县委组织部2025年干部队伍建设工作报告

目录/提纲：……
一、聚焦政治引领，锻造忠诚可靠的干部队伍
（一）强化理论武装，筑牢思想根基
（二）严明政治纪律，规范政治生活
（三）深化实践锻炼，提升政治能力
二、优化选育机制，构建科学精准的用人体系
（一）树牢鲜明导向，优化班子结构
（二）靶向培育能力，提升专业素养
（三）严管与厚爱结合，激发队伍活力
三、强化基层导向，夯实乡村振兴的组织基础
（一）推进标准化建设，提升基层阵地功能
（二）创新治理模式，凝聚群众合力
（三）发展集体经济，增强造血功能
四、坚持严管厚爱，打造模范过硬的组工队伍
（一）强化政治建部，筑牢忠诚底色
（二）提升业务能力，锻造专业素养
（三）锤炼优良作风，永葆清廉本色
五、下一步工作打算
四是创新人才工作，建设省级人才创新平台，推动人才成果转化率提升至80%以上
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县委组织部2025年干部队伍建设工作报告

2025年，县委组织部在县委的坚强领导和市委组织部的有力指导下，以_新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻党的二十大及二十届历次全会精神，紧扣新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，聚焦“干部工作、党建工作、人才工作”三大核心职能，以“政治过硬、本领高强、作风优良、结构合理”为目标，系统推进干部选育管用全链条建设，为县域高质量发展提供了坚实的组织保障和人才支撑。现将全年工作情况报告如下：
一、聚焦政治引领，锻造忠诚可靠的干部队伍
（一）强化理论武装，筑牢思想根基
坚持把政治建设摆在首位，构建“理论学习+实践锤炼+党性教育”三位一体培养体系。全年开展“第一议题”学习48次，组织专题读书班4期，覆盖县管干部860余人次；指导各级党委（党组）开展中心组学习1200余次，推动理论学习融入日常。创
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二、优化选育机制，构建科学精准的用人体系
（一）树牢鲜明导向，优化班子结构
立足县域发展需求，修订《县管领导班子和领导干部综合考核办法》，构建“日常考核+专项考核+年度考核”三维评价体系。结合乡镇换届后班子建设实际，开展“班子运行效能提升专项行动”，深入12个乡镇（街道）、35个县直单位专题调研46次，访谈干部群众830余人次，精准掌握班子运行短板。全年调整优化县管领导班子18个，提拔重用35岁以下年轻干部28名、专业化干部42名，推动班子平均年龄下降2.3岁，本科及以上学历占比提升至91%，实现“老中青”合理搭配、专业能力与岗位需求精准匹配。
（二）靶向培育能力，提升专业素养
聚焦新质生产力、数字经济等前沿领域，实施“干部能力提升工程”，构建“专题培训+实践锻炼+擂台比拼”培育体系。全年举办“新质生产力与县域产业升级”等专题培训班16期，覆盖干部1200余人次；选派干部参与重大课题调研，形成《党建引领基层治理》等高质量报告28篇，其中5篇获县委主要领导批示。建立“导师帮带制”，安排45名行业专家与年轻人才结对，培养青年技术骨干86名。例如，通过“技能人才提升计划”培育焊工、电商等技能型人才1800余名，12人获评“市级技术能手”。
（三）严管与厚爱结合，激发队伍活力
健全干部监督管理闭环机制，严格执行领导干部个人有关事项报告制度，完成随机抽查和重点查核420人次，查核一致率达98.6%。联合纪委监委、审计等部门建立信息共享机制，对“一把手”及关键岗位干部开展联动监督。坚持“三个区分开来”，制定《关于激励干部担当作为容错纠错实施细则》，明确10类容错情形，为3名因公失误干部澄清正名。同时，落实干部健康管理、心理疏导等关怀措施，组织心理健康讲座6场，覆盖干部500余人次，队伍凝聚力显著增强。
三、强化基层导向，夯实乡村振兴的组织基础
（一）推进标准化建设，提升基层阵地功能
实施“基层党组织标准化规范化建设提升行动”，投入280万元升级改造村级活动场所，完成32个薄弱村党组织阵地提质，打造“红色驿站”“党群服务中心示范点”18个。在农村深化“党建+乡村振兴”模式，培育“党建引领产业发展示范村”25个；在社区推行“党建+网格治理”，划分网格420个，配备网格员1260名，解决群众诉求3800余件；在机关开展“党建+业务融合”攻坚，创建“党员先锋岗”150个；在两新组织实施“覆盖提质工程”，新建两新党组织32个，选派党建指导员86名，实现重点企业党组织全覆盖。
（二）创新治理模式，凝聚群众合力
深化“党建引领基层治理”改革，建立“县委统筹、乡镇主抓、村社落实、网格联动”四级治理体系，开展“基层治理效能提升月”活动，破解跨村纠纷、环境整治等难题156件。创新“党员联户”机制，组织8200余名党员联系服务群众4.2万户，收集意见建议2300余条，解决就业、医疗等民生问题860个。打造“党建+志愿服务”品牌，组建志愿服务队180支，开展“我为群众办实事”活动320场次，服务群众2.5万人次，群众对基层治理满意度提升至96%。
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