关于加强消防救援年轻干部教育管理监督的思考

目录/提纲：……
一、年轻干部基本特点
（一）清晰地看到年轻干部在国家队和主力军中担负着重要生力军作用
（二）清晰地看到年轻干部朝气蓬勃的优势
（三）清晰地看到年轻干部拼搏奋进的势头
（四）清晰地看到年轻干部爱岗奉献的精神
二、年轻干部面临的问题和不足
（一）政治上锤炼不够，应重点关注“政治信仰的坚定性”
（二）阅历上积累不足，应重点关注“岗位锻炼的多元化”
（三）工作上韧劲不大，应重点关注“好高骛远的危害性”
三、加强年轻干部管理教育监督的建议和措施
（一）在“顶层设计”上把好关，筑牢年轻干部成长基石
一是调整考核评价“杠杆”
二是优化配置管育“资源”
三是制定分析研判“四库”
（二）在“精准识别”上求突破，完善综合分析研判机制
一是掌握情况更加“系统”
二是监督管理突出“早小”
三是定期分析破解“三式”
（三）在“精准滴灌”上下功夫，提升年轻干部综合素养
一是拓展分类教育载体
二是广开岗位历练平台
三是创造专业培训途径
……
关于加强消防救援年轻干部教育管理监督的思考

年轻干部是党和国家事业的接班人，肩负着实现中华民族伟大复兴的时代责任。_总书记强调，要加强年轻干部教育管理监督，教育引导年轻干部成为党和人民忠诚可靠的干部。消防救援队伍年轻干部是消防救援事业的生力军、接班人，各级组织要深入学习贯彻_总书记重要论述精神，加强年轻干部队伍教育管理监督，督促引导年轻干部扣好廉洁从政的“第一粒扣子”，为建设一支纪律严明的主力军国家队，实现消防救援事业跨越式发展提供坚强的政治和纪律保证。

一、年轻干部基本特点

年轻干部是消防救援事业发展的“基石”，在整个队伍党的建设、消防救援、执勤战备、防火监督、后勤保障等方面发挥着十分重要的作用，通过实地调研和座谈了解，我认为年轻干部有四个显著特点：

（一）清晰地看到年轻干部在国家队和主力军中担负着重要生力军作用。改制后，消防救援队伍年轻干部身份随着_、职能等方面发生了巨大变化，但是，对党忠诚本色没有变，全心全意为人民服务的宗旨没有变，践行“四句话”方针的决心没有变。支队现有年轻干部*名，占全体干部的42%，遍布机关、基层各
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略768字，正式会员可完整阅读）……　
速提升自己的综合能力，能够早日独当一面。

（四）清晰地看到年轻干部爱岗奉献的精神。年轻干部中77%为消防站和基层大队干部，有的在消防站工作长达17年，有的在偏远大队连续工作13年，他们常年舍小家为大家，与家人聚少离多，工作兢兢业业、无私奉献。90名年轻干部中近3年有11人荣立个人三等功、41人记个人嘉奖、19人被评为优秀基层干部、9人被评为优秀共产党员，没有人受到处分；特别是在“宁夏首届最美消防员”评选中，支队1名年轻干部获得最美消防员殊荣，并荣获个人二等功1次，此外，有3名年轻干部获得最美消防员提名奖，他们的工作业绩和无私奉献的精神得到了各级领导和同事们的充分肯定。

二、年轻干部面临的问题和不足

整体上看，年轻干部思维敏捷活跃、文化程度相对较高、创新意识较强、工作积极上进，已经成为支队的骨干力量和队伍发展的生力军。但是，面对新形势、新任务、新要求，年轻干部综合状态与新发展理念、新发展阶段、新发展格局还有一些不相适应的地方，多数年轻干部身上还存在一些短板和不足不容忽视。

（一）政治上锤炼不够，应重点关注“政治信仰的坚定性”。年轻干部成长在80、90改革开放年代，所处环境比较宽松，多数家庭条件优越，思想上受条条框框的束缚少，没有经受过艰苦复杂环境的历练和严格的党性锻炼，缺乏政治敏锐性和洞察力。同时，年轻干部教育培训形式比较单一，灌输式的教育培训比较普遍，缺少创新性和吸引力，部分年轻干部对政治教育和光荣传统文化没有完全入脑入心，职业荣誉感、思想认同感有待加强，极易受到周围环境、世俗观念及媒体网络的影响，一旦面临复杂局面，经受不起政治上的考验。

（二）阅历上积累不足，应重点关注“岗位锻炼的多元化”。年轻干部成长经历比较单一，41.1%为警院学员干部，35.6%为部队生长干部，23.3%为地方大学生干部，82%是转制后得到的提拔晋升。由于受到消防队伍_、人员编制所限，干部流动性较差，多岗位锻炼机会少，大多数工作经验单一，没有经受过多个工作岗位的实践历练和艰苦环境的磨炼，社会和工作实践阅历不够丰富。同时，年轻干部培养缺少长远规划，任用调整干部时经常是根据岗位空缺情况选用干部，对干部发展规划、成长经历、专业特长等方面考虑不足，缺乏系统性的培养和教育，一些年轻干部原有知识和技能储备已经不能满足当前职业发展的需要，在解决困难问题和考虑全局工作时显得力不从心，遇到一些麻烦的冲突和困难时，缺乏宏观科学的工作思路和清晰有效的工作举措。

（三）工作上韧劲不大，应重点关注“好高骛远的危害性”。年轻干部在具体工作中容易急于求成、心态浮躁，多倾向于选择一些简单出成果、出效果的方式来干工作，往往不情愿干打基础利长远的工作，对一些慢工出细活的任务不愿管、不想做，韧劲不足。同时，改革转隶后，干部退出、调出等政策还不够明朗，个别年轻干部在一个岗位，甚至一个职务上长期工作，自我感觉发展受限，上升空间变窄，导致动力不足、安于现状，产生了“守摊子”思想和“躺平”“佛系”心态。尤其是基层年轻干部普遍比较关注轮休、调休政策，希望建立合理科学的轮休制度，有更多的时间陪伴子女、赡养父母。支队改革转隶后相继有2名年轻干部辞职、1名干部调出，他们认为个人职业发展受到了_机制的限制，希望得到更为_的空间，去更大的平台发展。

三、加强年轻干部管理教育监督的建议和措施

年轻干部管理教育监督是关系消防救援事业继往开来、薪火相传的根本大计，必须从客观的角度、历史的维度对待解决当前存在的问题，积极在制度保障、政策激励、跟踪管理、择优任用等方面建立一套科学的管理培育运用体系，力争做到选好苗子、把好关口、量才而用、科学管理。

（一）在“顶层设计”上把好关，筑牢年轻干部成长基石。一是调整考核评价“杠杆”。考核评价年轻干部时突出“考在平时、重在平常”，把每月的考评结果与绩效考核、评先评优、晋职晋衔挂钩，对德才兼备、群众公认、领导认可的年轻干部，在提拔任用时合理设置体能考核、任职经历、年龄等资 ……（未完，全文共4267字，当前仅显示2155字，请阅读下面提示信息。收藏《关于加强消防救援年轻干部教育管理监督的思考》）