市消防救援支队关于加强安全检查及“开小灶”实施方案

目录/提纲：……
一、指导思想
二、组织领导
三、工作内容
（一）检查“四查四纠”工作落实情况
（二）检查“八项制度”“八个一”措施落实情况
（三）检查“动态清零”工作落实情况
（四）检查前期各级督导反馈问题整改落实情况
四、时间安排
五、工作要求
（一）凝聚思想共识，明确目标任务
（二）紧盯关键环节，突出工作质效
（三）强化督导检查，严格奖惩问责
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市消防救援支队关于加强安全检查及“开小灶”实施方案

为加强新形势下的队伍安全管理工作，坚决遏制当前安全事故高发、多发态势，支队自即日起派出工作组，对全队伍安全工作进行检查指导，对所有大队逐一“开小灶”。具体实施方案如下：
一、指导思想
忠实践行“人民至上、生命至上”理念，坚决落实国家消防救援局党委关于安全工作系列批示指示，紧盯队伍安全管理工作的新情况、新特点，坚持问题导向、精准发力，区分层次、分类指导，压实责任、现场督查，关口前移、_风险，防范遏制各类事故案件发生，确保不发生影响全局、干扰大局的安全问题，确保队伍高度集中统一和安全稳定。
二、组织领导
支队成立由**支队长、**政委任组长，**副支队长、**副支队长、**副支队长、**副支队长、**副政委、**总工程师
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略545字，正式会员可完整阅读）……　
工作“八项制度”（安全形势分析、安全学习教育、安全技能训练、干部跟班作业、安全督导提示、专职安全员（助理）、安全总结讲评、联合调查追责）基础上，不折不扣落实好“八个一”措施，即：基层各单位每日开展一次安全教育，利用理论学习、交接班、晚点名，组织指战员学习安全行动要点，随机提问安全应知应会常识；每周召开一次安全形势讲评会，点评一周安全工作，查找事故苗头或倾向性问题，立行立改；每月召开一次党委会、支委会，议战议训议安全，查认识偏差，查安全风险，查薄弱环节；每季度召开一次安全形势分析会，重在检视问题、剖析成因、列单整改；每一起救援行动，各级指挥中心均要推送安全提示，全勤指挥部要全程跟踪和远程调度指挥，必要时遂行出动；每一起救援活动，必须做到每战必评，评指挥能力，评技战术应用，评作战行动安全；每一次组训，队站干部必须跟班作业，落实安全检查；每一次出警，在队主官必须随车出动，做好风险研判，杜绝盲目行动。
（三）检查“动态清零”工作落实情况。各单位对安全事故风险坚持“动态清零”，除严格落实安全责任和安全制度外，还应针对指挥员指挥不专业、风险识别不精准的问题，通过岗位调整、分层次强化培训加以解决；针对车辆驾驶员驾驶技术不精、避险能力不足的问题，应定期开展岗位复训、轮训，并招录地方经验丰富驾驶员充实队伍；针对应对全灾种救援，消防员技术不熟不精的问题，应因地制宜地组织岗位集训，并落实持证上岗制度；针对特殊救人场合，现场指挥员应严防“情况不明胆子大、防护缺失逞英雄”，必须研判在前、编组作业，坚决杜绝闪亮出场，最终以悲剧谢幕；各级指挥中心应强化调度指挥功能，建立专家值守制度，跟进每一起救援进程，实时向一线指战员发出规避安全风险提示。
（四）检查前期各级督导反馈问题整改落实情况。单位针对督导检查中发现的问题，是否逐条进行了分析研究；是否举一反三，全面查找存在不足和薄弱环节，研判深层次原因；是否逐条问题制定了精准有力的举措，做到“件件有反馈，条条有回音”；短期内无法整改落实的问题是否制定计划、规划，形成专项报告，切实形成工作闭环。
四、时间安排
即日起至2024年7月上旬前，各检查指导组要对负责的大队实地检查督导一遍，实地查看安全责任是否明确、安全措施是否有力、隐患排查是否彻底、隐患整改是否到位等，并对检查情况进行全面总结，相关材料及时归档立卷，形成书面报告。
五、工作要求
（一）凝聚思想共识，明确目标任务。要站在对生命负责、对队伍负责、对事业负责的政治高度，坚持刀刃向内、敢于直面问题、敢于较真碰硬，高标准、高质量、严要求开展督导检查帮扶工作，紧盯日常和战时、现场和战场、组织和个人，指导压实安全责任，落实_措施，夯实队伍安全工作基础。
（二）紧盯关键环节，突出工作质效。要认真贯彻落实中央八项规定及实施细则精神，严格遵守各项纪律规定，督察以 ……（未完，全文共2408字，当前仅显示1531字，请阅读下面提示信息。收藏《市消防救援支队关于加强安全检查及“开小灶”实施方案》）