××年机关效能建设工作总结

目录/提纲：……
一、机关效能建设的主要做法
（一）围绕一个“查”字，在发现问题上下功夫
（二）突出一个“转”字，在改进工作理念上求突破
（三）落实一个“建”字，在完善机制上做文章
二、初步成效
（一）全局执政为民的意识进一步增强
（二）服务地方经济的实效进一步显现
（三）群众关注的热点难点问题进一步突破
三、开展机关效能建设的几点体会
（一）以人为本，提升队伍整体素质是提高机关效能的根本
（二）改善环境，整合资源是提高机关效能的保障
（三）完善机制，加强制度约束是提高机关效能的关键
四、机关效能建设转入经常性工作后的打算
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　　建设效能机关打造诚信部门
　　——**年机关效能建设工作总结
　　今年以来，根据市委市政府关于开展机关效能建设的工作部署，我局结合“狠抓落实年”活动要求，扎实开展了机关效能建设活动。在活动中，我们以提高认识为先导，以服务经济为目标，以制度创新为抓手，以优质服务为追求，紧紧围绕经济建设中心，切实转变机关工作作风，效能建设取得了一定的成效。
　　一、机关效能建设的主要做法
　　（一）围绕一个“查”字，在发现问题上下功夫
　　一是开展调研查问题。局党委在开展机关效能建设活动之初，本着开门_、勇于纠错的工作原则，先后三次组织中层以上干部，深入乡镇街道、两区和企业开展调研，上门查找近几年来在行风效能建设中存在的突出问题，征求乡镇和企业对加强行政执法、行政管理、技术服务上的意见和建议，了解企业的服务需求。调研活动采取召开座谈会、个别走访等形式，共调研全市个乡镇街道和家企业，被调研企业余人，调研共征求意见条次，归纳为执法、服务和收费三者关系处理欠妥、自我宣传推介欠多、队伍素质欠好、沟通协调欠顺等方面问题，同时结合调研，现场为企业解决实际问题件。
　　二是自我剖析查问题。在机关效能建设第一阶段，局党委要
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