县2025年推进乡村高质量振兴工作总结报告

目录/提纲：……
一、工作开展情况
（一）坚持系统施治，织密乡村治理“一张网”
一是坚持系统推进，强化顶层设计
二是坚持高位统筹，压实各方责任
三是坚持高效落实，聚焦关键环节
（二）突出党建领治，激活乡村振兴“源动力”
一是合理调整网格设置，延伸组织触角
二是规范网格管理功能，提升服务效能
三是深化在职党员进社区报到，凝聚治理合力
（三）强化保障善治，夯实乡村振兴“硬基础”
一是着力推进社区工作者职业体系建设
二是持续推进村干部队伍建设
三是持续提升智慧治理水平
（四）聚力协同共治，构建乡村振兴“大格局”
一是加强社区物业党建联建，破解治理难题
二是探索新兴领域党建，激活发展动能
三是扎实推进全域服务，提升民生温度
二、存在的问题
一是服务群众的精准性有待提升
二是物业覆盖质效有待提高
三是党组织领导下的沟通协调机制有待完善
三、下步打算
一是加强“三长”队伍建设，厚植治理根基
二是完善物业服务体系，提升治理效能
三是建立健全物业党建联建机制，凝聚治理合力
……
县2025年推进乡村高质量振兴工作总结报告

2025年以来，**县坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实中央和省、市关于全面推进乡村振兴的决策部署，紧扣“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”总要求，聚焦“守底线、抓发展、促振兴”主线，以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，在基层治理、产业发展、民生改善等领域创新突破，推动乡村全面振兴取得阶段性成效。现将有关工作情况总结如下：

一、工作开展情况

（一）坚持系统施治，织密乡村治理“一张网”

乡村治理是国家治理的基石，也是乡村振兴的重要保障。**县立足县域实际，坚持“全县一盘棋”思路，通过系统谋划、高位推动、精准落实，着力构建“横向到边、纵向到底”的治理体系。

一是坚持系统推进，强化顶层设计。 县委、县政府将乡村治理纳入“十四五”乡村振兴总体规划，成立由县委书记、县长任双组长的乡村治理工作领导小组，统筹政法、组织、农业农村、民政等12个部门力量，制定《**县2025年乡村治理效能提升行动方案》，明确“一年打基础、两年见成效、三年创品牌”目标，配套出台网格管理、矛盾调解、移风易俗等10项专项制度。建立“县级统筹、乡镇主责、村社落实”三级联动机制，每季度召开一次全县乡村治理工作推进会，通过“现场观摩+问题交办+经验交流”形式，推动治理
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展政策宣传、民意收集、隐患排查等工作，今年以来累计上报有效信息230余条，推动解决道路硬化、灌溉设施维修等民生实事40余件。

二是规范网格管理功能，提升服务效能。 制定《**县农村网格管理服务清单》，明确网格员“信息采集、政策宣传、矛盾调解、民生服务、安全巡查”5项基本职责，配套编制《网格员工作手册》，细化走访频次（重点户每月至少1次、一般户每季度至少1次）、记录要求（实行“一事一记”）等操作规范。建立“网格事项准入制”，严禁随意摊派与网格职责无关的任务，确保网格员集中精力服务群众。同时，开发“**乡村治理”微信小程序，网格员通过手机端实时上报问题，后台自动派单至相关部门，形成“上报—受理—处置—反馈”闭环管理。截至目前，小程序累计受理群众诉求5600余件，办结率达98%，群众满意度提升至92%。

三是深化在职党员进社区报到，凝聚治理合力。 组织全县机关企事业单位1.2万名在职党员到居住地村（社区）报到，亮明党员身份，认领“政策宣讲、环境整治、助老扶弱”等志愿服务岗位。建立“群众点单、社区派单、党员接单”服务模式，通过“线上+线下”相结合方式收集群众需求，定期组织党员开展“集中服务日”活动。例如，**社区针对留守老人就餐难问题，组织20名在职党员组建“爱心食堂”志愿服务队，每周轮流采购食材、帮厨做饭，累计服务老人1200余人次；**村结合春耕生产，组织农业技术岗位党员深入田间地头，开展病虫害防治、种植技术指导等服务，惠及农户300余户。今年以来，全县在职党员累计参与志愿服务2.3万人次，解决群众实际问题860余件，有效架起了党群“连心桥”。

（三）强化保障善治，夯实乡村振兴“硬基础”

坚持把人才、资金、技术作为乡村振兴的关键要素，通过建强基层队伍、提升治理能力、强化数字赋能，为乡村发展提供坚实保障。

一是着力推进社区工作者职业体系建设。 针对农村基层队伍年龄老化、专业能力不足问题，出台《**县农村社区工作者管理办法（试行）》，建立“选、育、管、用”全链条培养机制。拓宽选任渠道，通过“公开招聘+本土推荐”方式，今年新招聘35岁以下、大专以上学历社区工作者42名，优先补充到网格员岗位；实施“头雁领航”工程，组织120名村党组织书记赴浙江安吉、江苏江阴等地跟班学习，邀请农业农村部专家开展专题培训6期，覆盖村“两委”成员800余人次；建立“基本报酬+绩效奖励+补贴补助”薪酬体系，社区工作者平均月收入较上年增长20%，激发干事创业活力。

二是持续推进村干部队伍建设。 深化“一懂两爱”型村干部培育行动，实施“学历提升计划”，与**职业技术学院合作开设乡村振兴专业函授班，今年有86名村干部完成学历升级；建立“导师帮带”制度，组织30名县级领导、50名乡镇班子成员与100名新任村干部结对，通过“一对一”指导、实践锻炼等方式提升履职能力；完善绩效考核机制，将产业发展、人居环境、民生实事等指标纳入考核体系，考核结果与绩效工资、评优评先直接挂钩，今年以来对23名表现突出的村干部给予表彰奖励，对5名履职不力的村干部进行约谈提醒。

三是持续提升智慧治理水平。 以数字乡村建设为契机，投资280万元建设县域乡村振兴大数据平台，整合农业农村、气象、水利、社保等部门数据，实现“一屏观全域、一网管乡村”。平台设置“产业监测、环境治理、民生服务、应急管理”四大模块，其中“产业监测”模块实时采集种植、养殖、加工等产业数据，为政策制定提供参考；“环境治理”模块接入2000余个监控摄像头，对垃圾乱堆、污水直排等问题自动预警；“民生服务”模块整合医保、社保、户籍等12项高频事项，实现“掌上办”“指尖办”；“应急管理”模块接入气象、地质灾害监测数据，今年汛期成功预警山洪、滑坡等灾害12次，转移群众300余人，最大限度减少损失。

（四）聚力协同共治，构建乡村振兴“大格局”

坚持“政府引导、社会参与、群众主体”原则，通过强化物业联建、探索新兴领域党建、推进全域服务，凝聚多方力量参与乡村振兴。

一是加强社区物业党建联建，破解治理难题。 针对农村社区物业管理不规范、服务质量不高等问题，推行“村党组织+物业公司+业主委员会”三方协同机制，在有物业服务的12个农村社区成立“红色物业”党支部，由村党组织书记兼任党支部书记，物业公司经理、业委会主任任委员，每月召开一次联席会议，共同研究解决物业收费、设施维护等问题。例如，**社区党支部针对居民反映的“楼道照明损坏”问题，组织物业、业委会现场勘查，3日内完成全部维修；**村党支部推动物业公司与村集体合作，利用村闲置空地建设电动车充电棚，既解决了群众充电难问题，又为村集体年增收5万元。

二是探索新兴领域党建，激活发展动能。 随着农村电商、乡村旅游等新业态蓬勃发展，**县及时跟进 ……（未完，全文共4925字，当前仅显示2594字，请阅读下面提示信息。收藏《县2025年推进乡村高质量振兴工作总结报告》）