在全县年轻干部队伍建设推进会议上的讲话

目录/提纲：……
一、总结成绩，坚定信心，充分认识我县年轻干部队伍建设的显著成果
（一）多维度实践锻炼，拓宽年轻干部成长路径
（二）系统化优培精训，提升年轻干部综合能力
（三）全方位激发活力，营造良好成长氛围
二、正视问题，找准差距，清醒认识年轻干部队伍建设的短板不足
（一）年轻干部总量与质量有待进一步提升
（二）年轻干部培养机制有待进一步完善
（三）年轻干部激励保障机制有待进一步加强
三、明确目标，强化举措，全力推动年轻干部队伍建设再上新台阶
（一）加大选拔力度，充实年轻干部队伍
（二）深化培养机制，提升年轻干部能力素质
（三）完善激励保障，激发年轻干部干事热情
……
在全县年轻干部队伍建设推进会议上的讲话

同志们：

今天，我们在这里召开全县年轻干部队伍建设推进会议，主要任务是深入贯彻落实上级关于年轻干部培养的重要指示精神，全面总结我县过去一年在年轻干部队伍建设方面取得的成绩，分析当前工作中存在的问题与不足，进一步明确目标、强化举措，全面提升年轻干部队伍的素质和能力，为全县经济社会高质量发展提供坚实的干部人才保障。参加今天的会议有县委、县政府领导班子成员，县直各部门主要负责人，各乡镇（街道）党政正职，以及部分年轻干部代表等。刚才，*部门、*乡镇作了汇报发言，讲得都很全面、很深入，充分展示了在年轻干部培养工作中的积极探索和有效实践，我都同意，大家一定要认真落实好。下面，结合工作实际，我讲几点意见。

一、总结成绩，坚定信心，充分认识我县年轻干部队伍建设的显著成果

2023年以来，我县围绕优秀年轻干部培养，大力实施“青圃育林”工程，通过多维度历练、系统化赋能，持续激发年轻干部队伍活力，探索形成了一套较为完善的常态化工作机制，多项经验做法得到国家级媒体推广，有力推动了省、市委关于新时代年轻干部队伍建设要求的落地落实。

（一）多维度实践锻炼，拓宽年轻干部成长路径

一是实施跨区域跟班学习，开阔干部视野。我们分批次选派30名有潜力的乡科级年轻干部到浙江义乌、长春汽开区跟班学习。浙江义乌作为全球知名的小商品集散中心，其先进的市场运营模式和创新的
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略961字，正式会员可完整阅读）……　
受益匪浅。

二是创新培训模式，开展域外专题培训。创新设计“短精特”“小班制”“实战化”域外专题培训班，组织年轻干部赴发达地区“对标精训”。在培训过程中，年轻干部深入当地企业、社区、政府部门进行实地考察学习，与当地干部交流经验，学习发达地区在城市建设、社会治理、产业发展等方面的先进做法。通过这种沉浸式学习，年轻干部能够更好地将所学知识应用到实际工作中。如在一次赴南方城市学习城市精细化管理的培训中，年轻干部学习到了先进的城市管理技术和理念，回县后积极推动相关工作，使我县城市管理水平得到了显著提升。

三是分层分类培养，推进“六式体悟实训”。开展研、说、演、比、练、考“六式体悟实训”，通过调研解题、擂台竞赛、走访观摩、风采展示等活动，推动培训与工作深度融合。依据个人经历、专业需求确定培训形式、内容和目标，对“88后”“90后”科股级干部进行分层分类递进培养。全覆盖举办中青年干部培训班，创新应用案例式、模拟式、体验式、研讨式、竞赛式等“多元培训模式”，对477名后备干部进行进阶储备培训。这些培训方式极大地提升了年轻干部的综合能力，在一期中青班中，就有39人被提拔重用，占比47.6%，充分体现了培训的显著成效。

（三）全方位激发活力，营造良好成长氛围

一是完善制度建设，强化激励导向。制定出台激励干部担当作为、加快干部向基层流动、激励信访干部担当干事等10项制度，以优先选拔使用、晋升职级等实实在在的举措，刚性激励208名年轻干部到基层一线和关键岗位干事创业、担当作为。这些制度的实施，让年轻干部看到了努力的方向和发展的希望，极大地激发了他们的工作积极性。例如，在激励干部向基层流动制度的推动下，许多年轻干部主动申请到偏远乡镇工作，为基层发展注入了新的活力。同时，122名表现优秀的年轻干部得到提拔晋级，进一步树立了正确的用人导向。

二是加强考核管理，优化干部储备。组建15个常态化考核组，紧跟重点工作任务，持续考察了解年轻干部在日常工作、专项任务中的现实表现。通过考核，将86名表现优秀、实绩突出的干部纳入相应储备库重点培养，为他们提供更多的发展机会和培训资源；对34名表现一般、人岗适用度不高的干部进行约谈，并移出储备库，促使干部不断提升自身素质和工作能力。这种动态化的考核管理机制，有效优化了年轻干部队伍结构。

三是推行导师帮带，助力快速成长。选定84名素质高、口碑好、能力强的导师对新提拔年轻干部实行“一对一”帮带，通过导师帮带、座谈交流、跟班学习、汇报总结、跟踪回访、开展测评6项机制，切实提高年轻干部解决复杂问题的能力。导师们凭借丰富的工作经验，在工作方法、沟通技巧、决策能力等方面对年轻干部进行悉心指导。例如，在导师的帮助下，一名新提拔的年轻干部成功解决了一起复杂的群众纠纷事件，在实践中快速成长。

二、正视问题，找准差距，清醒认识年轻干部队伍建设的短板不足

尽管我县在年轻干部队伍建设方面取得了一定成绩，但我们也要清醒地看到，当前工作中仍然存在一些不容忽视的问题。

（一）年轻干部总量与质量有待进一步提升

从总量上看，虽然近年来我们加大了年轻干部的选拔培养力度，但与全县经济社会发展的需求相比，年轻干部的数量仍然不足。在一些专业性较强的领域，如金融、科技、规划等，年轻干部的储备严重不足，难以满足工作需要。从质量上看，部分年轻干部虽然学历较高，但实践经验不足，解决复杂问题的能力还有待提高。例如，在处理一些突发公共事件时，个别年轻干部存在应对经验不足、决策不够果断等问题，影响了工作效率和处理效果。同时，年轻干部的政治素养和大局意识也需要进一步加强，部分年轻干部对党的方针政策理解不够深入，在工作中缺乏政治敏锐性和政治鉴别力。

（二）年轻干部培养机制有待进一步完善

虽然我们建立了一系列年轻干部培养机制，但在实际运行过程中，还存在一些问题。在培训方面，培训内容和方式与实际工作需求结合不够紧密，部分培训课程理论性过强，缺乏实践指导意义；培训的针对性和实效性有待提高，没有充分考虑不同岗位、不同层次年轻干部的实际需求。在实践锻炼方面，岗位安排不够科学合理，部分年轻干部在实践锻炼中没有得到充分的锻炼机会，无法有效提升能力。此外，年轻干部培养的跟踪管理机制不够健全，对年轻干部在培养过程中的成长情况缺乏及时有效的跟踪和反馈，难以根据实际情况调整培养计划。

（三）年轻干部激励保障机制有待进一步加强

虽然我们出台了一些激励干部担当作为的制度，但在实际执行过程中，还存在落实不到位的情况。部分激励措施缺乏具体的实施细则，导致在操作过程中存在标准不统一、执行不规范等问题。同时，对年轻干部的关心关爱还不够，在工作压力较大的情况下，缺乏有效的心理疏导和人文关怀机制。在职业发展方面，晋升渠道还不够畅通，部分年轻干部感到上升空间有限，影响了工作积极性和主动性。此外，对年轻干部的容错纠错机制还不够完善，导致一些年轻干部在工作中存在畏难情绪，不敢大胆创新和尝试。

三、明确目标，强化举 ……（未完，全文共5855字，当前仅显示2698字，请阅读下面提示信息。收藏《在全县年轻干部队伍建设推进会议上的讲话》）