀请省工信研究院专家到**授课,组织***余家企业到省电信、国家级高新区等地参观学习,计划今年8月,在江浙一带高校举办专题培训班,近期,我和县长还会分别带队外出学习,引导企业“看样学样”。强化人才保障。针对企业“不会转”的问题,结合开展“两免”工作,承诺企业三年内免费提供转型咨询和培训服务。比如,***作为一家乡镇企业,我们长期委派数字专员上门辅导,帮助解决专业技术问题,该企业80%以上设备已实现自动化运行,每年节约生产、人力等成本约**万元,成功获评省级两化融合示范企业。强化资金保障。针对企业“转不起”的问题,列出“钤数贷”第一批白名单企业17家,已对接2家发放贷款***万元;对数字化等级达L5以上的企业,每家奖励2—10万元;对通过省“赛马制”的企业,每家奖励40—100万元。今年以来,累计兑现相关奖励资金***余万元。
三、坚持分类施策,精准突破促提升
根据现有资源条件和转型基础,将规上工业企业划分为一类、二类、三类,实行分级分类培育。打造一类标杆。选择10家转型能力强的企业作为标杆示范,比如,***通过建立锅炉数字孪生体,可预知故障征兆,保障锅炉安全稳定运行,该企业的智能运营技术于今年获国家电投科技进步一等奖。***通过建设数字车间,每条生产线由20人缩减至8人,良品率由95%提高至99%,增进与金龙鱼、怡宝等企业合作,1-5月,该企业产值达7000万元,增长15.7%。推动二类成长。选择30家基础较好的企业,力争今年转型有较大突破。比如,*****等企业的ERP系统正在调试;****正在打造数字工厂,相关设备已陆续购进;****正在谋划推进。夯实三类基础。现阶段85家企业以软件推广应用为主,在完成一类和二类升级改造的基础上, ……(未完,全文共1657字,当前仅显示1053字,请阅读下面提示信息。
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