县移民后扶工作经验交流材料：拉升标杆 提质提高 坚定信心推进移民后扶工作高质量发展

目录/提纲：……
一、基础设施的持续投入和改善为移民后扶工作高质量发展奠定了坚实的基础
一是基础设施薄弱问题得到明显改善
二是移民重点村建设取得明显效果
三是移民人居环境得到明显提升
二、探索创新产业模式为移民后扶工作高质量发展注入新动力
一是融入总体规划，提升产业质量
二是培育龙头企业，实现双赢目标
三是健全利益机制，壮大集体经济
四是打造多元产业，提升抗险能力
三、严格规范管理为移民后扶工作高质量发展把好了关口
一是项目前期更加扎实
二是项目程序更加规范
一是全方位规范流程
二是全过程规范管理
三是高标准组织验收
三是资金投向更加合理
四是资金监管更加严格
四、防范化解移民领域风险隐患为移民后扶工作高质量发展创造了良好外部环境
一是加强领导，落实责任
二是定期组织召开信访工作分析研判会
三是耐心细致，做好接访
四是突出重点领域，强化安全保障
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县移民后扶工作经验交流材料：拉升标杆 提质提高 坚定信心推进移民后扶工作高质量发展

我县共有**水库、**水库、**水库和三峡移民60607人，其中三峡移民81户329人，分布在全县15个乡镇（街道）。涉及193个村1022个组。其中：300人以上的移民重点村有27个。到目前共有直补人口40383人。结余指标人口20224人。
这些年来，**县委、县政府高度重视支持移民后扶工作的开展，遵循“情系移民，服务移民，致富移民”的执政理念，锐意进取，务实求为，取得了一定成绩。2010年获全国移民后扶工作先进集体；2015年、2017年、2018年度获全省移民后扶工作先进县荣誉称号；2020年获省移民中心绩效考核奖140万元；2022年获**市移民系统绩效考核第一名。通过18年来移民后扶工作的开展，库区和移民安置区在基础设施、人居环境、居住条件、美丽家园的建设了取得了较大的提升，移民产业发展也有了一定的规模和起色，移民的获得感、幸福感和满意度明显提升。
一、基础设施的持续投入和改善为移民后扶工作高质量发展奠定了坚实的基础。
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为改善移民人居环境，先后共投入后期扶持资金5000余万元用于扶持库区和移民安置区生态建设及环境保护项目，主要从人居环境综合整治项目、污水处理、改水改厕、绿化工程、亮化工程、垃圾处理等方面入手。完成改水改厕6000余个，安装路灯7000多盏，铺设绿化草皮1万余平米，通过生态建设及环境保护项目的实施，促进了移民生活习惯的改变，减少生活垃圾、生活污水对环境的影响，改善了库区和移民安置区的生产生活条件，优化了移民的居住环境，移民的幸福指数、舒适感能得到较大程度提升。
这些基础设施条件的改善，为移民后扶工作高质量发展创造了良好的条件，奠定了坚实的基础。
二、探索创新产业模式为移民后扶工作高质量发展注入新动力。
近几年来，县委县政府指出“两主两特四优”产业发展战略，在库区和移民安置区探索创新出了一条适合移民产业发展的路子。这些产业的发展和壮大加快了移民增收致富的步伐，为推动移民产业高质量发展注入了新动力。
一是融入总体规划，提升产业质量。按照县委、县政府的安排总体部署，在移民项目资金安排上，紧紧围绕县委“两特两主四优”产业发展战略，引导并集中整合财政、农业、水利、水产、林业、乡村振兴等部门的资金，助力移民产业发展，加快移民产业发展速度，提升移民产业质量。
二是培育龙头企业，实现双赢目标。大力扶持**民心蔬菜、**宾海农业有限公司、**镇**村牛哥织带等移民产业企业在设施设备上的添置，提高企业发展的积极性，降低企业在产业发展中的风险，增加企业发展产业的信心，培植企业实力，更好地提升企业的市场竞争力，达到创建品牌的目的，形成良性循环，实现可持续发展，实现双赢目标。
三是健全利益机制，壮大集体经济。以重点移民村建设为契机，通过资产购置、土地流转及文旅融合等产业模式，精选产业发展，明确产业归属、完善激励机制、做实移民利益联结机制、做活移民资金投入机制。目前全县27个重点移民村年集体经济通过移民产业获利在16万元以上。
四是打造多元产业，提升抗险能力。通过加大高标准育苗大棚和高标准的沟渠、灌溉设施设备等农业产业基础设施建设的力度，确保农业产业能提高抵抗自然灾害和恶劣天气的影响，同时通过传统产业、新兴产业、休闲产业、文旅产业和资产购置租赁业等多元化产业机构，提升了移民产业的抗风险能力。目前，我县形成了以生态养生稻、水产养殖、蔬菜、油茶、茶叶为主的传统，以黄精、瓜蒌、牧草、金盆柚为主的新兴产业，以黄精、蔬菜、休闲食品为主的农副产品加工产业，以**村、**、**为主的景区发展文旅融合休闲产业等移民产业新格局。
三、严格规范管理为移民后扶工作高质量发展把好了关口。
我县在项目建设的管理上不断完善管理方式和手段，强化项目规范化程序化建设。在项目前期、项目程序、资金投向和资金监管上严格规范管理，为移民后扶工作高质量发展把好了关口。
一是项目前期更加扎实。改变过来项目前期工作不充分、项目计划下达过快的弊端，对每年后扶项目提早3个月规划部署，督促移民项目所在地镇、村做实项目前期，严格做到县移民中心规划计划负责同志深入一线踏勘，根据移民基数、前期工作和综合效益综合评估，确定项目数和工程量；50万元以上的项目一律落实先测量、设计、预算和财评程序后确定资金额度，确保基础工作更扎实。
二是项目程序更加规范。改变过来管理粗放弊端。一是全方位规范流程。分移民中心、乡镇、村3个业主层面，绘制项目实施流程图，特别对50万元以上的项目建设管理分类作了硬性规定并坚决执行，确保实施有章可循。二是全过程规范管理。紧盯计划下达、开工建设、项目竣工节点，组织移民、财政等部门执行中期督导。三是高标准组织验收。结合县情编制全套项目资料模板，按照流程严把验收关，确保项目建设验收高标准。
三是资金投向更加合理。认真落实党的移民政策，以移民后扶项目十四五规划为统领，按移民人口因素分配资金，确保移民资金、项目计划 ……（未完，全文共3945字，当前仅显示2078字，请阅读下面提示信息。收藏《县移民后扶工作经验交流材料：拉升标杆 提质提高 坚定信心推进移民后扶工作高质量发展》）