银行论文：数字化转型的探索与实践

目录/提纲：……
一、数字化转型的探索与实践
（一）数据时代：趋势与路径
（二）数字技术：支撑与保障
（三）数字转型：挖掘与应用
3、数字化产品管理建设数字化客户洞察驱动产品生命周期闭环管理
（四）结语
二、数字化转型部分外部资料搜集
三、数字化转型在**农商行
（一）可行性
（二）合作领域
（三）成本
（四）提升形象作用
……
银行论文：数字化转型的探索与实践

浙江德清农商银行是在原德清农村合作银行发起设立的,成立于2012年7月9日, 注册资本8.07亿元。共有营业网点39家，员工人数近570人。至2017年8月末，总资产315亿元，各项存款234亿元，市场占比36%；各项贷款149亿元，市场占比28%。
一、数字化转型的探索与实践
（一）数据时代：趋势与路径
以大数据、云计算、区块链、人工智能、移动支付等为核心的信息技木正在重望金融业的生态格局，行业和金融科技加速融合的趋势已不可逆转，“互联网金融”和“金融互联网化”最终将殊途同归，大力拥抱金融科技，以移动互联网力千台积极布数字化转专型，将是传统银行转型的必由之路。
农村金融机构虽然体量小，但优势是更了解当地客户需求与自身业务，而且一般农商行在当地的客户规模与服务时间也是最长的，形成了数据资源优势，加之决策链条短，加快树立大数据思维，通过金融科技的赋能，
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的客户营销转变，重点解决，客户在哪里？客户由谁去维护？以什么产品对接客户的问题。实现营销策略，由产品导向向市场和客户需求导向转变，通过新的技术平台，银行管理人员，以精细和精准方式，找出客户细分单元产品和渠道之间的优化组合和排序，逐步达到最优。
5、数字化风险管理建设
（1）在整个现代生命周期过程中，统一评估和控制贷前、贷中、贷后的信用风险；（2）建立与现售信合裕线序带机制，以及自动化和智能化方式快速决策，大力降低成本；（3）科学设定和调整信贷产品，做好信贷产品组合；（4）科学设定和调整信用额度，制定统一的授信标准；（5）基于风险设定和调整贷款价格，对于不同风险水平的客户，实现差别化和精细化的管理；（6）严格控制逆向选择现象，尽可能将流氓客户排除在外；（7）科学设定和调整期限，满足客户需求，降低提前还贷比率。
（四）结语
数据的价值不在于数据大，数据技术可视化与开源性逐渐削弱了准入的壁垒，数字转型的关键还在于，业务人员从数字角度的需求洞察与管理层对数字化战略落地的决心！
二、数字化转型部分外部资料搜集
从五大国有银行，再到县域级的农商行，都在纷纷规划打造智慧银行解决方案。而在科技驱动金融发展趋势日益突出的当下，金融科技持续成为解读银行转型的关键词。如何提升银行的内部办公效率以及如何高效的为庞大用户群提供服务，是银行面临最大问题。
县域农商银行在对科技的投入上面永远也比不过大银行，但他们的优势是更了解当地客户的需求与自身的业务，对市场的认知是最深的，但随着技术的进步，有很多开源技术与可视化的开发方式，让小银行完全有可能通过与金融科技公司达成合作，在某些细分领域与区域中赶上甚至超过大型银行。
目前传统的服务网点与服务方式已经没办法满足客户越来越个性化的需求，服务很难做到很精准。与德清农商行合作的排列科技公司提出的“网点智能化的解决方案”，从服务、渠道、产品三个层面，做到“三位一体”帮助客户实现了服务系统全面升级的需求。
不仅如此，银行在风控和决策上面也需要数字化与智能化。以往，农村信用社的风控是根据当地的人缘、地缘进行的，客户经理是基于一种经验基础上的信任做风控，是一种中医式把脉的风控文化，随着普惠金融工作的纵深推进，对运作成本的要求越来越高，传统的风控技术也越来越不适应客户的快捷低成本的服务需求。金融科技公司凭借自身不断更新的大数据极速处理和风控引擎等技术，形成了精准模型服务、智能风控系统和全流程线上信贷系统等产品，从成本、效率和准确性上能够帮助金融机构全面优化风险控制流程。
三、数字化转型在**农商行
“互联网+”的思维是未来银行发展趋势，前瞻性的经营创新机制是六项经营机制转换的一项重要内容，在新技术和互联网领域，农商行和其他传统银行均处在同一起跑线，在此领域提前布局，是我们实现弯道超车的重要手段。
（一）可行性
与德清农商行合作的排列科技成立较晚，产品及应用较少。但与百度金融，阿里云，腾讯云等知名科技公司在这部分领域合作，数据接入的安全性和可靠性有保障，合作意向提交省联社，获得通过的概率会更大。

（二）合作领域
阿里云：快捷支付和中小微贷
基于阿里云系统构建的“鑫云+”平台已服务多家银行的上百万用户，平均每个客户的放款时间只需1秒，该平台通过引入阿里云、蚂蚁金融云两大云平台体系，搭建了高效输出、 ……（未完，全文共2825字，当前仅显示1795字，请阅读下面提示信息。收藏《银行论文：数字化转型的探索与实践》）