在全县年轻干部队伍建设推进会议上的讲话

目录/提纲：……
一、肯定成绩，总结经验，坚定年轻干部队伍建设信心
（一）多维度实践锻炼，助力年轻干部成长成才
（二）系统化优培精训，提升年轻干部能力素质
（三）全方位激发活力，营造良好干事创业氛围
二、明确目标，突出重点，推动年轻干部队伍建设再上新台阶
（一）强化实践锻炼，增强年轻干部实战能力
一是持续深化跨区域学习交流
二是优化“一线成长”行动
三是加大年轻干部提拔使用力度
（二）精准培训赋能，提升年轻干部综合素质
一是优化培训内容和方式
二是加强培训师资队伍建设
三是强化培训效果评估
（三）完善激励机制，激发年轻干部干事热情
一是完善激励政策
二是加强考核评价
三是强化帮带培养
三、加强领导，压实责任，确保年轻干部队伍建设工作落到实处
（一）加强组织领导
（二）压实工作责任
（三）形成工作合力
（四）强化跟踪问效
……
在全县年轻干部队伍建设推进会议上的讲话

同志们：

今天，我们在这里召开全县年轻干部队伍建设推进会议，主要任务是全面总结我县年轻干部队伍建设工作的经验成果，深入分析当前面临的新形势、新挑战，进一步明确下一阶段工作方向和重点任务，动员全县上下统一思想、凝聚共识，以更高标准、更实举措推动年轻干部队伍建设工作再上新台阶。参加今天会议的有县委组织部相关负责同志、各乡镇（街道）主要领导、县直各部门分管干部工作的负责人，以及部分年轻干部代表。刚才，*部门作了汇报发言，系统总结了我县年轻干部队伍建设工作情况，提出了许多富有建设性的意见和建议，讲得很全面、很到位，我完全赞同，大家务必认真抓好落实。下面，结合工作实际，我讲几点意见。

一、肯定成绩，总结经验，坚定年轻干部队伍建设信心

近年来，我县始终将年轻干部队伍建设作为一项事关长远发展的战略任务，围绕优秀年轻干部培养，大力实施“青圃育林”工程，通过多维度历练、系统化赋能，持续激发年轻干部队伍活力，探索形成了一套系统的常态化工作机制，取得了显著成效，10余项经验做法更是被国家级媒体推广，为省市委关于新时代年轻干部队伍建设要求的落实交出了一份亮眼答卷。

（一）多维度实践锻炼，助力年轻干部成长成才

着眼于发展需求，我们积极开展多维度实践锻炼工作。在跨区域学习交流方面，分批次选派30名有潜力的乡科级年
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略929字，正式会员可完整阅读）……　
股级干部进行分层分类递进培养。全覆盖举办中青年干部培训班，创新应用案例式、模拟式、体验式、研讨式、竞赛式等“多元培训模式”，对477名后备干部进行工作针对性强、能力提升快、成果转化率高的进阶储备培训。仅一期中青班就有39人被提拔重用，占比47.6%，充分体现了培训的有效性。

（三）全方位激发活力，营造良好干事创业氛围

为激发年轻干部担当作为，我们采取了一系列有力措施。制定出台激励干部担当作为、加快干部向基层流动、激励信访干部担当干事等10项制度，以优先选拔使用、晋升职级等实实在在的举措，刚性激励208名年轻干部到基层一线、到关键岗位干事创业、担当作为，其中122名表现优秀的年轻干部得到提拔晋级，极大地调动了年轻干部的工作积极性。

组建15个常态化考核组，紧跟重点工作任务，持续考察了解年轻干部在日常工作、专项任务中的现实表现。将86名表现优秀、实绩突出的干部纳入相应储备库重点培养，约谈34名表现一般、人岗适用度不高的干部，并移出储备库，树立了鲜明的用人导向。选定84名素质高、口碑好、能力强的导师对新提拔年轻干部实行“一对一”帮带，通过导师帮带、座谈交流、跟班学习、汇报总结、跟踪回访、开展测评6项机制，切实提高年轻干部解决复杂问题的能力。许多年轻干部在导师的帮助下，迅速适应新岗位，在工作中取得优异成绩。

虽然我们在年轻干部队伍建设工作中取得了一定成绩，但也要清醒地认识到，当前工作仍存在一些问题。比如，部分年轻干部基层实践经验还不够丰富，面对复杂问题时解决问题的能力有待进一步提高；年轻干部培养的长效机制还需进一步完善，培训的精准度和实效性还需加强；在激励年轻干部担当作为方面，政策的落实力度和覆盖面还可以进一步拓展等。我们必须正视这些问题，采取有效措施加以解决。

二、明确目标，突出重点，推动年轻干部队伍建设再上新台阶

下一阶段，我县年轻干部队伍建设工作要以_新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，紧紧围绕全县发展大局，以培养造就忠诚干净担当的高素质专业化年轻干部队伍为目标，不断创新工作思路和方法，推动年轻干部队伍建设工作取得新突破。

（一）强化实践锻炼，增强年轻干部实战能力

一是持续深化跨区域学习交流。进一步扩大选派年轻干部到发达地区跟班学习的规模，每年选派不少于50名年轻干部到先进地区学习取经。同时，丰富学习内容和形式，不仅学习产业发展、城市建设等方面的经验，还要学习先进的社会治理、营商环境优化等理念。建立学习成果转化机制，要求学习干部定期汇报学习成果，并将学习成果应用到实际工作中，推动本地发展。

二是优化“一线成长”行动。完善县直与乡镇年轻干部互派学习制度，根据干部专业特长和岗位需求，精准匹配互派岗位，确保互派学习取得更好效果。加大“乡村振兴特派员”选派力度，每年选派不少于200名年轻干部到乡村振兴一线工作，参与乡村产业发展、农村人居环境整治等重点工作，让年轻干部在乡村振兴的广阔舞台上增长才干。继续加强在急难险重任务中锻炼年轻干部，建立年轻干部应急处突人才库，遇到重大任务时，从人才库中抽调干部参与，进一步提升年轻干部的应急处突能力和担当精神。

三是加大年轻干部提拔使用力度。树立鲜明的用人导向，对在基层一线和急难险重任务中表现突出的年轻干部，打破常规，优先提拔使用。制定年轻干部提拔使用计划，明确不同年龄段、不同层级年轻干部的配备比例和目标任务，确保年轻干部有更多的成长空间和发展机会。同时，注重年轻干部的梯次培养，形成合理的干部队伍结构。

（二）精准培训赋能，提升年轻干部综合素质

一是优化培训内容和方式。根据年轻干部的岗位需求、专业特点和个人发展规划，制定个性化的培训方案。在理论培训方面，加强_新时代中国特色社会主义思想、党的路线方针政策等内容的学习，提高年轻干部的政治理论水平。在业务培训方面，针对不同行业、不同岗位，开展精准化的业务知识培训，如经济发展、社会治理、民生保障等领域的专业知识培训。进一步创新培训方式，充分利用线上线下相结合的培训模式，开发更多的精品网络课程，方便年轻干部随时随地学习。同时，增加现场教学、案例分析、模拟演练等实践教学比重，提高培训的实效性。

二是加强培训师资队伍建设。建立多元化的培训师资库，除了邀请名校名师、专家学者授课外，还邀请本地的领导干部、业务骨干、优秀企业家等担任培训讲师，分享实践经验和工作方法。定期组织培训师资参加学习交流活动，提升授课水平。加强对培训师资的考核评价，建立优胜劣汰机制，确保培训师资质量。

三是强化培训效果评估。建立科学的培训效果评估体系，从学习成果、工作表现、能力提升等多个维度对年轻干部的培训效果进行评估。通过问卷调查、座谈交流、实际工作考核等方式，了解年轻干部对培训内容和方式的满意度，以及培训对工作的实际促 ……（未完，全文共4953字，当前仅显示2609字，请阅读下面提示信息。收藏《在全县年轻干部队伍建设推进会议上的讲话》）