在全市青年干部培养与能力提升工作会议上的讲话

目录/提纲：……
一、提高政治站位，深刻认识加强青年干部培养的重大意义
二、总结成绩经验，客观分析青年干部培养工作的现状
（一）取得的阶段性成效
（二）存在的突出问题
三、聚焦能力提升，全面构建青年干部培养的“全链条”体系
（一）拓宽选拔渠道，严把青年干部“入口关”
（二）创新培养模式，筑牢青年干部“成长关”
（三）加强管理监督，守住青年干部“廉洁关”
（四）完善激励机制，畅通青年干部“使用关”
四、强化组织保障，确保青年干部培养工作落地见效
（一）压实工作责任，形成齐抓共管格局
（二）加强经费保障，提升工作保障水平
（三）加强督导考核，推动工作提质增效
……
在全市青年干部培养与能力提升工作会议上的讲话

同志们：

今天，我们在这里召开全市青年干部培养与能力提升工作会议，主要任务是深入学习贯彻_总书记关于年轻干部培养的重要论述，总结近年来我市青年干部培养工作的成效与不足，分析当前面临的新形势新任务，部署下一阶段青年干部队伍建设的重点工作，为推动全市高质量发展提供坚强的人才支撑。参加今天会议的有市委组织部相关负责同志、市直各单位分管青年工作的领导、各县（区）党委主要负责同志、各开发区（园区）组织人事部门负责人以及部分优秀青年干部代表。刚才，*县、*区、市检察院、市发改委等部门和地区作了汇报发言，从不同角度介绍了青年干部培养的经验做法和工作成效，讲得都很实在、很有见地，我都同意，大家一定要结合各自实际，认真抓好落实。下面，结合工作实际，我再讲几点意见。

一、提高政治站位，深刻认识加强青年干部培养的重大意义

青年干部是党和国家事业的接班人，是推动改革发展的生力军和突击队。加强青年干部培养，不仅关系到干部队伍的薪火相传，更关系到全市经济社会发展的长远大局。近年来，市委始终把青年干部培养作为一项战略工程来抓，出台了一系列政策措施，取得了显著成效，但我们也要清醒地认识到，面对新时代新征程的新要求，青年干部培养工作还存在一些短板和不足，必须从政治和全局的高度，深刻认识其极端重要性和现实紧迫性。

一是加强青年干部培养是践行“两个维护”的必然要求。党的十八大以来，_总书记多次对青年干部培养作出重要指示，强调“培养选拔优秀年轻干部是一件大事，关乎党的命运、国家的命运、民族的命运、人民的福祉，是百年大计”。这些重要论述为我们做好青年干部工作指明了方向、提供了遵循。当前，我市
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年干部培养是应对风险挑战的现实考量。当前，我们面临的风险挑战前所未有，从疫情防控到安全生产，从_到防范化解重大风险，每一项工作都考验着干部的能力和担当。青年干部作为未来的执政骨干，必须具备防范风险、迎接挑战、化险为夷的本领。近年来，我市在应对极端天气、处置突发事件等工作中，发现部分青年干部存在经验不足、应对能力不强等问题。比如，2023年*县遭遇特大暴雨时，个别青年干部因缺乏应急处置经验，未能及时组织群众转移，造成了不良影响。这充分说明，加强青年干部在复杂环境中的历练至关重要。只有让他们在急难险重任务中经风雨、见世面、壮筋骨，才能锻造出一支关键时刻拉得出、顶得上、打得赢的过硬队伍。

二、总结成绩经验，客观分析青年干部培养工作的现状

近年来，市委坚持把青年干部培养作为干部队伍建设的重中之重，围绕“选、育、管、用”全链条发力，取得了一系列阶段性成果，但也存在一些不容忽视的问题，必须客观总结、精准研判。

（一）取得的阶段性成效

一是选拔机制不断完善，源头活水持续充盈。我们坚持“五湖四海、任人唯贤”的原则，拓宽选人视野，打破身份、地域、部门限制，把各方面优秀青年人才纳入培养范围。建立了青年干部数据库，收录35岁以下优秀干部8900名，其中具有研究生学历的2300名，占25.8%；具有中级以上专业技术职称的1500名，占16.9%。通过选调生招录、公开遴选、人才引进等方式，每年新增青年干部1200名左右，为干部队伍注入了新鲜血液。*县创新“三荐两考”选拔机制，通过个人自荐、单位推荐、群众举荐和笔试、面试相结合的方式，选拔出50名优秀青年干部进入后备队伍，其中30人已被提拔使用，群众满意度达92%。

二是培养方式不断创新，能力素质稳步提升。注重理论与实践相结合，采取“线上+线下”“集中培训+实践锻炼”等多种方式，全方位提升青年干部能力。2023年以来，共举办青年干部专题培训班45期，培训3200人次；组织赴先进地区考察学习28次，参与人数850人。借鉴北戴河区检察院的经验，在全市范围内开展青年干部辩论赛、知识竞赛等活动120余场，涉及党史、法律、业务知识等多个领域，参与干部达5600人次，有效提升了青年干部的思辨能力和知识储备。*市开展“导师帮带制”，为300名青年干部配备经验丰富的领导干部作为导师，通过“一对一”指导，帮助青年干部快速成长，其中80%的青年干部在年度考核中被评为优秀等次。

三是实践平台不断拓展，干事本领得到锤炼。坚持把基层一线作为培养青年干部的“主阵地”，选派青年干部到乡村振兴、项目建设、_等艰苦岗位锻炼。2024年，共选派560名青年干部驻村帮扶，帮助镇村发展特色种植产业，带动村民人均增收3500元；选派280名青年干部参与重点项目建设，推动*开发区**项目提前3个月竣工投产，新增就业岗位1200个。*区建立“青年干部攻坚突击队”，在疫情防控期间，150名青年干部连续奋战60天，完成核酸检测采样230万人次，流调溯源3500人，为打赢疫情防控阻击战作出了重要贡献。通过实践锻炼，青年干部的群众工作能力、应急处置能力得到显著提升。

四是管理监督不断强化，成长环境持续优化。建立了青年干部“成长档案”，全程记录学习、工作、生活情况，实行季度考核、年度评议制度。2024年，对表现优秀的280名青年干部予以表彰奖励，对12名表现不佳的进行谈话提醒。同时，加强廉洁教育，组织青年干部参观廉政教育基地120次，开展警示教育85场，筑牢拒腐防变的思想防线。*县创新“8小时外”监督机制，通过社区走访、家属联系等方式，全面掌握青年干部的日常表现，有效防止了“小毛病”演变成“大问题”。

（二）存在的突出问题

一是思想认识仍有偏差，培养力度不够均衡。部分单位对青年干部培养重视不够，存在“重使用、轻培养”“重眼前、轻长远”的现象，没有把青年干部培养纳入重要议事日程。据调查，有30%的市直单位近三年未举办过青年干部专题培训班；部分县区存在“论资排辈”思想，对青年干部不敢压担子、给平台，导致优秀青年干部成长缓慢。*区某部门有5名30岁以下青年干部，工作满5年仍未得到提拔或交流，影响了工作积极性。

二是培养模式较为单一，针对性实效性不强。当前，青年干部培养多以集中培训、理论学习为主，实践锻炼、个性化培养不足。培训内容与实际工作结合不够紧密，存在“大水漫灌”现象，对青年干部的专业需求、岗位特点考虑不足。比如，针对乡村振兴领域的青年干部，仅开展过2次农业技术培训，远远满足不了实际工作需要；在应对新媒体yq方面，缺乏系统培训，导致个别青年干部在处置网络yq时方法简单、效果不佳。

三是考核评价体系不完善，激励机制有待加强。对青年干部的考核多注重工作业绩，对政治素质、潜力发展等方面考核不够全面；考核结果与选拔任用、评先奖优的关联度不高，存在“干好干坏一个样”的现象。2024年，有15%的青年干部认为“考核结果对个人发展影响不大”。同时，激励机制不够健全，对青年干部的关心关爱不够，在住房、子女教育等方面的保障措施落实不到位，导致部分优秀青年干部流失，2023-2024年，全市有85名青年干部因待遇问题辞职，其中具有研究生学历的占60%。

四是结构分布不够合理，基层力量相对薄弱。青年干部多集中在机关单位，基层一线尤其是偏远乡镇、艰苦岗位的青年干部数量不足。据统计，全市乡镇（街道）青年干部占比仅为25.3%，低于机关单位18.6个百分点；县镇35岁以下干部仅占15%，50岁以上干部占比达50%，存在“青黄不接”的现象。同时，专业结构不合理，经济、法律、工程等专业的青年干部主要集中在市直部门，基层普遍缺乏懂技术、会管理的复合型人才。

三、聚焦能力提升，全面构建青年干部培养的“全链条”体系

针对当前青年干部培养工作中存在的问题，我们要坚持问题导向、目标导向、结果导向，围绕“选、育、管、用”四个环节，构建科学完备的培养体系，全面提升青年干部的综合素质和 ……（未完，全文共9614字，当前仅显示3223字，请阅读下面提示信息。收藏《在全市青年干部培养与能力提升工作会议上的讲话》）