在2025年市年轻干部教育管理工作会议上的讲话

目录/提纲：……
一、深刻把握新形势新任务，增强年轻干部教育管理的政治自觉
三是作风淬炼不够，少数干部存在“躺平”心态，面对急难险重任务时担当精神不足
二、突出能力素质升级，构建年轻干部培养的全域化格局
（一）强化理论武装铸魂
（二）深化专业能力赋能
（三）优化实践锻炼机制
（四）严化作风纪律锤炼
三、创新管理机制，激发年轻干部队伍的内生动力
（一）建立动态储备机制
（二）完善选拔任用机制
（三）健全考核评价机制
（四）强化监督关爱机制
四、强化组织领导，确保年轻干部教育管理取得实效
（一）压实工作责任
（二）强化资源保障
（三）严格督导问责
（四）营造良好生态
……
在2025年市年轻干部教育管理工作会议上的讲话

同志们：
今天，我们召开全市年轻干部教育管理工作会议，主要任务是深入贯彻党的二十大和二十届四中全会精神，落实新时代党的建设总要求，研究部署当前及今后一个时期年轻干部培养管理的重点任务。年轻干部是党和人民事业的生力军，是推进中国式现代化建设的先锋力量。面对新时代新征程的使命召唤，我们必须以更高的政治站位、更实的举措抓手、更严的纪律要求，锻造一支可堪大用、能担重任的高素质专业化年轻干部队伍，为谱写中国式现代化新篇章提供坚实的人才支撑。下面，我讲四个方面的意见。
一、深刻把握新形势新任务，增强年轻干部教育管理的政治自觉
当前，世界百年变局加速演进，我国改革发展稳定任务艰巨繁重，推进国家治理体系和治理能力现代化对干部队伍建设提出更高要求。年轻干部作为干部队伍的青蓝力量，其政治素养、专业能力、作风形象直接关系到党的执政根基和事业发展。
从中央要求看，党的二十大报告强调“建设
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略659字，正式会员可完整阅读）……　
度。
（一）强化理论武装铸魂
实施“青马铸魂”工程，依托市委党校、干部学院建立年轻干部政治素养提升基地，每年举办4期专题研修班，重点加强党的创新理论、党史国史、形势政策教育。推行“理论学习+红色研学+实践转化”三位一体模式，组织干部赴井冈山、延安等革命圣地开展沉浸式教育，在乡村振兴、_等岗位开展蹲点调研，推动理论学习成果转化为破解难题的真招实招。建立“政治理论水平动态评估”机制，将党的创新理论掌握情况纳入干部年度考核必测项目。
（二）深化专业能力赋能
聚焦“产业转型、城市更新、社会治理”三大攻坚领域，实施“干部专业能力跃升计划”。联合高校、科研院所举办数字经济、智能制造等专题研修班，每年培训干部不少于500人次。推行“干部上讲台”制度，组织年轻干部围绕重点领域改革、民生热点难点等问题开展课题攻关，形成对策建议。建立“跨部门轮岗锻炼”机制，选派缺乏基层经历的干部到街镇、社区任职，安排综合部门干部到招商、信访等岗位历练，促进复合型能力提升。
（三）优化实践锻炼机制
坚持把重大斗争一线作为年轻干部淬炼的主战场，实施“青蓝先锋”行动。在重点项目建设、招商引资、_等领域组建“攻坚专班”，选派85后副处级干部担任专项任务负责人。建立“年轻干部实践纪实档案”，对干部在关键时刻的政治表现、担当精神、工作成效进行全程纪实，作为选拔使用的重要参考。探索“项目制+导师制”培养模式，为每个重点项目配备经验丰富的领导干部担任导师，实行“周调度、月总结、季考评”动态管理。
（四）严化作风纪律锤炼
开展“年轻干部作风整顿专项行动”，重点整治“躺平心态、佛系行为、躺平思维”。建立“红黄蓝”预警机制，对存在苗头性倾向性问题的干部及时谈话提醒，对群众反映强烈的干部实行“回炉锻造”。推行“一线考察法”，在防汛救灾、疫情防控等急难险重任务中近距离识别干部，近两年已提拔重用表现突出的干部126名，调整不适宜担任现职干部8名。
三、创新管理机制，激发年轻干部队伍的内生动力
年轻干部管理必须打破传统思维定式，建立“严管与厚爱结合、激励与约束并重”的新型管理制度，充分激发干部队伍活力。
（一）建立动态储备机制
实施“青苗培育计划”，按照“近期使用、中期培养、长期储备”原则，建立300人左右的年轻干部储备库。实行“三挂钩”动态调整机制（即与年度考核挂钩、与重大任务表现挂钩、与廉洁自律情况挂钩），近两年已调整出库干部42名，新增入库干部75名。建立“成长轨迹分析模型”，对储备干部的年龄结构、专业背景、工作经历等进行大数据分析，为干部选拔提供精准画像。
（二）完善选拔任用机制
鲜明树立“重实干、重实绩、重担当”的用人导向，在干部动议环节实行“三比较”原则：比较政治素质，看贯彻上级部署是否坚决；比较工作实绩，看推动高质量发展成效；比较群众口碑，看解决民生问题实效。近两年新提拔的副处级干部中，具有基层一线经历的占82%，35岁以下干部占比达35%。建立“年轻干部破格提拔特别审核程序”，对在关键时刻表现特别突出的干部，由组织部门会同纪委监委进行专项考察。
（三）健全考核评价机制
构建“平时考核+年度考核+专项考核”的立体化考核体系。推行“干部实绩公示制度”，在机关大厅设置电子公示屏，实时展示干部承担的重点任务、推进进度、取得成效。建立“红黄牌”效能督办机制，对推进滞后的项目向责任单位发出黄牌预警，连续两次预警则发出红牌并约谈单位主要 ……（未完，全文共3515字，当前仅显示1852字，请阅读下面提示信息。收藏《在2025年市年轻干部教育管理工作会议上的讲话》）