煤矿领导干部末位考核办法

目录/提纲：……
一、实施范围
二、考核内容及标准
（一）考核内容为德、能、勤、绩、廉、学六个方面
（二）实行量化考核
（三）末位基本条件
三、考核程序
四、末位的处置
五、考核办法
六、考核纪律
（一）不准借考核之机谋私利、泄私愤
（二）不准泄露考核机密
（三）不准设置障碍、干扰或妨碍考核工作
（四）不准弄虚作假，故意夸大、缩小、隐瞒、歪曲事实
（五）不准对反映问题的人打击报复
七、组织领导
……

　　一、实施范围
　　
　　全矿现职副科（区）级以上干部，（含副总）。
　　
　　二、考核内容及标准
　　
　　（一）考核内容为德、能、勤、绩、廉、学六个方面。重点考核工作实绩。
　　
　　“德”主要看：贯彻党和国家的路线、方针、政策及执行矿党政的决议、指令、制度等情况；个人的政治立场、思想作风、道德品质、群众威信和遵纪守法等方面的现实表现，及协调各方面关系的水平。
　　
　　“能”主要看：对企业改革及创业发展的工作思路；履行岗位职责能力，创新能力，分析问题、解决问题能力；驾驭工作的能力，科学决策、综合协调、组织领导能力；知人善任、选贤用能能力。
　　
　　“勤”主要看：工作事业心、责任感、积极性、主动性以及工作质量、效率等。
　　
　　“绩”主要看：主管或分管工作范围内的职责履行情况、工作绩效及各项指标、任务完成情况。
　　
　
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