在全县项目建设推进会议上的讲话

目录/提纲：……
一、深刻认识项目建设重大意义，凝聚全县高质量发展强大合力
二、精准把握项目建设关键环节，构建全周期管理高效推进体系
（一）谋篇布局强储备，夯实项目建设基础
（二）攻坚破难促落地，加快项目建设进度
（三）精准纳统提质效，强化项目统计管理
三、全面强化项目建设要素保障，营造全方位服务优良生态环境
（一）加强土地要素保障，破解项目用地难题
（二）加强资金要素保障，拓宽项目融资渠道
（三）加强人才要素保障，强化项目智力支撑
（四）加强环境要素保障，优化项目建设环境
四、切实加强项目建设组织领导，确保各项任务落到实处
（一）压实工作责任
（二）强化考核评价
（三）加强协作配合
……
在全县项目建设推进会议上的讲话

同志们：

今天，我们在这里召开全县项目建设推进会议，主要任务是深入贯彻落实"项目为王"理念，全面总结今年以来全县项目建设工作取得的成效，精准分析当前面临的形势和存在的问题，对下一阶段项目建设各项重点任务进行再安排、再部署、再推进，进一步动员全县上下凝聚共识、鼓足干劲、攻坚克难，以项目建设的新突破推动全县经济社会高质量发展迈上新台阶。参加今天会议的有县委、县政府主要领导和相关分管领导，各乡镇（街道）党（政）主要负责同志，县直各有关部门主要负责同志，以及部分重点企业代表。刚才，*镇、*街道、县发改局、县工招园专班等部门和地区作了汇报发言，大家结合各自实际，总结了项目建设工作中的好经验、好做法，分析了存在的困难和问题，提出了下一步的工作思路和措施，讲得都很全面、很具体，也很有针对性，我都同意，希望大家相互学习借鉴，切实把各项工作任务落到实处。下面，结合全县项目建设工作实际，我讲几点意见。

一、深刻认识项目建设重大意义，凝聚全县高质量发展强大合力

项目建设是推动经济社会发展的重要引擎，是实现高质量发展的关键支撑。从宏观经济形势来看，当前国内外环境复杂多变，经济下行压力依然较大，在这样的背景下，项目建设的重要性更加凸显。只有持续加大
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略863字，正式会员可完整阅读）……　
划储备是项目建设的首要环节，是推动项目建设的源头活水。我们要充分发挥项目谋划"一办三组"的作用，积极发挥项目"指挥部、加工厂"功能，持续谋划储备一批具有战略性、基础性、引领性的优质项目，不断做大盘子、补齐短板。"一办三组"要明确职责分工，加强协作配合，建立健全项目谋划工作机制，定期研究项目谋划工作，及时解决项目谋划过程中存在的问题。要围绕全县经济社会发展战略，结合产业发展规划、城乡建设规划、生态环境保护规划等，重点谋划一批符合国家产业政策、市场前景好、带动能力强的大项目、好项目。

在谋划项目过程中，要注重项目的可行性和落地性，加强对项目的前期论证和研究，确保项目在技术、经济、环境等方面具有可行性。要建立项目谋划动态管理机制，每周通报谋划项目要件办理情况，晾晒工作成绩，形成比学赶超的良好氛围。截至目前，我们已经谋划了120个项目，其中86个项目完成了可研、备案等前期要件办理，这是一个不错的成绩，但我们不能满足于此，还要继续加大项目谋划力度，提高项目谋划质量。比如，在产业项目谋划方面，我们要围绕全县主导产业，积极谋划引进一批延链、补链、强链项目，推动产业集群发展；在基础设施项目谋划方面，要聚焦交通、能源、水利、通信等领域，谋划一批打基础、利长远的重大项目，不断改善全县基础设施条件；在民生项目谋划方面，要围绕教育、医疗、养老、文化等领域，谋划一批群众关心关注的民生项目，不断提高人民群众的幸福感和获得感。

（二）攻坚破难促落地，加快项目建设进度

项目落地建设是项目建设的关键环节，直接关系到项目建设的成效。我们要坚持项目五级包保机制，建立双线协同推进模式，发改部门统筹政府投资项目，工招园专班主抓工业项目，形成分类管理台账，确保每个项目都有专人负责、专人推进。要针对集中开工等重点项目建立要素保障联席会议制度，定期召开现场办公会，及时研究解决项目建设中存在的用地审批、环评验收、资金筹措等堵点问题。今年1-2月份，我们召开了5次现场办公会，破解了13项堵点问题，这说明我们的工作机制是有效的，要继续坚持和完善。

在项目推进过程中，要强化时间观念和效率意识，按照节点化调度的要求，明确每个项目的建设时间表和路线图，倒排工期、挂图作战，确保项目按时序进度推进。对于已经开工的项目，要加强施工现场管理，加大人力、物力、财力投入，在保证工程质量和安全的前提下，加快建设进度，争取早日竣工投产；对于尚未开工的项目，要认真分析原因，找准问题症结，采取有效措施，尽快完善前期手续，落实建设条件，确保项目尽快开工建设。比如，镇的工业项目，在项目推进过程中遇到了用地审批难的问题，通过五级包保责任人积极协调相关部门，召开要素保障联席会议，及时解决了用地问题，项目目前已经顺利开工建设；街道的民生项目，由于资金筹措困难，项目推进缓慢，通过工招园专班积极与金融机构对接，争取到了项目贷款，项目建设进度明显加快。

（三）精准纳统提质效，强化项目统计管理

项目纳统是项目建设的重要环节，是准确反映项目建设成果和经济发展水平的关键。我们要构建红、黄、蓝"三色预警"入库管理体系，按月梳理在建项目进度，建立可开工、待入库、已纳统三本动态台账，实行线上预审+现场核验双轨服务，确保项目应统尽统、及时纳统。首季度我们完成了31个项目入库，这为全县经济统计工作奠定了良好基础，但我们还要进一步加强项目纳统工作，提高纳统质量和效率。

要加强对项目纳统工作的培训和指导，组织统计部门和项目单位开展纳统业务培训，让项目单位熟悉纳统流程和要求，掌握纳统资料的准备方法，确保项目纳统资料准确、完整、及时。要建立项目纳统联动机制，加强统计部门与发改、工信、住建等部门的沟通协作，及时掌握项目建设进度和纳统情况，对符合纳统条件的项目及时督促项目单位办理纳统手续。要强化项目纳统监督检查，定期对项目纳统情况进行检查，对纳统工作中存在的问题及时进行整改，对虚报、瞒报、漏报项目数据的行为严肃追究责任。比如，县统计局通过线上预审发现*项目的纳统资料不完整，及时通知项目单位补充完善，通过现场核验确保了项目数据的真实性和准确性；*部门积极配合统计部门做好项目纳统工作，定期报送项目建设进度数据，为全县项目纳统工作提供了有力支持。

三、全面强化项目建设要素保障，营造全方位服务优良生态环境

（一）加强土地要素保障，破解项目用地难题

土地是项目建设的重要载体，解决好土地问题是项目落地的关键。我们要加强土地资源的统筹规划和管理，科学编制土地利 ……（未完，全文共5258字，当前仅显示2423字，请阅读下面提示信息。收藏《在全县项目建设推进会议上的讲话》）