公司领导年度及任期工作述职报告

目录/提纲：……
一、个人政治表现
二、工作实绩
（一）本年度取得较大进步或较好成绩的工作
（二）需要改进加强的一项工作
三、存在不足及改进措施
（二）改进措施：
一、思想政治方面
二、职工队伍建设方面
三、安全生产方面
四、廉政建设及廉洁自律方面
……
公司领导年度及任期工作述职报告

按照公司领导分工，本人负责公司人力资源管理、安全生产、教育培训、科技环保以及质量、环境和职业健康安全管理体系的有效运营等相关工作。根据工作要求，现就本人年度及任期工作述职报告如下。
第一部分 年度述职
一、个人政治表现
1.在思想政治方面。一是坚持理论学习，我通过党委理论学习中心组学习、支部集中学习、交流研讨和个人自学等方式系统学习了《论党的自我革命》《_新时代中国特色社会主义思想学习纲要》和《_新时代中国特色社会主义思想专题摘篇》等党的理论著作，坚持读原著、学原文、悟原理，全面把握_新时代中国特色社会主义思想的理论架构、思想体系、实践方略，进一步提升个人政治判断力、政治领悟力、政治执行力，把学习成果转化为推动工作的实际行动和过硬成效，坚持学用结合，真正做到学有所思、学有所悟、学有所获。二是深入学习贯彻党要管党、从严治党的新要求和_新时代中国特色社会主义思想，深刻学习领会_总书记考察调研**的重大意义，准确把握_总书记关于安全生产重要论述，以如履薄冰、如临深渊的态度抓实安全生产工作。
2.在严守纪律规矩方面。一是能够严格落实“一岗双责”。把党风廉政和作风建设作为推动一切工作的基础来抓，时刻把全面从严治党的政治责任扛在肩上、牢牢抓在手上。二是能够始终做到敬畏权力，坚持依法用权、谨慎用权，坚守廉洁底线，自觉用党纪、政纪、法纪严格约束自己。三是能够带头遵守各级关于改进工作作风、
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刻把握公与私的“警戒线”，不拉帮结伙，不以权谋私，不利用职务之便为家属及亲友办事、说情，谋取私利，正确对待权力，认真履行好职责，做到制度之内“不缺位”，制度之外“不越位”。四是在落实干部人事、项目管理、等级检修等具体工作时，我能够严格规章制度办事，从不利用职权谋取私利，对分管部门人员定期开展廉政谈话、廉政提醒，从关心、爱护干部职工的角度出发，早打招呼、早提醒、相互监督，拧紧正确的政绩观、权力观、人生观和价值观的“总开关”。五是筑牢家规、家教、家风的内部防线，严格净化“社交圈”“生活圈”，在管好自己的同时，加强对配偶、子女的教育和约束，坚持恪尽职守，时刻保持冷静清醒的头脑，注重小事细节，防微杜渐，时常提醒自己要做到廉洁修身、廉洁齐家，筑牢勤俭廉洁的生活基础。
二、工作实绩
（一）本年度取得较大进步或较好成绩的工作
1.根据上级关于薪酬管理办法的相关规定，按照4：4：2的原则，细化了安全绩效考评制度(工资总额的20%），逐月依据安全考核结果进行考核，提高员工的安全认识和执行能力。按照上级《劳务派遣用工管理办法》对公司使用的劳务用工进行梳理，规范劳务用工的使用流程和评价考评制度，及时跟踪更新劳务用工人员的信息资料。
2.细化了检修、维护质量要求，制定了相关的监督责任制度体系。截至12月底，**检修后机组实现了长周期运行（**#1机组B修后连续运行294天；**#1机组C修后连续运行245天；**#1机组C修后连续运行228天）。
3.认真落实安全考核制度，每月进行考评，与绩效有效的结合，层层落实责任，截止12月31日，公司未发生安全事件，累计安全生产3672天。
（二）需要改进加强的一项工作
由于班组基层体系人手不足，导致许多基础管理工作较滞后，本应该在开工前开展的风险辨识、隐患排查、贯标体系工作、事件分析、培训学习、标准化作业等工作不能得以有效开展，安排的具体措施不能落地生根，导致基础管理工作欠账较多。要持续不断加强“三基”建设，从最基础抓起，建立健全检维修项目组织机构，明确安全生产保证体系和监督体系的管理职责，配齐配强安全生产管理人员，细化日常基础管理工作，把安全生产“抓基础、基层、基本功”作为一项长期重点任务来抓，切实增强针对性和实效性，有效提高基层基础管理水平。
三、存在不足及改进措施
（一）存在的不足主要表现在：一是对党风廉政建设知识学习的深度和广度不够，学习系统性不强、深钻细研不足。面对复杂多变的形势，运用新理论指导实践能力不足，政策要义把握不精准，结合实际抓落实的水平不够高，落实成效有差距；二是基础工作不牢固，安全责任有待强化，技能人才队伍建设缓慢；三是对分管范围内的干部队伍管理监督不够全面，没有做到全方位、无死角，咬耳扯袖方面做得还不到位。
（二）改进措施：
1.持续抓好个人自学和集中学习两个重点环节，结合“三会一课”、主题党日，学深悟透_新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，以党的创新理论不断指导自己实际工作。
2.严格落实党风廉政建设责任制“一岗双责”，在分管范围内高度重视反腐倡廉建设，履行党风廉政建设责任，管好分管范围内的各级成员，加强日常教育监管，开展经常性教育，发现有苗头性、倾向性问题，及时提醒纠正，坚持抓早抓小，切实让“咬耳朵、扯袖子、红红脸、出出汗”成为常态。
3.始终坚持以_总书记关于安全生产重要论述和指示批示精神为指引，牢固树立围绕发展抓安全，抓好安全保发展的理念，着力构建长效持久的安全生产保障体系。一是切实建立健全领导机构，明确工作职责，把安全生产工作摆在突出位置来抓，进一步强化安全生产领导负责制，按照“三管三必须”要求做到工作部署到位、工作措施到位、安全职责到位。二是着力加强职工安全教育培训，让安全理念深入人心，从根源上提升全员安全意识。三是全年工作早谋划，在年初制定全年安全生产工作计划，明确指导思想、目标任务和工作措施，将工作意见细化为每一项具体工作。四是重点工作早部署，根据年度检修计划提前对检修项目进行安全、质量、进度策划，做好过程把控，确保项目顺利实施。五是监督检查不放松，坚持按时组织召开安全生产工作专题会，定期开展安全生产检查，对重点场所、重点部位进行全面排查，对排查中发现的安全隐患进行专项整治，落实闭环管理措施，切实达到“横向到边、纵向到底”的范围目标，不留任何死角，营造公司安全稳定的发展环境。
4.以全面提高公司职工思想素质、职业素养、技术技能水平为根本任务，紧密围绕发展需要，狠抓职工教育培训，加快培养一支适应新型电力检修行业的技能人才队伍，为推动公司高质量发展提供坚强技能素质保障。一是要坚持培养优秀青年技能人才骨干，突出高质量发展主题不动摇，善于在危机挑战中抢抓和创造机遇，牢牢把握发展主动权，以梯队形式培养青年技能人才，选择专业技能能力突出，综合素质高的青年人才作为重点培养对象，利用集中培训、等级检修等机会，不断探索新模式新方法，推动人才队伍建设再上新台阶。二是组织开展技能人才培养和特种作业人员轮训，鼓励人员取得技能等级证书、特种作业证书，营造全员学习氛围，通过抓思想，强素质，夯基础，为公司安全形势持续健康发展提供人才支持。
5.严格执行廉洁自律规定， ……（未完，全文共6055字，当前仅显示2790字，请阅读下面提示信息。收藏《公司领导年度及任期工作述职报告》）