在网格化管理服务提升会上的讲话

目录/提纲：……
一、锚定目标，共绘网格蓝图新愿景
（一）筑基赋能，构建高效运转“强引擎”
（二）精准施策，织密民生保障“幸福网”
二是要畅通诉求渠道，通过线上线下相结合的方式，及时收集群众意见和建议
三是要聚焦民生痛点难点，积极协调相关部门解决
（三）协同联动，凝聚多元共治“向心力”
三是要鼓励社会组织、志愿者参与网格化管理服务，形成共建共治共享的良好局面
（四）创新驱动，打造智慧网格“新样板”
二是要推广应用智能设备，如智能摄像头、智能门禁等，提升网格治理的智能化水平
二、聚焦难点，攻克网格建设硬堡垒
（一）破解资源分散难题，奏响资源整合“交响曲”
二是要搭建资源整合平台，将分散在各部门的资源进行统筹调配，实现优势互补
三是要建立资源共享机制，鼓励部门之间、社区之间资源共享，提高资源利用效率
（二）突破人员不足瓶颈，锻造网格铁军“主力军”
一是要加大招聘力度，制定优惠政策，吸引更多优秀人才投身网格工作
（三）化解群众参与度低困境，点燃全民参与“热情火”
二是要开展丰富多彩的活动，吸引群众参与
三是要建立群众参与激励机制，对积极参与网格事务的群众给予物质奖励或精神表彰
（四）攻克数据壁垒难关，打通信息共享“高速路”
二是要加强部门之间的数据对接，打破信息孤岛，实现数据互联互通
三是要加强数据安全管理，建立健全数据安全保障体系，防止数据泄露和滥用
三、围绕实……
在网格化管理服务提升会上的讲话

同志们：
今天，我们齐聚一堂，召开这场意义非凡的网格化管理服务提升会。参会的有区直各部门负责人、各街道社区的网格长、网格员代表，以及相关领域的专家学者。大家带着责任与使命而来，为的是共同探讨如何让网格化管理服务这棵“大树”在这片土地上茁壮成长，为群众撑起一片幸福、安宁的绿荫。
一、锚定目标，共绘网格蓝图新愿景
（一）筑基赋能，构建高效运转“强引擎”
网格化管理服务是社会治理的“神经末梢”，关乎群众生活的点点滴滴。按照国家社会治理创新工作部署，我们要把网格化基础建设作为首要任务。一方面，加大资金投入，完善网格工作站硬件设施，让网格员有更舒适的工作环境，有更先进的设备工具。目前，部分老旧社区网格工作站设施陈旧，影响工作效率，这必须改变。另一方面，强化人员培训，定期组织网格员参加业务培训、技能比武，提升他们的综合素质和业务能力。通过培训，让网格员不仅熟悉政策法规，更掌握沟通技巧、矛盾调解方法。经会议审议决定，未来三年，将投入**万元用于网格基础设施升级，举办不少于**场专业培训，打造一支政治素质高、业
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略759字，正式会员可完整阅读）……　

（四）创新驱动，打造智慧网格“新样板”
在数字化时代，网格化管理服务也要与时俱进，插上智慧的翅膀。按照“互联网 + 政务服务”工作部署，我们要加快智慧网格建设步伐。一是要搭建智慧网格管理平台，整合各类信息资源，实现网格内人、地、事、物、情等信息的动态管理和实时更新。通过大数据分析，提前预判社会矛盾和风险隐患，为决策提供科学依据。二是要推广应用智能设备，如智能摄像头、智能门禁等，提升网格治理的智能化水平。在疫情防控期间，智能门禁系统就发挥了重要作用，有效控制了人员流动。三是要探索政务服务跨省通办在网格中的延伸应用，让群众在网格内就能办理异地业务，真正实现“数据多跑路、群众少跑腿”。未来，我们将以创新为引领，打造具有特色的智慧网格“新样板”，让网格化管理服务更加精准、高效、便捷。
二、聚焦难点，攻克网格建设硬堡垒
（一）破解资源分散难题，奏响资源整合“交响曲”
当前，网格化管理服务面临着资源分散的困境，各部门资源各自为政，难以形成合力。按照资源整合共享工作部署，我们要打破这种局面。一是要建立资源清单，对网格内的人力、物力、财力等资源进行全面梳理，明确资源归属和使用情况。二是要搭建资源整合平台，将分散在各部门的资源进行统筹调配，实现优势互补。比如，将社区的闲置场地改造成网格活动中心，整合文化、体育等部门的资源，为居民提供丰富多彩的活动。三是要建立资源共享机制，鼓励部门之间、社区之间资源共享，提高资源利用效率。通过资源整合，我们要让网格化管理服务有更坚实的物质基础，为群众提供更优质的服务。
（二）突破人员不足瓶颈，锻造网格铁军“主力军”
网格员是网格化管理服务的主力军，但目前人员不足的问题较为突出。按照加强基层队伍建设工作要求，我们要多渠道扩充网格员队伍。一是要加大招聘力度，制定优惠政策，吸引更多优秀人才投身网格工作。可以面向高校毕业生、退役军人等_招聘专职网格员，提高网格员队伍的整体素质。二是要发展兼职网格员，鼓励社区党员、志愿者、物业人员等担任兼职网格员，充实网格力量。目前，区兼职网格员占比已达到**%，我们要进一步发挥他们的作用。三是要建立激励机制，对表现优秀的网格员给予表彰奖励，在职务晋升、职称评定等方面给予倾斜，激发网格员的工作积极性和主动性。通过打造一支素质过硬、数量充足的网格铁军，为网格化管理服务提供有力的人才保障。
（三）化解群众参与度低困境，点燃全民参与“热情火”
部分群众对网格化管理服务参与度不高，影响了服务效果。按照提升群众参与度工作部署，我们要采取多种措施激发群众热情。一是要加强宣传引导，通过社区宣传栏、微信公众号、宣传手册等多种渠道，广泛宣传网格化管理服务的意义、内容和成效，提高群众的知晓率和认同感。二是要开展丰富多彩的活动，吸引群众参与。比如，举办网格文化节、志愿服务活动等，让群众在参与中感受到网格化管理服务带来的变化。三是要建立群众参与激励机制，对积极参与网格事务的群众给予物质奖励或精神表彰。比如，设立“优秀网格居民”奖项，对表现突出的居民进行表彰。通过这些措施，我们要让群众从“旁观者”变为“参与者”，形成全民参与网格化管理服务的良好氛围。
（四）攻克数据壁垒难关，打通信息共享“高速路”
数据壁垒是制约网格化管理服务智能化发展的瓶颈。按照政务数据共享开放工作部署，我们要全力打通信息共享“高速路”。一是要建立统一的数据标准，对网格内各类数据进行规范整理，确保数据的准确性、一致性和完整性。二是要加强部门之间的数据对接，打破信息孤岛，实现数据互联互通。比如，公安、民政、人社等部门的数据要实时共享，为网格员提供全面的信息支持。三是要加强数据安全管理，建立健全数据安全保障体系，防止数据泄露和滥用。通过打通数据壁垒，我们要让网格化管理服务更加智能、高效，为群众提供更加精准的服务。
三、围绕实效，提升网格服务软实力
（一）优化服务流程，跑出便民服务“加速度”
服务流程的优化是提 ……（未完，全文共4048字，当前仅显示2132字，请阅读下面提示信息。收藏《在网格化管理服务提升会上的讲话》）