强化共青团工作执行力之我见

目录/提纲：……
一、当前团的基层执行力建设中存在的主要问题
一是观念上存在一些模糊认识
二是囫囵吞枣式的盲目执行
三是团工作方式和方法简单陈旧，不能适应新时期团务工作的需要
四是基层团组织建设面临诸多矛盾和问题
一是团务管理组织没有常抓不懈
二是团组织出台管理制度时不严谨
三是制度本身不合理，缺少针对性和可行性，或者过于繁琐不利于执行
四是在执行的过程中，流程过于繁琐，不合理
五是在执行的过程中缺少良好的方法
六是团务工作培训的不到位
二、新形势下加强团的基层执行力的具体要求
一、树立明确的团工作目标，确定执行力的方向
二、团结协作——加强团工作执行力的保障
三是要加强对团务工作者的教育，培养他们的团队意识与合作精神
三、知识与技能——提高团工作执行力的基础
四、领导风格——团工作的执行力的重要影响者
五、党建带团建——团工作的执行力的根本保障
……

　　我想大家都可能听说过这样一个例子，东北有家大型国有企业因为经营不善导致破产，后来被日本一家财团收购。厂里的人都在翘首盼望日本人能带来什么先进的管理方法。出乎意料的是，日本只派了几个人来，除了财务、管理、技术等要害部门的高级管理人员换成了日本人外其他的根本没动。制度没变，人没变，机器设备没变。日方就一个要求：把先前制定的制度坚定不移地执行下去。结果怎么样？不到一年，企业就扭亏为盈了。日本人的绝招是什么？执行力，无条件的执行力。
　　
　　这让我想起来我们的家——**。目前的正处在“四个转变”的关键阶段，如何促进企业加快转型步伐，使企业重新焕发生机和活力，占**的青年人在当中的作用可谓举足轻重。近期，集团公司将提高企业执行力作为企业工作的重点来抓。我认为可谓是**的一场“及时雨”，因为作为一个企业，再伟大的目标与构想，再完美的操作方案，如果不能强有力地执行，最终也只能是纸上谈兵。企业一切的成效靠执行来支撑。作为一名团务工作者，作为一名对**有深厚感情的年轻人，我想就当前团的基层执行力存在
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