县司法行政队伍思想动态情况分析报告

目录/提纲：……
一、总体态势：队伍思想动态呈现“四强四稳”积极特征
一是政治忠诚意识强，立场稳
二是职业担当劲头强，干劲稳
三是为民服务情怀强，初心稳
四是纪律规矩观念强，底线稳
二、主要特点：四个维度折射队伍精神风貌新变化
（一）理论学习从“被动学”向“主动悟”转变，但深度广度仍需拓展
（二）职业认同从“谋生岗”向“事业台”转变，但梯队建设有待加强
（三）价值追求从“守底线”向“创亮点”转变，但创新动力仍需激活
（四）心理状态从“重压力”向“求平衡”转变，但关爱机制仍需完善
三、突出问题：四个方面短板亟待补齐
一是理论学习“学用脱节”现象突出
二是职业倦怠情绪有所抬头
三是价值认知存在“功利化”倾向
四是心理疏导机制“最后一公里”未打通
四、原因剖析：四个层面根源需深挖细究
一是思想认识“上热下冷”
二是工作任务“压担过重”
三是激励机制“导向偏航”
四是人文关怀“温度不足”
五、对策建议：四措并举推动思想动态持续向好
（一）深化理论武装，筑牢政治忠诚之基
（二）优化队伍管理，激发干事创业活力
一是科学调配力量
二是完善考核机制
三是加强梯队建设
（三）校正价值导向，厚植为民服务情怀
（四）完善关爱机制，构建和谐暖心家园
一是建强心理服务体系
二是丰富文化生活
三是落实暖心举措
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县司法行政队伍思想动态情况分析报告

为全面掌握全县司法行政队伍思想状况，精准把握队伍脉搏，切实提升思想政治工作针对性实效性，近期，县司法局通过问卷调查、个别访谈、座谈交流、实地走访等形式，对局机关、12个基层司法所、3个直属单位共187名干警职工思想动态开展专题调研。现将有关情况分析如下：

一、总体态势：队伍思想动态呈现“四强四稳”积极特征

今年以来，全局坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届三中全会精神，紧扣“政法工作现代化”主线，扎实开展“铸魂强基·司法为民”主题教育，队伍思想根基持续夯实，整体呈现向上向好态势。

一是政治忠诚意识强，立场稳。全局98%以上干警职工能准确表述“两个确立”的决定性意义，“四个意识”“四个自信”“两个维护”融入日常言行。在调研中，基层司法所所长王某某谈到：“每周参加所务会第一议题学习已成为习惯，特别是结合‘千万工程’‘浦江经验’等生动案例学，越学越觉得方向明、底气足。”全年未发生干警发表不当言论、参与违规聚集等问题，政治判断力、政治领悟力、政治执行力经受了实践检验。

二是职业担当劲头强，干劲稳。面对矛盾纠纷化解、社区矫正监管、普法依法治理等重点任务，队伍展现出较强攻坚能力。今年以来，全县调解
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强化，队伍职业归属感显著提升。问卷显示，76%的干警认为“当前岗位能体现个人价值”，较去年提高11个百分点。特别是近三年招录的28名年轻干警，普遍表现出较强的学习热情，主动参与“青蓝工程”师徒结对，已有5人在市级业务竞赛中获奖。但部分年龄偏大干警存在“船到码头车到站”思想，对新业务（如数字法治平台应用）学习积极性不高；而年轻干警则反映“晋升通道窄、成长周期长”，35岁以下干警中，45%对职业发展规划感到迷茫。

（三）价值追求从“守底线”向“创亮点”转变，但创新动力仍需激活

在“争先进位”目标引领下，队伍干事创业热情高涨。今年，县公共法律服务中心获评“省级示范窗口”，3个司法所打造“一镇一品牌”调解模式（如**镇“乡音调解队”、**镇“茶棚议事会”），相关经验被《法治日报》报道。但创新也存在“两头不均”现象：机关科室更擅长总结提炼，基层司法所则反映“创新缺资源、试错怕担责”；部分创新项目停留在“材料包装”层面，实际推广价值有限，如某司法所推出的“线上调解小程序”，因后续运维跟不上，使用率不足20%。

（四）心理状态从“重压力”向“求平衡”转变，但关爱机制仍需完善

面对“上面千条线、下面一根针”的工作常态，干警压力主要集中在“任务多、人手少”（68%的基层干警提及）、“考核严、标准高”（53%的机关干部反映）。但值得肯定的是，多数干警能理性看待压力，通过运动、社交等方式自我调节。同时，全局建立“五必访六必谈”机制（即干警生病、家庭变故等必访，岗位调整、情绪异常等必谈），今年以来开展谈心谈话120余人次，帮助解决子女入学、住房保障等实际困难27件。不过，心理测评覆盖面仅达65%，部分干警对“心理咨询”仍存顾虑，认为“说多了影响考核”。

三、突出问题：四个方面短板亟待补齐

对照新时代司法行政工作要求和干警期待，队伍思想动态仍存在以下不容忽视的问题：

一是理论学习“学用脱节”现象突出。部分干警存在“应付式”学习倾向，满足于抄笔记、刷学时，对_法治思想中“坚持和发展新时代‘枫桥经验’”“优化公共法律服务”等重要论述，未能结合本地实际转化为工作方法。如在推进“乡村振兴法治同行”工作中，个别司法所仍沿用老办法，未有效运用“法治带头人”培育、“法律明白人”网课等新载体。

二是职业倦怠情绪有所抬头。基层司法所干警普遍反映“5+2”“白加黑”是常态，一人兼多职（如同时负责社区矫正、普法宣传、矛盾调解）问题突出。某司法所所长算了笔账：所里4名干警，需对接12个村（社区），每月平均处理纠纷40余起、开展普法活动8场、录入矫正信息200余条，“连参加集中培训都得挤时间”。长期高强度工作导致3名干警出现失眠、焦虑等症状，却因“怕被说不坚强”不愿主动寻求帮助。

三是价值认知存在“功利化”倾向。少数年轻干警受社会环境影响，更关注“职务晋升”“待遇提升”，对“默默无闻干实事”兴趣不高。座谈中，有干警直言：“每天做调解、填表格，什么时候能熬出头？”这种心态导致部分工作“重留痕、轻实效”，如在制作调解案卷时，过度追求材料齐全，反而忽视了纠纷实质性化解。

四是心理疏导机制“最后一公里”未打通。虽然建立了谈心谈话制度，但多由分管领导或部门负责人开展，专业性不足；心理测评量表更新滞后，对“隐性压力”（如家庭矛盾引发的情绪波动）识别不够精准；文体活动形式单一，多为聚餐、观影，缺乏针对性强的减压项目（如正念冥想、户外拓展）。

四、原因剖析：四个层面根源需深挖细究

上述问题的产生，既有外部环境的影响，也与内部管理机制相关，具体可从四方面分析：

一是思想认识“上热下冷”。部分中层干部对思想政治工作重视不够，存在“重业务、轻思想”倾向，认为“把案子办结、把纠纷调了就是政绩”，对干警思想动态掌握停留在“表面”，未能及时发现苗头性问题。

二是工作任务“压担过重”。司法行政职能不断扩展（今年新增“合法性审查全覆盖”“行政争议实质性化解”等任务），但编制、人员未同步增加，基层司法所人均承担工作量较2023年增长28%，“小马拉大车”问题突出。

三是激励机制“导向偏航”。考核评价体系仍以“数量指标”为主（如调解案件数、普法覆盖率），对“质量指标”（如调解协议履行率、群众满意度）权重设置较低；典型选树多集中于“老黄牛”型干警，对“创新型”“复合型”人才关注不够，挫伤了部分干警积极性。

四是人文关怀“温度不足”。对干警的关爱多停留在“物质层面”（如节日慰问），对“精神需求”回应不够；谈心谈 ……（未完，全文共4645字，当前仅显示2447字，请阅读下面提示信息。收藏《县司法行政队伍思想动态情况分析报告》）