在严重精神障碍患者服务管理工作培训暨肇事肇祸应急处置演练上的讲话

在严重精神障碍患者服务管理工作培训暨肇事肇祸应急处置演练上的讲话

同志们：
今天，我们在这里组织开展全区重精患者服务管理工作培训暨应急处置演练，这是提升我区重精管理服务和应急处置能力水平的重要举措。在此，我代表区委、区政府向精心筹备和积极参与本次演练的全体人员表示衷心的感谢！同时，对市精卫中心**主任一行百忙之中抽出时间来我区指导表示热烈的欢迎和衷心的感谢！
刚刚，**分别围绕常见的工作场景开展了应急处置演练，参会人员对演练中发现的问题进行了深入探讨，市精卫中心**主任针对演练过
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练模拟了在日常_过程中，应急处置的各环节、各流程。检验了各相关单位快速响应及不及时、工作措施到不到位、预案方案管不管用、处理机制顺不顺畅。我们要结合演练中发现的问题，进一步细化应急预案，优化处置流程，将本次演练的成果发挥到最大。
三是加强日常管理。素练之卒不如久战之兵，再完美的演练都不能等同于实战。落实好重精人员管理，一定要细之又细，尽可能多考虑一些，做精细一些，具体来说：排查要细致深入，各镇街要充分依托村（社区）、网格力量，采取分片包干等方法，用好各种技术手段，全面深入排查疑似精神障碍患者，可以边排查边诊断，加快诊断评估进度，对符合列管条件的疑似人员，要应列尽列、应管尽管，不要有遗漏。服务管理要精细精准，各部门、各镇街对在册患者的随访、诊断、评估过程中，要讲技巧，要“一人一策”研究解决易肇事肇祸、长期失访、非在管、弱监护等重点患者的服务管理问题。走访评估记录要客观反映真实风险状况，发现问题要及时通报、上报。这里面一定要把责任传导到人，一旦出问题，要追究具体落实人员责任。
四是压实_责任。重精人员管理工作是一项系统工程，涉及面广，工作任务重，日常管理需考察七项指标——报告患病率、规范管理率、规律服药率、面访率、体检率、失访率、社区康复参与率，归根到底就是考察责任落实的问题，就看属事属地责任有没有落实到位，如果心存侥幸、“走过场”就必然会影响到实际工作成效。政法、卫健、公安等牵头部门要强化责任担当、主动作为，进一步建立健全部门协调联动、跨区域联管联控、线上线下无缝衔接的服务_机制，确保重精患者管得住、管得好、管得细。区卫健委要组织专业机构对排查出的疑似患者进行诊断，对患者开展危险性评估、信息交换、随访管理和应急医疗处置，对患者家属开展健康指导，对基层医疗卫生机构和基层工作人员提供随访技术指导。区公安局要协助送医治疗，执行临时保护性约束措施，配合属地镇街开展随访管理，协助镇街查找失访患者工作。民政、残联、医保等部门要根据各自职能职责协助做好救治救助等工作。各镇街 ……（未完，全文共1723字，当前仅显示1095字，请阅读下面提示信息。收藏《在严重精神障碍患者服务管理工作培训暨肇事肇祸应急处置演练上的讲话》）