在全区2025年度城市精细化管理工作调度会议上的讲话

目录/提纲：……
一、立足区域特色，精心谋划工作思路
二、全面摸清底数，夯实管理工作基础
三、明确目标方向，科学制定工作计划
四、细化工作措施，提升管理工作效能
五、强化责任落实，确保工作任务完成
六、加强成效宣传，营造良好管理氛围
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在全区2025年度城市精细化管理工作调度会议上的讲话

同志们：

今天，我们在这里召开全区2025年度城市精细化管理工作调度会议，主要任务是全面贯彻落实上级关于城市管理工作的决策部署，对2025年度城市精细化管理重点工作进行系统安排部署，进一步统一思想、凝聚共识，推动全区城市精细化管理工作再上新台阶。参加今天会议的有区委常委、副区长**，以及区相关部门负责人、各街道主要领导和分管负责同志。刚才，相关部门对2025年精细化管理重点工作进行了安排部署，各街道重点围绕2025年度城市管理工作计划进行了发言，讲得都很好，思路清晰、目标明确、措施具体，我都同意，大家一定要不折不扣地抓好落实。下面，结合工作实际，我再讲几点意见。

一、立足区域特色，精心谋划工作思路

城市精细化管理是一项系统工程，每个区域都有其独特的地理、经济、文化和社会背景。就拿我们区来说，下辖**个街道，不同街道在产业结构、人
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面登记，了解其经营状况、人员构成等信息，为精准管理提供依据。同时，要建立完善的信息台账，实行动态管理，及时更新数据，确保底数信息的准确性和时效性。只有做到底数清楚，我们才能制定出切实可行的管理方案，有的放矢地开展城市精细化管理工作。

三、明确目标方向，科学制定工作计划

在城市精细化管理工作中，明确的目标方向是引领工作前进的灯塔。无论是短期的管理任务，还是长期的城市发展规划，都要有清晰的推进方向。我们要结合全区城市发展的总体目标，制定出符合实际、切实可行的城市精细化管理目标。例如，在环境卫生管理方面，我们可以设定短期目标为在三个月内使全区的垃圾清运及时率达到100%，垃圾死角全部清理完毕；长期目标为在一年内建立起完善的垃圾分类处理体系，实现垃圾分类覆盖率达到90%以上。在目标制定的基础上，有针对性地制定具体的工作计划。以交通秩序整治为例，我们可以制定分阶段的工作计划：第一阶段，用一个月的时间开展交通违法行为集中整治行动，严厉打击闯红灯、乱停乱放等违法行为；第二阶段，用两个月的时间优化交通设施，增设停车位、完善交通标志标线；第三阶段，建立长效管理机制，加强日常巡查和监管。通过明确目标方向，科学制定工作计划，确保各项城市精细化管理工作有条不紊地推进，逐步实现城市管理水平的提升。

四、细化工作措施，提升管理工作效能

细化工作措施是实现城市精细化管理的关键。要制定详细的工作流程，将每一项工作任务分解到具体的环节和岗位，明确工作标准和要求。以市容市貌整治工作为例，我们可以制定这样的工作流程：首先，进行全面的排查，建立问题台账；然后，根据问题的性质和严重程度，制定整治方案；接着，组织力量进行集中整治；最后，加强日常巡查和监管，防止问题反弹。在制定工作方案时，要细化到每一个细节，比如在广告牌匾整治中，要明确广告牌匾的尺寸、材质、安装位置等标准。同时，要建立健全工作机制，如建立部门协同机制，加强城管、公安、交通、市场监管等部门之间的沟通与协作，形成工作合力；建立考核评价机制，将城市精细化管理工作纳入各部门、各街道的绩效考核体系，定期进行考核评价，对工作成效显著的单位和个人进行表彰奖励，对工作不力的进行问责。通过细化工作措施，建立健全工作机制，提高整体工作效率，实现城市精细化管理的目标。

五、强化责任落实，确保工作任务完成

城市管理工作要项目化、清单式推进，列出详细的任务分工，明确责任人、设定时间节点，强化责任落实。我们要将城市精细化管理的各项工作任务分解到具体的部门和个人，签订目标责任书，确保每一项工作都有人抓、有人管。例如，在老旧小区改造工作中，我们可以将改造任务分解为基础设施改造、环境整治、物业管理提升等多个项目，每个项目明确责任单位和责任人，并设定具体的完成时间节点。同时，要建立健全督查督办机制，加强对工作进展情况的跟踪检查，定期通报工作进度。对工作推进缓慢、未按时完成任务的单位和个人，要进行约谈和问责；对工作中推诿扯皮、敷衍塞责的行为，要严肃处理。通过强化责任落实，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局，确保城市精细化管理各项工作任务按时、高质量完成。

六、加强成效宣传，营造良好管理氛围

积极拓宽宣传渠道，加强城市精细化管理工作成效的宣传，是持续营造城市治理良好氛围的重要举措。我们要充分利用电视、报纸、网络等 ……（未完，全文共2840字，当前仅显示1805字，请阅读下面提示信息。收藏《在全区2025年度城市精细化管理工作调度会议上的讲话》）