在全县农村干部队伍建设推进会议上的讲话

目录/提纲：……
一、总结成效，坚定信心，充分肯定农村干部队伍建设成果
（一）实施“资源下沉”计划，为乡村振兴注入强劲动力
（二）实施“头雁领航”计划，提升村党组织书记引领能力
（三）实施“清单管理”计划，提高村“两委”干部执行效能
（四）实施“擂台比武”计划，激发基层干部战斗活力
二、认清形势，找准差距，清醒认识农村干部队伍建设不足
（一）干部队伍整体素质有待进一步提升
（二）干部激励保障机制不够完善
（三）干部考核评价体系不够科学
三、明确目标，强化举措，持续推进农村干部队伍建设
（一）深化“四项计划”实施，提升队伍建设水平
（二）加强教育培训，提高干部综合素质
（三）完善激励保障机制，激发干部工作热情
（四）优化考核评价体系，发挥考核导向作用
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在全县农村干部队伍建设推进会议上的讲话

同志们：

今天，我们在这里召开全县农村干部队伍建设推进会议，主要任务是深入学习贯彻_总书记关于建设高素质干部队伍的重要指示精神，全面落实党的二十大决策部署，总结我县以“四项计划”推进农村干部队伍建设的工作成效，分析当前面临的形势与问题，进一步统一思想、凝聚共识，强化举措、狠抓落实，持续锻造新时代过硬农村干部队伍，为乡村振兴战略的深入实施提供坚强的组织保障和人才支撑。参加今天的会议有县委、县政府相关领导，县委组织部、县农业农村局等县直部门负责人，各乡镇（街道）党政主要领导，以及部分村“两委”干部、第一书记和乡村振兴特派员代表等。刚才，*部门、*乡镇作了汇报发言，讲得很全面、很深入，充分展现了在农村干部队伍建设工作中的积极探索和显著成效，我都同意，大家一定要认真落实好。下面，结合工作实际，我讲几点意见。

一、总结成效，坚定信心，充分肯定农村干部队伍建设成果

近年来，我县坚持以_总书记关于建设高素质干部队伍的重要指示精神为指导，深入贯彻落实党的二十大精神，以“四项计划”为有力抓手，多措并举推进农村干部队伍建设，取得了一系列阶段性成果，农村干部队伍的整体素质和工作能力得到显著提升，为乡村振兴注入了强大动力。

（一）实施“资源下沉”计划，为乡村振兴注入强劲动力

一是强化政策激励，推动干部向基层流动。研究制定并出台《加快干部向基层流动促进乡村振兴的指导意见》，以优先选拔、晋级等实实在在的举措，建立起
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略1017字，正式会员可完整阅读）……　
书记因在村级事务管理中存在不作为现象，被调整岗位；而村党组织书记刘*，在带领村民发展集体经济、改善村容村貌等方面成绩显著，被提拔到乡镇任职，为其他村党组织书记树立了榜样。

（三）实施“清单管理”计划，提高村“两委”干部执行效能

一是创新定岗定责定效机制，明确干部职责。针对换届后部分村“两委”干部职责不清、工作方向不明、存在“不会干”的问题，创新推行村“两委”成员定岗定责定效机制。全面梳理村级组织15项重点工作，涵盖基层党建、乡村治理、产业发展、民生服务等各个领域，组织1127名村“两委”成员根据个人专长进行岗位分配，明确每个岗位的具体职责，形成详细的岗位清单。同时，要求村“两委”成员围绕岗位目标作出承诺，建立目标承诺定效机制，确保各项工作任务有计划、有落实、有成效。

二是促进履职尽责，提升工作执行力。通过“清单管理”计划的实施，有效解决了村级事务管理中职责不清、推诿扯皮等问题，实现了“村上事事有人管、人人有事干”的良好局面。例如，在*村的人居环境整治工作中，负责环境整治的村“两委”干部根据岗位清单，明确了自己在宣传动员、组织实施、监督检查等方面的职责，积极组织村民开展垃圾清理、绿化美化等工作。经过三个月的努力，该村清理垃圾200余吨，种植树木500余棵，村容村貌焕然一新，村民的生活环境得到了极大改善，充分体现了“清单管理”计划在提升村“两委”干部执行力方面的显著成效。

（四）实施“擂台比武”计划，激发基层干部战斗活力

一是创新开办“乡村书记论坛”，搭建交流展示平台。创新开办“乡村书记论坛”，针对乡镇（街道）党（工）委书记、副书记（组织委员）、村书记、第一书记（乡村振兴特派员）、乡村治理专干五类_，举办镇村书记擂台赛。在擂台赛上，参赛干部通过晒成绩、找差距、拼干劲，相互学习、相互交流、相互促进，营造了比学赶超的浓厚氛围。目前，第一期副书记（组织委员）擂台赛已成功举办，并获得了良好的社会反响，被吉林日报、省融媒体中心等多家省市媒体宣传报道。在擂台赛中，*乡镇副书记分享了在基层党建工作中的创新做法和成功经验，为其他乡镇提供了有益借鉴，有效促进了全县基层党建工作水平的整体提升。

二是激发干事创业热情，增强队伍战斗力。通过“擂台比武”计划的实施，激发了基层党组织和广大干部担当作为的自觉、干事创业的决心、履职尽责的干劲，为乡村振兴蓄力赋能。目前，村书记、第一书记（特派员）、乡村治理专干擂台赛正在紧张筹备中。这种以赛促学、以赛促干的方式，让基层干部在竞争中成长，在比拼中进步，有效提升了基层干部队伍的战斗力和凝聚力。例如，在筹备过程中，许多村书记主动学习先进经验，积极谋划本村发展思路，提前为参赛做准备，在全县范围内掀起了一股干事创业的热潮。

二、认清形势，找准差距，清醒认识农村干部队伍建设不足

尽管我县在农村干部队伍建设方面取得了一定成绩，但我们也要清醒地看到，当前工作仍存在一些不容忽视的问题，主要表现在以下几个方面：

（一）干部队伍整体素质有待进一步提升

虽然我们通过多种培训方式提高了农村干部的素质，但部分干部仍然存在理论水平不高、专业知识匮乏、创新能力不足等问题。在面对乡村振兴中的新任务、新挑战时，一些干部缺乏开拓创新精神，习惯于按部就班开展工作，不能及时提出有效的解决办法。例如，在发展农村电商产业过程中，部分村“两委”干部对电商运营模式不了解，缺乏引导村民开展电商创业的能力，导致当地农产品销售渠道单一，制约了农村经济发展。同时，部分干部的群众工作能力有待加强，在处理群众矛盾纠纷时，方法简单粗暴，不能有效化解矛盾，影响了干群关系。

（二）干部激励保障机制不够完善

尽管我们出台了一些激励干部向基层流动的政策，但在实际执行过程中，还存在一些问题。部分激励措施的落实不够到位，奖励标准不够明确，导致一些干部对政策的获得感不强。在干部待遇方面，农村干部的工资报酬相对较低，工作任务繁重，付出与回报不成正比，影响了干部工作的积极性和主动性。此外，农村干部的晋升空间有限，职业发展前景不明朗，导致一些优秀干部流失，不利于农村干部队伍的稳定。

（三）干部考核评价体系不够科学

目前的干部考核评价体系虽然在一定程度上发挥了作用，但仍存在一些不足之处。考核指标设置不够科学合理，过于注重经济指标和显性政绩，对基层党建、生态环境保护、乡村治理等方面的考核不够全面深入。考核方式比较单一，主要以听汇报、看材料为主，缺乏实地走访、群众评议等环节，导致考核结果不能真实反映干部的工作实绩。同时，考核结果的运用不够充分，对考核优秀的干部奖励力度不够，对考核不称职的干部处理不够严格，没有充分发挥考核的激励和约束作用。

三、明确目标，强化举措，持续推进农村干部队伍建设

（一）深化“四项计划”实施，提升队伍建设水平

一是持续推进“资源下沉”计划。进一步完善干部向基层流动的激励政策，提高基层岗位的吸引力。加大对基层干部的选拔任用力度，在同等条件下，优先提拔在基层工作表现突出的干部。同时，建立健全干部交流机制，促进县直部门与乡镇之间、乡镇与乡镇之间的干部合理流动，优化干部资源配置。例如，每年定期开展县直部门与乡镇干部双向交流活动，让干部在不同岗位上锻炼成长，丰富工作经验，提升综合素质。

二是不 ……（未完，全文共6196字，当前仅显示2855字，请阅读下面提示信息。收藏《在全县农村干部队伍建设推进会议上的讲话》）